在一份新報告中, TCO Development,背後的組織 TCO Certified 資訊技術產品 永續性 認證(包含在 AASHE STARS 中),引導您完成實施更多內容的具體步驟 循環的 IT產品的管理。

在本文中, Clare Hobby、全球採購商參與 Director 突出報告的主要發現 Impacts and Insights: 循環的 實踐中的IT管理

這 循環的 經濟是下一個前沿 永續性,因為我們的目標是消除浪費並保持產品流通。這對IT硬體意味著什麼?園區如何以支援 循環的 經濟,減少排放和有毒電子廢物?

我們需要從線性轉向線性 循環的 經濟

在線性經濟中,我們利用原始資源來製造產品,一旦我們使用完產品,這些產品往往會被丟棄——通常是在使用時間相對較短之後。

可悲的是,這種“製造,使用和處置”的方法適用於我們每天使用的各種產品,例如服裝和電子產品。在IT領域,線性經濟的影響尤其令人擔憂。有毒電子廢物是世界上增長最快的廢物流,每年超過5000萬噸。其他問題包括自然資源的枯竭以及計算機和其他設備的製造和使用造成的碳排放。

底線是移動到更多 循環的 IT方法具有節約資源,延長產品壽命和完全防止浪費的巨大潛力。這是一項艱巨的任務,但這項任務從現在開始,涉及我們所有人。

在一個 循環的 經濟,資源以更負責任的方式處理 - 這意味著它們被使用更長時間,回收,然後重新用作新產品的原料。目標是延長產品壽命並再迴圈所有材料,從而完全消除浪費。

實現無浪費, 循環的 經濟聽起來雄心勃勃——事實確實如此。在大多數產品類別中,實現這一目標需要生態系統的改變——我們對產品設計的看法、購買、銷售和使用產品的方式發生根本性轉變。產品即服務等概念開始挑戰現有的商業模式,因為買家會問「我真的需要擁有這台電腦,還是只需要訪問我的內容?

雖然膽大妄為, 循環的 遠見是必不可少的,太多的烏托邦思維可能是我們最大的敵人。因為作為產品購買者和使用者,我們現在可以採取一些基層行動,這些行動將立即顯示出好處,而我們採取的長期目標是 循環的 前途。

迴圈性不都是關於回收的嗎?

在決定採取哪些步驟之前,重要的是要熟悉一些關於迴圈性在實踐中意味著什麼的基本概念。我經常被問到“迴圈性不就是回收嗎?”我通常會回答:“是的。不”

的基本前提 循環的 經濟是儘可能長時間地保持產品和材料處於最高價值,然後回收它們以在新產品中重複使用。對於 IT 來說,這意味著延長我們已經擁有的產品和我們打算在未來購買的產品的使用壽命。

因此 循環的 IT管理應該在四個主要的層次結構優先順序中考慮,從更長的使用開始。

  1. 使用時間更長 – 包括服務協議、維護、產品共用
  2. 翻新 – 升級、出售給翻新商、購買翻新
  3. 再製造 – 重建產品,購買再製造
  4. 回收 – 通過製造商回收,認可的回收商。

所以回收肯定在 循環的 經濟性,但最好在首先探索長期使用、翻新和再製造選項後考慮。此建議的一個原因是計算機生命週期的大部分排放發生在製造階段,因此購買更節能的型號實際上可能會增加您的碳足跡。長期使用現有產品是最好的起點。

現在IT買家面臨的挑戰是如何知道你是否賺得最大 循環的 在整個生命週期中購買、使用和處理IT產品時的選擇。

挖掘事實 – 迴圈性和筆記型電腦

更多解決方案 循環的 IT硬體的方法和這四個優先事項已經可用。缺乏的是我們使用它們的數量。

我們的最新報告, Impacts and Insights: 循環的 IT管理實踐,闡述了如何 循環的 IT 方法可以幫助解決關鍵問題 永續性 挑戰,並就IT購買者和使用者可以採取哪些即時步驟來實現目標提供實用建議。

為了說明這一點,該報告仔細研究了如何負責任地管理筆記型電腦。全球每年生產和銷售約1.7億台筆記型電腦。儘管它們的製造需要大量的能源以及一些有限的自然資源,但它們的使用壽命往往很短。

在高等教育和其他IT使用組織中,平均IT硬體合同基於大約四年的使用週期。在使用階段結束時,可能很難找到負責任的報廢選項,導致太多設備最終成為電子廢物,即使它們功能齊全。這種處理IT產品的方式違背了 循環的 經濟,產品應儘可能長時間地使用,以節約資源並保持價值。

基於對IT採購專家的採訪和 永續性,該報告概述了可以説明IT經理和 採購者 製作更多 循環的 選擇:

  • 延長產品壽命可減少溫室氣體排放。產品壽命延長兩年,排放量減少 30%
  • 當現有的筆記型電腦升級而不是更換為新的筆記型電腦時,碳足跡就會減少。
  • 購買新的 - 通常更節能 - 設備並不能補償新設備製造過程中的排放,而新設備是產品大部分排放發生的地方。
  • 循環的 從財務角度來看,解決方案更好。通過將使用壽命從四年延長到六年,購買和使用整個計算機工作站的成本實際上可以降低 28%。

德國Oeko-Institut的高級研究員Siddharth Prakash就IT行業需要做些什麼提供了一些見解,以使其變得更加強大 循環的 和 永續的.“我們需要更多地關注設計和生產階段。在一個 循環的 經濟,您需要可以盡可能多地維修和重複使用的耐用產品。您需要高品質的元件和模組化設計,可以在不破壞產品的情況下取出電池和其他部件。您還需要注意材料選擇。例如,通過限制產品中塑膠類型的多樣性,避免塑膠上的某些塗層並避免材料中的有毒物質,可以提高回收率。

再過一年!

如果將筆記型電腦購買週期延長兩年似乎是一大步,請知道即使延長一年的產品壽命也會產生重大影響。筆記型電腦使用五年而不是四年,每台筆記型電腦的溫室氣體排放量減少了64.9公斤二氧化碳當量,即17.4%。對於擁有 1,000 名員工的組織來說,這意味著在 10 年內減少 129,800 公斤。

IT 的後續步驟 採購者 –獲取 循環的 通過開始 !

對於資訊技術 採購者 和經理想要推動 循環的 經濟,最重要的是開始。有很多方法可以做到這一點 - 報告提供了專家為邁出第一步的許多具體建議。

閱讀專家最新報告中的33個實踐技巧 Impacts and Insights – 循環的 實踐中的IT管理

用 TCO Certified 作為AASHE明星駕駛的一部分 循環的 它

TCO Certified 是 永續性 IT產品認證,涵蓋環境和供應鏈社會責任。 TCO Certified 由 IT 使用 採購者 在世界各地識別更多 永續的 IT辦公產品和數據中心產品分為11大類。

TCO Certified 也包含在AASHE STARS評級系統中,可用於註冊您的IT購買信用。

通過指定 TCO Certified 在您的 IT 採購策略和採購中,您正在支援朝著 循環的 經濟。通過將認證包含在您的產品規格中,您可以獲得耐用、可維修、可升級和可回收的產品。

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Clare Hobby

Clare Hobby 監督採購員參與計劃 TCO Development,背後的組織 TCO Certified,全球獨立報 永續性 IT 產品認證。 TCO Certified 被採購組織和IT行業用來推動IT生態系統中的環境和供應鏈責任。

克雷爾是 永續的 採購領導委員會和SPLC的IT硬體技術諮詢小組,清潔電子生產網路,聯合國環境署的一個星球網路和加拿大公共採購委員會。她擁有西北大學和澳大利亞墨爾本大學的碩士學位,並在澳大利亞墨爾本大學接受過高管教育。 永續性 哈佛的領導力。