在今年的版本中 Impacts and Insights,我們正在深入研究迴圈性。這對 IT 產品實際上意味著什麼 — 以及 循環的 當您採購和使用IT產品時,經濟是否在實地實施?是什麼阻礙了迴圈性,如何消除這些障礙?

為了回答這些問題,我們與該領域的專家(包括我們自己的專家)進行了交談,採訪了一線人員 循環的 採購,並與一些 IT 品牌聯繫,以瞭解過渡情況。

這就是結果。一份報告解釋了IT產品的線性生產和消費如何導致氣候危機,自然資源的不可持續枯竭和大量有毒電子廢物,以及 循環的 方法有助於解決這些問題 永續性 問題。我們的目標是超越列出理論,為那些想要在管理IT產品方面邁出下一步的人提供具體的説明。 循環的 道路。這就是為什麼我們向採訪過的每個人詢問實用技巧的原因。在報告的末尾,收集了所有 33 個實踐技巧,以幫助您繼續前進。

“我們希望超越理論——這份報告為那些想要邁出下一步的人提供了實際説明”

Clare Hobby、全球採購商參與 Director 在 TCO Development.

我們在編寫本報告的過程中學到的一件事是,最重要的是真正開始。過渡到 循環的 經濟至關重要,我們都需要在轉變中發揮積極作用。第一步是什麼並不重要,只要你採取它。

包含在報告中

  • 迴圈性對IT產品意味著什麼
  • 三個IT品牌向循環轉型
  • 切實可行的解決辦法和克服障礙
  • 採購者 在前線 循環的 採購
  • 研究: 循環的 的管理 notebooks
  • 33個直接來自專家的實踐技巧