Co będzie potrzebne, aby przejść od kultury wyrzucania do kultury, w której produkty IT są projektowane z myślą o trwałości, naprawie i ponownym użyciu? Rozmawialiśmy z dwoma najbardziej wpływowymi osobami w gospodarce o obiegu zamkniętym - Kenem Websterem i Kyle'em Wiensem - którzy twierdzą, że odpowiedź leży w docenieniu długowieczności, włączeniu odpowiedzialności do projektowania produktów i zmianie sposobu postrzegania zarówno odpadów, jak i wartości.
"Chcemy przejść od gospodarki linearnej do gospodarki o obiegu zamkniętym, ponieważ produkty IT są często wytwarzane w sposób linearny, co szkodzi delikatnym ekosystemom i wyczerpuje zasoby naturalne" - mówi Ken Webster, autor i wieloletni lider w dziedzinie gospodarki o obiegu zamkniętym. "Nie chcemy jednak przypisywać temu winy".
Każdego roku na całym świecie generowanych jest ponad 60 milionów ton e-odpadów, jednak większość z tych wyrzucanych produktów nie jest poddawana bezpiecznemu lub skutecznemu recyklingowi. A nawet jeśli tak się dzieje, proces ten rzadko zachowuje pierwotną wartość materiałów.
"Większość recyklingu dotyczy materiałów, które są strasznie zanieczyszczone. Zanim poddasz go recyklingowi, stracisz wszelką spójność z obiektem. To już nie jest plastikowa butelka - to zmiksowany kawałek plastiku" - mówi Ken Webster. "Musi więc zostać ponownie przetworzona, co często jest bardzo kosztowne pod względem energetycznym i bardzo nieszczelne pod względem materiałów".
Ken Webster jest wiodącą postacią w rozwoju teorii i praktyki gospodarki o obiegu zamkniętym. Jest oryginalnym członkiem Fundacji Ellen MacArthur i autorem kilku książek na temat obiegu zamkniętego.
Zamiast tego, prawdziwie cyrkularne podejście polega na zachowaniu wartości i funkcji produktów tak długo, jak to możliwe. Oznacza to projektowanie ich pod kątem możliwości naprawy, ponownego użycia i długowieczności oraz wspieranie użytkowników w utrzymywaniu produktów w użyciu poprzez ich modernizację i konserwację.
Kyle Wiens, CEO i współzałożyciel organizacji iFixit zajmującej się naprawami, podkreśla, w jaki sposób decyzje projektowe dotyczące produktu mogą umożliwić lub zablokować jego długotrwałe użytkowanie.
Wiens ilustruje to prostym przykładem: dwie myszy komputerowe tego samego producenta. Jedna z nich umożliwia wymianę baterii w kilka sekund, podczas gdy druga jest przyklejona i trudna w serwisowaniu. Jak na ironię, to tańszy model jest łatwiejszy w naprawie - i ma większe szanse na przetrwanie.
Kyle Wiens jest orędownikiem ruchu Right to Repair. Jest CEO i współzałożycielem iFixit, społeczności naprawczej i platformy e-commerce, która ułatwia naprawy produktów na całym świecie.
"Powinniśmy być w stanie naprawiać rzeczy, które mamy" - mówi. "Jeśli coś kupujemy, nie powinno to być jednorazowe. Powinno być trwałe i możliwe do naprawienia po drodze".
Zachęty finansowe są ważne
Prawdziwy obieg zamknięty oznacza również ponowną ocenę zachęt finansowych w systemie. Obecnie często taniej jest produkować nowe urządzenia z materiałów pierwotnych niż projektować je pod kątem trwałości, możliwości naprawy lub ponownego użycia - nie dlatego, że jest to bardziej wydajne, ale dlatego, że aspekty takie jak zanieczyszczenie, wyczerpywanie zasobów i łamanie praw pracowniczych nie są odzwierciedlone w cenie.
"Być może powinniśmy zacząć naliczać rzeczywisty koszt nowych materiałów - w tym wpływ społeczny i środowiskowy" - sugeruje Webster. "W ten sposób materiały z drugiej ręki mogłyby mieć przewagę cenową. Chodzi o to, by ceny mówiły prawdę".
Zmiana ta może pomóc w zwiększeniu popytu na produkty trwałe i nadające się do ponownego wykorzystania, tworząc realny rynek dla obiegu zamkniętego i zachęcając producentów do ponownego przemyślenia sposobu projektowania i wytwarzania urządzeń.
Aby umożliwić nabywcom podejmowanie decyzji w większym stopniu opartych na obiegu zamkniętym, kluczowa jest przejrzystość w zakresie trwałości i możliwości naprawy. Kyle Wiens podkreśla, że wraz z popytem rynkowym nastąpi rozwój produktów o obiegu zamkniętym. "Jeśli wprowadzimy długoterminowe myślenie do naszych wstępnych zamówień, reszta sama się rozwiąże".
TCO Certified sprawia, że obieg zamknięty jest łatwiejszy
Wiele obaw podniesionych przez Webstera i Wiensa zostało już uwzględnionych w kryteriach obiegu zamkniętego TCO Certified. Produkty muszą spełniać surowe wymagania dotyczące trwałości, możliwości naprawy i bezpiecznego usuwania danych, a także promowane jest odpowiedzialne zarządzanie e-odpadami. Wskaźnik naprawialności dla urządzeń mobilnych wskazuje, jak łatwa jest konserwacja, ponowne użycie i naprawa produktu, aby umożliwić nabywcom dokonywanie odpowiedzialnych wyborów. Wszystkie kryteria są obowiązkowe, a ich spełnienie jest zawsze niezależnie weryfikowane.
