采购团队更负责确保产品符合相关法规和他们组织的可持续发展政策。高级管理层和利益相关者都希望可持续的IT采购是可验证的、可衡量的，并有证据支持的。
具有可持续发展目标的私营和公共部门组织正被要求达到更高的证明标准，采购也不例外。因此，降低虚假索赔、绿色欺诈和虚张声势的风险是至关重要的。
长期以来采购商一直是通过依靠自我声明做出决策，但自我声明的不透明度和问责制的新标准正迫使他们更深入地研究如何做出可靠的决策。新的采购准则、管理层的内部目标以及利益相关者的期望都增加了与采购有关的准确影响报告的责任。这意味着要采购商们得同时平衡几个优先事项：降低成本、产品性能、供应商评估、社会影响、可修复性、可升级性和可重复使用性是一些例子。
依靠未经核实的可持续发展声明所带来的风险是真实的。在某些情况下，我们观察到宣称每周工作60小时的工厂，事实上显示其工作时间远远超过80小时。在其他情况下，对声称提供足够紧急出口的工厂进行审计时，发现一些出口被锁住或被封锁。我们还发现，在笔记本电脑的产品规格中，有不准确的电池寿命信息。当接受独立测试时，已经证明容量大大低于品牌所有者所宣称的。显然，当采购者被要求相信这些说法和声明时，风险是巨大的，并可能影响其组织的品牌和底线。
在IT采购中，这意味着供应商也必须证明与所采购产品相关的高社会和环境标准。利益相关者要求保证采购不会在供应链中造成违反劳动法的行为，如童工或对环境造成负面影响。今天的IT采购组织被期望具有战略性并能证明他们促进可持续性和减少风险。