我们的全球采购参与团队由六个人组成,分布在世界各地,为希望购买更多可持续IT产品的组织提供免费支持。该团队最近在瑞典的斯德哥尔摩聚会,我们采访了 Clare Hobby 来听听他们讨论的内容。

嗨,克莱尔,你现在的议程是什么?

"现在在可持续采购方面发生了很多事情,所以这是一个非常令人兴奋的时刻,因为更多的IT买家正在真正弄清楚如何利用他们的声音和购买力来带来一个更可持续的IT生态系统。

"我们在采购商参与方面的工作是为IT采购商提供资源和支持,让他们了解当前的可持续发展热点是什么,以及如何将这些问题作为可持续采购战略的一部分。一些采购商刚刚开始这个旅程,关注能源和如何处理报废产品等问题,而其他采购商则真正密切关注供应链中的人权和IT工厂的工作条件等问题。TCO Certified ,真正令人兴奋的是,我们的标准涵盖了所有这些方面,甚至更多,所以它是一个全面的工具,买家可以放心地使用,知道他们正在覆盖最重要的挑战。

"正如我们所知,当采购商发出他们的声音时,确实会产生影响。采购商知道的关键是,IT行业特别关注招标和政策中要求的标准。特别要求TCO Certified ,让他们知道这些问题很重要,他们需要满足这一要求。"

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Clare Hobby

北美洲和南美洲

TCO Development我们的采购商参与小组在亚洲、欧洲和北美都有存在,并为世界各地的采购商提供支持。这些地区之间的异同是什么?

"好吧,好消息是,世界各地的购买者比以往任何时候都更加投入。也就是说,有些地区比其他地区更成熟。例如,北欧国家、比利时和荷兰已经在可持续采购方面工作了一段时间,所以有一些相当明确的目标和对问题的坚实理解。在北美,我们开始看到更多的势头,在一些亚洲市场,我们开始看到对电子废物的关注,例如,这是一个很好的起点,可以对组织使用的产品采取更可持续的方法。"

您对希望在可持续IT采购方面取得成功的组织有什么建议?

"三件事是关键。

  1. 核查--无论我们身处世界何处,购买者都需要知道,他们设定的任何可持续发展标准的遵守情况都是经过独立核查的。这一点至关重要。
  2. 获得管理层的支持--我们看到的是,当管理层在业务中支持可持续发展时(当然还有采购),它使类别经理和政策制定者的工作更加容易。然后,可持续发展成为业务的核心部分,而不仅仅是 "有了就好"。
  3. 尽早并经常与你的供应商交谈。遵守标准可能需要时间。你的供应商越早知道您,你就越有机会在您 ,得到认证产品。此外,要对你的供应商开放,问他们关于他们正在做的更可持续发展的事情--包括他们的产品和运营。

"记住,您'随时欢迎与我们联系,以获得一些关于从哪里开始和向供应商提问的好建议--这类对话是了解IT生态系统中实际情况的一个好方法。另一个开始的好方法是阅读我们的可持续采购指南"。

你的团队是否也有时间进行一些团队建设活动?

"当然--因为我们通常在世界不同的角落工作,所以当我们在同一个地方的时候,我们总是抓住机会一起度过时光。这一次,我们去看了世界著名的瓦萨博物馆,展示了一艘惊人的真实船只,它在近400年前的首航中沉没,但后来被重新发现,并在20世纪60年代以几乎完美的状态复活。它确实令人敬畏,如果您"到了斯德哥尔摩,就一定要去看看!"

我们的采购商参与小组在几个市场都有当地的存在,并为世界各地的采购商提供支持。了解更多关于我们是谁以及我们如何支持您 。