採購團隊越來越多地負責確保產品符合相關法規及其組織的 永續性 政策。高級管理層和利益相關者都期望 永續的 IT 採購應可驗證、可衡量，並有證據支援。
私營和公共部門組織 永續性 目標被保持在更高的證明標準上，採購也不例外。因此，降低虛假索賠的風險， greenwash 和 bluewash 是必不可少的。
採購者 長期以來，人們一直被要求依賴自我聲明，但透明度和問責制的新標準迫使他們更深入。新的採購準則、管理層的內部目標以及利益相關者的期望都增加了與採購相關的準確影響報告的責任。這意味著同時平衡幾個優先事項：成本降低、產品性能、供應商評估、社會影響、可修復性、可升級性和可重用性是一些例子。
與依賴未經驗證相關的風險 永續性 索賠是真實的。在某些情況下，我們觀察到宣佈每周工作60小時的工廠實際上已經證明工作時間遠高於80小時。在其他情況下，對聲稱提供足夠緊急出口的工廠進行審計，發現一些出口被鎖定或封鎖。我們還發現了筆記型電腦產品規格中規定的不準確的電池壽命資訊。當接受獨立測試時，容量已被證明明顯低於品牌擁有者聲明的容量。顯然，當要求購買者信任這些聲明和聲明時，風險是巨大的，可能會影響組織的品牌和底線。
在IT採購中，這意味著供應商還必須具有與採購產品相關的高社會和環境標準。利益相關者要求確保採購不會導致供應鏈中的勞動法違規行為，例如童工或對環境的負面影響。今天的IT採購組織應該具有戰略眼光，並證明他們促進 永續性 並降低風險。
俄勒岡州環境品質部材料評估專家喬納森·里文（Jonathan Rivin）解釋了戰略性IT採購對俄勒岡州的重要性。
“IT採購是州，地方政府和公共機構支出的最大類別之一。因此，供應鏈影響可能很大，並影響生命週期的後期階段。提高 永續性 供應鏈上的做法減少了供應鏈中斷的可能性，提高了彈性，“他說。
“改進 永續性 供應鏈實踐減少了供應鏈中斷的可能性，提高了彈性。
新法規還要求採購商負責確保產品經過驗證，符合採購中設定的標準。日益 採購者 應要求提供合規證明，以說明 永續性 與採購產品相關的聲明，以及製造這些產品的供應鏈。目前的例子包括歐盟綠色公共採購標準，以及現代奴隸制立法的出現，例如在澳大利亞和英國。此外，採購需要通過明確甄選標準，確保促進投標人之間的公平競爭。
Felice Alfieri是歐盟委員會的政策官員。他與歐盟綠色公共採購標準（EU GPP）合作，並強調驗證的重要性 採購者 需要解決。
“歐盟綠色公共採購標準的編寫是為了確保環境績效聲明是可驗證、可審計和可比的，”Felice Alfieri 說。
採購團隊的另一個重要因素是非財務報告，例如ESG（環境、社會、治理）報告。不準確或未經驗證的ESG報告會增加聲譽和品牌風險，從而損害與利益相關者，投資者，客戶和員工的關係。被曝光為不採取的購買者 永續性 嚴重的成本。
這一切都歸結為證據。即使是最嚴格的 永續性 如果沒有獨立驗證和監測的系統，標準就會落空 永續性 進展。對於採購，避免漂綠的解決方案是要求對索賠和合規證明進行獨立驗證。指定具有所有這些系統的生態標籤是一個很好的起點。
