通過 閉環

對於大多數大型組織來說，技術採購的優先事項非常明確。購買的設備應具有適當的功能，使用它們需要安全且可接受的價格相當重要。但鑒於此，如何添加每個組織都認為是下一件大事的元素： 永續的 操作？荷蘭國防部詢問了他們的主要IT供應商，得到的答案不僅僅是「綠色」結果。

此文字是 循環的 電子倡議 博客系列。多個組織支援這一舉措，旨在鼓勵組織和消費者對電子產品採取更負責任的方法。

在荷蘭，大多數大型公共和私人技術買家都就其綠色抱負發表了聲明。隨著歐洲計劃成為”循環的'近年來變得越來越明顯，大多數組織都知道，在某些時候，每個人都需要考慮社會需求。但是，由於這一刻可能還需要數年時間，目前促使採購商啟動的主要驅動力不是“合規”。這是對價值的追求。成為一個好僱主的價值，讓你的組織熟悉發展趨勢的價值，使基本設備與你的職業道德保持一致的價值，以及創新、行銷和講故事的價值觀。

但是，所有這些與採購手機等最終用戶設備有什麼關係？幾乎每個在科技行業工作的人都會告訴你：很多。員工幾乎一整天都與他們使用的設備有著情感關係。電話對於（家庭）工作的日常工作至關重要，這些小工具目前通常是人們與雇主的唯一有形聯繫。最後，技術的全球採用使其成為用於（符號）通信的完美產品;當我們提到手機時，我們都知道我們在說什麼。

這導致了一個有趣的轉變。就在幾年前，“ICT”和”永續性'被認為不相容。綠色的東西被視為增加複雜性、成本和風險的原因;不是普通IT採購人員感到興奮的事情。但現在，ICT實際上經常被視為邁向綠色業務的合理起點。畢竟，技術至關重要，與每位員工都息息相關，也是最好的事情：該行業正在意識到最大的未開發商業機會之一：滿足客戶對與客戶價值觀一致的技術的巨大需求。科技行業開始看到 永續性 作為一個機會，作為一個它可以提供的客戶服務。

但回到該部提出的問題。為他們提供見解和選擇的公司是荷蘭IT服務市場領導者：Dustin。要求很明確：在不影響產品功能或採購順暢性等優先事項的情況下，將綠色創新應用於手機採購。達斯汀建議應用一種稱為廢物補償的概念：當購買新設備時，確保收集和回收等量的報廢電子產品。然後，回收的廢物可用於補償市場上增加新設備的事實。它使新設備「廢物中性」。由於廢物補償是一項服務 基金資助 TCO Development 這項服務被全球大型買家採用，為該部的綠色技術採購提供了一個良好而堅實的起點。到目前為止，已有超過6000部手機得到補償。

上 循環的 電子日，我們需要慶祝這些第一步。我們需要慶祝合作，比如這個例子。主要利益相關者包括雄心勃勃的客戶、支援性供應商和 循環的 服務提供者 ，閉環，實施廢物補償。我們需要接受雄心壯志（'循環的 技術『）從小而現實的步驟開始。只有為每個人創造價值，我們才會讓每個人都參與到第一步中來。