IT行业如何使自己更具有可持续性？全球门禁解决方案供应商亚萨合莱全球解决方案公司的高级副总裁兼首席信息官Niklas Sundberg认为他有一些答案。在他的新书《技术领导者的可持续IT游戏手册》中，Sundberg阐述了建立和实施可持续IT战略的方法。他在这里分享了他的一些见解，并首先解释了激发他写这本书的原因。
"我一直对ESG充满热情，当我担任现在的职务时，我想把商业作为一个平台来推动变革。但当我们制定自己的可持续IT战略时，我意识到市场上还没有任何东西。我向我的首席信息官网络、Gartner、麦肯锡、微软和其他软件供应商征求意见，但没有人有关于可持续IT或可持续技术的全面议程，这种对话没有发生。这促使我写了这本书。我想为技术领导人提供一本实用的游戏手册。我想告诉他们，他们的关键行动领域是什么，以及如何开始"。
本书主要针对技术领导者，如CIO、CTO、CDO、IT基础设施经理和软件开发人员。它也适用于IT供应商，帮助他们了解他们在系统中的作用，以及他们开发更可持续的数字基础设施的必要性。
桑德伯格说，他在写这本书时获得的关键见解之一是IT和技术对环境影响的程度。
"我们消耗能源的方式，我们存储数据的方式，服务器、笔记本电脑、智能手机等硬件的影响--我们并不真正从问题的角度谈论IT；我们倾向于从成为解决方案的推动者的角度谈论它。
"第二，我们需要的使IT更加可持续的很多技术已经在这里了。您 ，可以从今天开始。您 ，现在就可以开始将可持续性设计嵌入到日常实践中。"
Sundberg认为，我们需要以我们在数据保护、GDPR和其他类型的数据监管方面已经做的同样方式开始考虑可持续性。
"作为一个行业，我们需要问自己，我们如何为未来建立可持续的数字基础设施，最大限度地减少其影响，提高循环性，并在水、能源和废物方面变得更有资源效率，Sundberg说。
"然后是通过信息技术改善可持续性，即我们如何利用技术来释放可持续的解决方案，例如，在送货网络中实现路线优化，改善最后一英里的送货，以及通过可持续的信息技术利用技术来改善制造过程。"
Sundberg认为，CIO们为促进可持续发展所能做的最重要的事情是了解自己的出发点。
"了解自己的背景、自己的公司、自己的雄心壮志很重要。您 ，在未来十年，或到2030年要做什么？是将你的二氧化碳足迹减半吗？
"第二，您 ，如何使你对IT的雄心与你公司的雄心相一致？因此，了解你自己的基线，了解您 有你的关键行动领域：是数据中心，是在云中，是将应用程序迁移到不同地区，是优化你的代码，还是以更循环、更有效的方式管理你的硬件？"
Sundberg还强调了标签和认证的作用，说它们使技术领导者能够遵守预先设定的要求和标准。
"如果我们能作为一个集体机构来对供应商提出要求，这将使我们在与供应商的采购中具有很大的影响力。设定和制定我们自己的要求是昂贵和低效的；更重要的是制定我们可以遵守的统一标准，因为这将使所有人受益。
尽管有这些挑战，Sundberg仍然对IT行业的变革能力的未来持乐观态度。
"当您 看技术时，当我看到在过去六个月里发生的一些技术供应商的飞跃，在进步方面，在使用可再生能源的吸收方面--我看到来自技术领导者的巨大拉力。他们对这个主题非常感兴趣，他们热衷于学习，热衷于采取行动。
"但他们也一直在等待：您 ，如何开始，您 ，如何加速这个旅程。作为IT行业的一员，我们所做的一切都会对全球产生影响；IT行业的影响是规模化的，所以这让我非常乐观。另外，当我做了关于我们如何能将IT行业的二氧化碳排放量减半的模拟时，我也看到有非常合理的方案可以让我们超额完成目标，但我们需要现在就开始行动。没有等待，我们今天就需要采取行动。"
