Under de senaste 14 åren har krav på TCO Certified hållit IT-industrin ansvarig för arbetsvillkoren i leverantörskedjorna för certifierade produkter. För att göra detta krävs öppenhet, kontinuerlig övervakning, oberoende verifiering och vägledning som hjälper IT-märken att identifiera och driva förbättringar.

Stephen Fuller
Blogg av:
Stephen Fuller

Senior krav Manager

Huvudproblemet när det gäller socialt ansvarsfull tillverkningen är att vi har en mycket komplex leverantörskedjan, från gruvorna för att få tag på mineraler och hela vägen till den slutliga monteringsfabriken. Det kan handla om ett stort antal leverantörer. Dessa leveranskedjor finns vanligtvis i länder som inte upprätthåller sina arbetsrättigheter. Och här ser vi hur arbetstagarna exploateras, eftersom de måste tjäna tillräckligt med pengar för att kunna upprätthålla sin levnadsstandard och därför går med på att begränsa sina rättigheter.

Det är varumärkesägarnas ansvar att stödja sina leverantörer, se till att de följer uppförandekoden och skydda arbetstagarnas välbefinnande. Vad vi har sett hittills är att industrin ställer krav på leverantören men inte finns där för att stödja dem i att genomföra dessa förändringar. Så det är en sak att ställa krav, men du måste också vara där för att stödja och vara engagerad i din leverantör så att de hittar och genomför bättre metoder. En annan utmaning är att varumärkesägarna har mycket lite inflytande över de stora leverantörskedjan. Leverantören kan ha flera andra kunder som inte driver sociala frågor ansvarsfull tillverkningen på samma sätt som de varumärkesägare vi fokuserar på. Detta innebär att det inte finns något incitament för leverantören att förändra och förbättra sig.

TCO Certified ger en hävstångseffekt för snabbare förbättringar

När det gäller att skapa inflytande är TCO Certified ett användbart verktyg. Vi kan samla varumärkesägare för att öka trycket på leverantörerna. Eftersom vi kan identifiera vilka varumärkesägare som använder samma leverantör kan vi också öka inflytandet på dem för att få dem att göra förbättringar.

Ett annat verktyg som vi har utvecklat är TCO Certified Accepted Factory List. Med denna lista delas alla slutmonteringsfabriker som tillverkar certifierade produkter in i riskkategorier. De som är proaktiva i sitt arbete med hållbarhet och kontinuerligt uppfyller krav i TCO Certified placeras i en lågriskkategori, medan fabriker med ihållande hållbarhetsproblem får en högre riskkategori. Om större problem inte åtgärdas inom en viss tidsram tas fabriken bort från TCO Certified Accepted Factory List och får inte längre tillverka certifierade produkter.

Detta arbetssätt ökar öppenheten, vilket är viktigt för förbättringar, ansvarighet, samarbete och rättvis konkurrens. Ägare av IT-produktmärken kan se de senaste resultaten från granskning och framsteg i fråga om korrigerande åtgärder och välja att placera tillverkningen av sina produkter i en fabrik som ligger i framkant när det gäller hållbarhet. Detta är banbrytande: hållbarhet är nu en bra affärsidé för fabriksägare. Mer ambitiösa fabriker får fler affärer, vilket är ett incitament för fabriksledningen att prioritera hållbarhetsfrågor.

Verktyg fungerar bara om de används

Många industriella initiativ och program startar, där varumärken går samman för att skapa ett kollektiv. Men dessa slutar oftast som ett sätt att arbeta tillsammans för att utveckla verktyg för att hjälpa industrin. Det finns faktiskt ingen riktig drivkraft här för att följa upp och skapa förbättringar, utan bara för att använda verktygen, vilket är en mycket bra början. Men om man inte har ett konsekvent sätt att driva genomförandet för att se till att verktygen fungerar, kan dessa typer av branschprogram inte uppfylla sina syften.

inköpare behöver gå samman.

Det viktigaste du som köpare kan göra för att påverka leverantörskedjan är att arbeta tillsammans som en grupp, för om du inte har möjlighet att skapa tillräckligt inflytande över leverantörskedjan har du mindre möjligheter att påverka positivt. Med TCO Certified gör vi en kollektiv insats för att öka varumärkesägarnas inflytande på sina leverantörer. En inköpare som använder TCO Certified i sin upphandling tar faktiskt ett steg mot denna typ av inflytande och påverkan på leverantörskedjan, vilket är nödvändigt för att åstadkomma förbättringar.

Stephen pratar socialt ansvarsfull tillverkningen

krav på TCO Certified skapar en ram som IT-industrin kan använda för att kontinuerligt och systematiskt förbättra arbetsmiljön och arbetsvillkoren på leverantörskedjan.

class="img-responsive"/

Stephen Fuller leder utvecklingen av leverantörskedjan och kemikaliehanteringen krav för TCO Certified. Han är upphovsmannen till det banbrytande offentliga accepted substance list för säkrare kemikalier som tvingar industrin att ersätta mycket giftiga ämnen med alternativ som är säkrare och som har utvärderats av oberoende experter. Stephen utvecklade också den första sociala krav som ingick i en certifiering av en IT-produkt, vilket gjorde att TCO Certified :s räckvidd inte längre bara var strikt miljömässig utan även omfattade leverantörskedjan social hållbarhet.