1月下旬，微軟憑藉其2020年環境產品引起了轟動 永續性 報告，目標是在10年內實現“碳中和”。在一個碳抵消、捕獲和信用的時代，微軟的大胆目標與眾不同的是，不僅要減少排放，還要補償其遺留排放——換句話說，瞄準他們的歷史足跡。
為了解決過去的損害問題，即使是最大膽的也要求 永續性 計劃在後視鏡中重新審視一下。以環境影響為目標，並不總是能解決已經造成的損害，無論是碳排放、塑膠還是其他已經污染了我們的生態系統並使人類健康處於危險之中的廢物。
這同樣適用於電子垃圾。隨著世界各地的組織尋求更好、更多 循環的 為了採購和管理電子產品以防止它們最終進入廢物流，我們還需要處理已經存在的大量手機和電子設備 - 每年5000萬噸經常出現在有毒垃圾場（和我們的社交媒體提要）中，同時使弱勢群體面臨危險後果。
這正是我們 啟動一項新計劃 來説明IT的原因 採購者 利用他們的採購槓桿不僅採購更多 永續的 新設備，但同時觸發現有電子廢物的收集和負責任處理。再次 - 處理遺產。
這個想法是，當 採購者 用 TCO Certified 作為識別更多內容的一種方式 永續的 IT硬體，他們有機會添加補充 TCO Certified Edge 標準，這要求IT品牌在世界上缺乏回收和負責任的回收系統的地區收集等量的現有電子廢物。可悲的是，這些也是非法電子廢物出口最終的地方，使當地居民處於危險之中。