Nel corso degli anni sono diventato più paziente. Prima pensavo "quanto può essere difficile?", ma ora ho una maggiore comprensione delle sfide e della portata del cambiamento.
Più noioso? Forse.
Ma ho capito che la lentezza e la costanza hanno un valore, e preferisco costruire qualcosa con fondamenta stabili piuttosto che un castello di carte.
Poiché la visione di TCO Developmentè che tutti i prodotti IT debbano avere un ciclo di vita sostenibile, posso beneficiare di un po' di pazienza. Cambiare la direzione di un'industria globale con migliaia di attori diversi richiede tempo. Vorrei che fosse diverso, ma non è una cosa che si può fare in pochi mesi o anni. Richiede un lavoro minuzioso, passo dopo passo, per molti anni.
Per questo è ancora più gratificante vedere i successi che abbiamo ottenuto con TCO Certified, generation 8 dal suo lancio nel dicembre 2018. È stata un'iniziativa coraggiosa e non sapevamo come sarebbe andata a finire. Mai prima d'ora, nei quasi 30 anni di storia di TCO Development, avevamo compiuto un passo così importante verso la sostenibilità e sfidato così tanto il settore IT. Abbiamo stabilito una serie di criteri completamente nuovi incentrati sulla circolarità e abbiamo inasprito i già severi requisiti sociali e ambientali. Ammetto di essermi chiesto se ci fossimo spinti troppo oltre, stabilendo standard che troppo pochi prodotti e le loro strutture produttive sarebbero stati in grado di soddisfare.
L'incertezza si è trasformata in sollievo quando le domande hanno cominciato a fioccare. Il settore IT si è fatto avanti e, per la prima volta, li vedo portare la sostenibilità al centro delle loro attività. Nel frattempo, centinaia di organizzazioni di acquisto si sono assunte la responsabilità di acquistare prodotti IT più sostenibili con l'aiuto di TCO Certified, creando una pressione collettiva per far progredire il settore.
Il pro