協作開會 永續性 COVID-19 期間的目標
TCO Development 採訪唐娜·韋斯特曼， CEO 在 永續的 採購領導委員會 （SPLC） 關於 永續的 在 Covid 19 期間購買。
翻新商Inrego：“功能齊全的IT產品經常被丟棄”
翻新公司Inrego購買二手IT產品並對其進行升級和維修，為新使用者提供新的生命。
“延長使用 IT 產品的時間可以減少二氧化碳排放並節省資金”
奧爾堡市首創 循環的 採購。兩年前，他們將迴圈性重點擴大到包括IT產品。
現在是IT過渡到 循環的 經濟
Clare Hobby 從 TCO Development，背後的組織 永續性 認證 TCO Certified，在過渡到 循環的 經濟。
」沒有 循環的 採購 永續性 工作只是裝點門面”
來自荷蘭國立國家水務局的瓊·普魯梅爾（Joan Prummel）與來自世界各地的組織會面，以幫助他們實施 循環的 採購慣例。
“耐心是我最好的朋友，也是我最大的敵人”
多年來，我變得更有耐心了。以前，我曾經想“能有多難？”，但現在我有了更多的理解。
克服迴圈的障礙
今天，許多障礙阻礙了 循環的 經濟。克服它們將需要從現在開始的專注、全力以赴的努力。
迴圈性對IT產品意味著什麼
循環的 經濟是一種維持生計的方式。邏輯很簡單——這意味著我們負責任地使用自然資源，這樣我們就不會冒著耗盡它們的風險。
9月22日線上活動： 循環的 線性世界中的IT管理
傾聽迴圈和IT產品一線人員的意見，並在9月22日的數字活動中直接向他們提出您的問題。
報告： Impacts and Insights – 循環的 IT管理實踐
在今年的版本中 Impacts and Insights，我們正在深入研究迴圈性。這對 IT 產品實際上意味著什麼 — 以及 循環的 當您採購和使用IT產品時，經濟是否在實地實施？是什麼阻礙了迴圈性，如何消除這些障礙？要回答