在2012年至2017年期間,H&M IT致力於將IT對環境的影響減半,而同期組織的規模 - 就商店數量而言 - 預計將增加一倍。

能夠證明脫鉤是可能的,即使在強勁增長的時期,對H&M來說也很重要。能力、參與感、預算和清晰的領導力都是H&M取得成功的必要條件。

我們邀請H&M通過 永續性 倡議“雙銷售額 – 一半影響”。本次會議深入探討了該專案,以更仔細地瞭解該計劃對組織的影響以及H&M的經驗教訓。

會議結束后,H&M和 TCO Development 專注於 永續性 影響 IT 產品以及您的組織可以做什麼。您還將被邀請提出您的問題。

您是否正在與 永續的 您的組織發生變化?您是否會影響採購決策?你有角色嗎 永續的 IT 解決方案?您想瞭解更多關於「雙倍銷售 – 一半影響」項目的資訊嗎?

揚聲器

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埃裡克·尼爾森

負責人 永續的 H&M的IT工作
Andreas Nobell

Andreas Nobell

開發經理 at TCO Development

慢化劑

卡桑德拉·朱林

卡桑德拉·朱林

全球公關與傳播經理 at TCO Development