¿La estrategia de TI sostenible de su organización le está ayudando a conseguir los resultados que desea? Puede que acabe de empezar a trabajar con TI sostenibles o que no tenga ninguna estrategia. En cualquier caso, un plan estructurado con objetivos cuantificables es esencial para ayudarle a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad con la ayuda de las TI.

Por ejemplo, muchas entidades del sector público han publicado estrategias de TI verdes, pero en muchos casos no se aplican de forma que puedan conducir a los resultados medioambientales o de sostenibilidad deseados. Esta tendencia también está empezando a manifestarse en el sector privado, ya que las empresas se esfuerzan por traducir su compromiso declarado con las TI sostenibles en acciones y resultados mensurables.

Las estrategias también tienen que pasar de las "TI verdes" a las "TI sostenibles". Este cambio implica añadir aspectos sociales a cuestiones medioambientales como la reducción del consumo de energía y el contenido de sustancias peligrosas. Por tanto, la TI sostenible también tiene en cuenta la fabricación socialmente responsable de los productos informáticos que se compran y cuestiones de la fase de uso como la usabilidad y el entorno informático de la organización en su conjunto.

Una estrategia de TI sostenible claramente definida -que incluya el compromiso de la dirección y objetivos cuantificables- puede ayudar a cualquier organización a alcanzar sus metas sociales, económicas y medioambientales.

Objetivos mensurables = resultados mensurables

Para que una estrategia de TI sostenible tenga éxito, es esencial fijar objetivos cuantificables y realizar un seguimiento y control continuos. Otras áreas en las que debemos centrarnos son: utilizar nuestros sistemas y productos informáticos de manera que la organización en su conjunto sea más sostenible, y asegurarnos de que los productos informáticos que compramos cumplen estrictos requisitos de responsabilidad medioambiental y social.

Este enfoque holístico de la sostenibilidad de las TI, que incluye objetivos cuantificables, seguimiento y compromiso de la dirección, es importante para las organizaciones que desean obtener beneficios potenciales en materia de sostenibilidad.

Ejemplos de objetivos mensurables
  • Para 2017, al menos el 50% de todos los productos informáticos adquiridos deberán contar con una certificación de sostenibilidad de terceros con el objetivo de reducir los efectos medioambientales y sociales negativos durante la fabricación, el uso y el final de la vida útil del producto.
  • Reduzca las emisiones de CO2 de su organización en un 25% antes de 2017 utilizando el transporte colectivo, la optimización de rutas y una gestión eficaz de las instalaciones.
  • Reducir el impacto medioambiental de la organización digitalizando el 75% de todo el flujo de información de la organización para 2017.
  • Al menos el 50% de los sistemas informáticos de la organización están optimizados para la comodidad y el rendimiento del usuario.

Lista de control para el éxito de una estrategia informática sostenible

  • La estrategia tiene en cuenta los aspectos medioambientales y sociales de las TI.
  • Compromiso de la alta dirección: la dirección fija los objetivos y realiza el seguimiento.
  • La estrategia debe aplicarse en toda la organización
  • Objetivos mensurables: deben estar relacionados con los objetivos generales de sostenibilidad de la organización y ser objeto de seguimiento periódico.
  • La estrategia debe incluir un plan de acción con objetivos claros y un seguimiento periódico.
  • Estructura: la estrategia debe basarse en un sistema de gestión de la sostenibilidad u otra plataforma estructurada.
  • La estrategia debe incluir tres aspectos de la TI sostenible: utilizar la TI para ayudar a la organización a alcanzar una mejor sostenibilidad general, hacer más sostenible su infraestructura de TI y elegir productos de TI que cumplan estrictos criterios de responsabilidad medioambiental y social en su ciclo de vida.
  • Revisiones continuas: actualice periódicamente la estrategia en función de la rápida evolución de la tecnología.