Nachhaltige Beschaffung - das Argument für die Verantwortung in der Lieferkette

Wie die meisten Unternehmen haben Sie wahrscheinlich begonnen, Nachhaltigkeitsfaktoren in Ihr Beschaffungswesen zu integrieren. Vielleicht haben Sie Kriterien für den Energieverbrauch oder die Verpackung von Produkten eingeführt. Toll, nicht wahr? Aber wenn Sie sich nur auf die Produktökologie konzentrieren, vernachlässigen Sie wahrscheinlich die Nachhaltigkeit in der Produktlieferkette, und genau dort liegen einige der größten sozialen und ökologischen Risiken.

Neue Forschungsergebnisse von Dr. Veronica H. Villena von der Penn State University zeigen, dass die Beschaffungsfunktion bei den Bemühungen, die Verantwortung in der Lieferkette voranzutreiben, weitestgehend unzureichend ist. Dies bedeutet, dass kritische Risikobereiche wie Arbeitsbedingungen in den Fabriken, Gesundheit und Sicherheit sowie Umweltauswirkungen der Produktion unkontrolliert bleiben können, was Ihre Möglichkeiten einschränkt, Produkthersteller für Menschenrechtsverletzungen oder Umweltverschmutzungen bei der Herstellung Ihrer Produkte zur Verantwortung zu ziehen.

Egal ob es sich um Bekleidung, Technologie oder eine beliebige Anzahl von Waren handelt, ein Lebenszyklus-Ansatz für die nachhaltige Beschaffung erfordert, dass Sie sowohl die Produkte als auch deren Lieferketten auf dem Radar haben.

Warum also ist die Mitsprache der Beschaffung bei der Verantwortung für die Lieferkette so wichtig?

Als Nachhaltigkeitszertifizierer für IT-Hardware wissen wir, dass es sich direkt auf die Industrie auswirkt, wenn ein Einkäufer TCO Certified nutzt, um nachhaltigere Elektronik zu identifizieren. Wenn sich die Beschaffung an Kriterien für die Verantwortung in der Lieferkette hält, die mit einem System der Überprüfung und Rechenschaftspflicht gekoppelt sind, haben wir eine direkte Korrelation mit Verbesserungen in Bereichen wie Arbeitszeiten in den Fabriken und Sicherheit der Arbeiter festgestellt. Unsere Erfahrung - und unsere Interaktionen mit Markenunternehmen - zeigen uns, dass die Forderungen der Kunden eine wichtige Triebkraft für Fortschritte bei der Verantwortung in der Lieferkette sind. Einfach ausgedrückt: Wenn die Beschaffung spricht, wird die Industrie eher handeln.

Lassen Sie uns zur Veranschaulichung einige konkrete Beispiele aus der IT-Branche - einer der komplexesten, multinationalen Lieferketten - betrachten, um zu sehen, warum die Beschaffung ihre Stimme zur Nachhaltigkeit der Lieferkette erheben muss.

Untersuchungen in unserem Bericht über die Auswirkungen bis 2020 zeigen, dass fast 80 % der Treibhausgasemissionen eines Computers während seiner Lebensdauer in der Herstellungsphase entstehen, nicht auf dem Desktop! Man könnte also annehmen, dass der Kauf energieeffizienter IT-Geräte im regelmäßigen Dreijahresrhythmus eine nachhaltige Option ist, doch damit wird das Emissionsproblem und die lineare Wirtschaft nach dem Motto "Nehmen, herstellen, entsorgen" nur fortgeschrieben. Ein kreislauforientierterer Ansatz durch Verlängerung der Produktlebensdauer und die Forderung nach niedrigeren Emissionen (oder einer stärkeren Nutzung erneuerbarer Energien) von den Lieferanten sind ein guter Anfang.

Auf das, was in den Fabriken am anderen Ende der Welt geschieht, Einfluss zu nehmen, kann für das Beschaffungswesen eine entmutigende Aufgabe sein. Erschwerend kommt hinzu, dass die Durchsetzung der Arbeitsgesetze in den Ländern, in denen Elektronikprodukte hergestellt werden, unzureichend ist. Es ist wichtig, dass die Beschaffungsabteilung von ihren Lieferanten Rechenschaft über die Arbeitsbedingungen verlangt. Strenge Kriterien in Verbindung mit einer unabhängigen Überprüfung sind ein wichtiger Bestandteil des Beschaffungsinstrumentariums.

Es ist unglaublich, dass nur etwa 1 % der Tausenden von Chemikalien, die heute verwendet werden, auf ihre Gesundheits- oder Umweltgefährdung getestet werden. Einige der giftigsten Stoffe sind zwar verboten, aber es muss noch mehr getan werden, um sicherere Alternativen für die Verwendung in Kunststoffen, Komponenten und wichtigen Prozessen zu finden. Das Beschaffungswesen kann den Fortschritt beeinflussen, indem es sich an Multi-Stakeholder-Initiativen und Zertifizierungen durch Dritte beteiligt, die bereits zu Ergebnissen geführt haben.

Die Beschaffung hat einen der stärksten Einflüsse auf das Ökosystem nachhaltiger Produkte, einschließlich der Vorgänge in der Produktionsphase. Gestalten Sie Ihr nachhaltiges Beschaffungsprogramm so, dass es sowohl die Verantwortung für die Umwelt als auch für die Lieferkette umfasst, und signalisieren Sie Ihren Lieferanten diese Prioritäten - frühzeitig und häufig. Seriöse Zertifizierungen oder unabhängige Partner können Ihnen dabei helfen, die ersten Schritte zu unternehmen, Kriterien festzulegen und die Fortschritte zu überprüfen.