採購團隊越來越有責任確保產品符合相關法規及其組織 永續性 政策。高級管理層和利益相關者都期望 永續的 IT 採購是可驗證的、可衡量的,並有證據作為後盾。

1

本文是我們最新報告的一部分, Impacts and Insights : 導航 永續的 IT 革命 - 獨立驗證的關鍵作用。該報告説明世界各地的買家準確驗證其購買的社會和環境方面。

下載報告

私營和公共部門組織 永續性 目標被保持在更高的證明標準,採購也不例外。因此,降低虛假索賠的風險,綠洗和藍洗是必不可少的。

採購者 長期以來,人們一直被要求依靠自我聲明,但新的透明度和問責標準迫使它們更深入。新的採購準則、管理層的內部目標以及利益相關者的期望都增加了與採購相關的準確影響報告的責任。這意味著同時平衡幾個優先事項:成本削減、產品性能、供應商評估、社會影響、可修復性、可升級性和可重複使用性就是一些例子。

與依賴未經驗證的風險相關的風險 永續性 索賠是真實的。在某些情況下,我們注意到,宣佈每周工作60小時的工廠實際上已證明工作時間遠遠超過80小時。在其他情況下,對聲稱提供足夠緊急出口的工廠進行審計,發現一些出口被鎖定或封鎖。我們還發現筆記型電腦產品規格中注述的電池續航時間資訊不準確。當接受獨立測試時,該容量已證明明顯低於品牌擁有者聲明的容量。顯然,當購買者被要求信任這些索賠和聲明時,風險是巨大的,並可能同時影響組織的品牌和底線。

在 IT 採購中,這意味著供應商還必須證明與源產品相關的高社會和環境標準。利益相關者要求保證購買不會導致供應鏈中違反勞動法的行為,如童工,或對環境的負面影響。如今,IT 採購組織有望具有戰略意義,並證明它們能夠促進 永續性 並降低風險。