有哪些積極的趨勢 永續的 立即購買？

我想到了三件事。首先，我們看到對 永續性 作為簡單的好生意。環境和社會因素不再只是組織中少數參與人員的特殊興趣，而是正在成為組織戰略的一個更加綜合的方面。這樣做的好處是，當高級管理層落後時 永續性，它成為所有操作中更優先的部分。那時，我們看到一些更大的挑戰有了可衡量的改進。

“其次，從IT的角度來看，採購組織顯然越來越意識到供應鏈和社會責任問題，因為他們想方設法將這些因素納入採購。雖然能源和產品回收等「綠色」問題已經擺在桌面上一段時間了，但很高興看到一種更全面的方法正在發展。這是哪裡 TCO Certified 真正增加了價值，因為我們在環境和社會/供應鏈方面都提供了一套非常可靠的最新領導標準，當然是經過獨立驗證的。

“最後，我們必須提到 循環的 經濟。這 循環的 經濟確實推動了關於如何管理產品生命週期的一些最有趣的對話和創新思維。當你考慮它時，採購在這裡確實起著核心作用。 採購者 正在問一些非常基本的問題，例如「我怎樣才能更長時間地使用這些產品」和「我們想要產品或服務」？所以 循環的 經濟對話確實正在以巨大的方式改變事情。我經常被問到從哪裡開始——最好的方法是延長你的產品的使用時間。我們將圍繞這一點做更多的事情，所以請繼續關注！

越來越多的國家開始利用購買力，通過將環境因素納入公共採購，推動向更綠色的市場和環境轉變。公共採購者越來越多地要求帶有生態標籤的產品。

「在企業方面， 永續性 不僅被廣泛討論，而且越來越多地被獨立開發，甚至被納入公司戰略。

“亞洲是IT製造商最大的樞紐。他們的行動和變化在很大程度上反映在大品牌擁有者的 永續性 戰略，有時受到歐洲和北美等其他地區招標要求的驅動。

“我看到越來越多的公共組織和政府聯手加入不同的'大買家'計劃。他們的目標是創造足夠的「購買力」作為槓桿，以鼓勵供應商開發更多 永續的 實踐。這些舉措是推動行業變革的有效方式，但挑戰始終是調整不同層次的雄心壯志。從這個角度來看， TCO Certified 可以為組織提供同意和實施共同的平臺 永續性 要求。

有關更多詳細資訊，請閱讀 Barton 的博客文章 歐盟 循環的 經濟行動計劃。

“迴圈性越來越被提上議事日程，人們對更多人的興趣也越來越高 永續的 IT產品肯定在增長。許多組織發現 永續性 認證和生態標籤有助於區分更多 永續的 來自他人的產品。有時人們發現很難知道可用的認證和標籤方案之間的區別。我的一般建議是確保包括對遵守情況的獨立核查——否則標準就沒有用了。如果獨立專家進行測試、審計和評估，還可以為採購組織節省大量時間和資源。

“組織越來越多地使 永續性 更重要的是，意識到他們必須不辜負這些主張才能值得信賴。他們需要長期 永續性 對核心業務和內部運營的承諾。備份他們的 永續性 故事，他們需要傳達效果和改進。憑藉其結構化的方法 永續性，獨立驗證合規性和可衡量性 永續性 影響 TCO Certified 可以幫助這些組織在他們的 永續性 旅程。

“北美企業真的開始看到利益相關者的壓力越來越大，要求他們做更多的事情。 永續性.客戶、員工，尤其是投資界正在密切關注組織對ESG做出的戰略承諾，並在整個組織（包括採購）實施這些原則。

“採購的好處是它是具體的——組織可以採取更直接的行動，同時圍繞足跡、供應鏈和社會影響做出長期的企業層面的承諾。

“從生態標籤和認證的角度來看，獨立驗證對北美至關重要。 採購者.在超透明的新時代，在使用連接到 永續的 性能。

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