Bob Willard 是領先的商業專家 永續性 特別關注如何的策略 永續性 連接到公司財務。他認為這是一個強有力的商業案例 永續性 並建議公司做正確的事——出於道德原因，但也要賺取更多利潤。
“我的研究證明，組織專注於 永續性.我們知道，通過採用已經在環境和社會問題上工作的其他組織的最佳實踐，您可以獲得更好的結果並獲得更多利潤。
“然而，要讓商界關注，我們需要能夠證明這是一種優勢，而不是犧牲。公司不傾向於做對他們沒有東西的事情，” Bob Willard 說。
這是哪裡 永續的 採購進來了。根據 Bob Willard，戰略採購是一種市場力量，它提供了我們需要的證據，使企業找到時間和資源 永續性.
“當採購組織非常重視 永續性 評標過程中的因素使其變得重要。如果這對買方很重要，那麼對供應商也很重要，供應商將希望提高該分數，以便從買方那裡獲得更多優惠待遇。
“我們在這裡談論的是向商界發出一個強烈的資訊，即 永續性 事 — 他們自己的 永續性 作為一個企業和 永續性 他們的產品和服務。這就是它的魔力，” Bob Willard 總結。
有關更多見解，請訪問 Bob Willard，看到他的完整 keynote 在這裡演講。它最初是與推出 TCO Certified, generation 9.
