–分步指南 採購者

指南 永續的 IT 採購 TCO Certified

你需要幫助開始與你的 永續的 採購策略?一路上,請按照我們的指南獲得實用提示。

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步驟1-準備您的組織

問自己一些關鍵問題來評估你目前的處境
  • 您的組織是否擁有 永續性 目標?
  • 是 永續性 包含在您當前的採購政策中?
  • IT採購是否集成在整體中 永續性 策略?
  • 你有沒有討論過你的? 永續性 與您的IT硬體供應商的政策?
設定目標
  • 整合 IT 採購作為實現您業務戰略的一部分 永續性 目標。購買更多 永續的 產品可以説明您的組織減少負面影響,並有助於更大的目標,如 2030 永續的 發展目標
  • 分析整個產品生命週期中的社會和環境風險,以確定哪些 產品類別 需要優先處理 永續的 採購。還要考慮潛在的好處,如節能和節約成本,以及減少浪費。
  • 制定具有可衡量目標的政策和計劃,以減少 IT 產品對環境和社會的影響。這些措施包括增加 供應鏈中減少侵犯人權行為的責任 ,以及延長產品使用時間、產品再利用和收回以 推動迴圈
吸引合適的人
  • 在政策、合同和後續階段,讓具有 IT 運營專業知識的團隊成員參與進來, 永續性 ,金融和採購。同意 永續性 優先事項和如何衡量進展。
  • 教育管理層和團隊成員 永續性 與 IT 產品相關的風險以及如何 永續的 採購可以説明您降低這些風險。定期溝通您的進展,以建立全公司的參與度。
  • 確保為您的兩個管理級別提供支援 永續性 目標和購買策略。這對提高 永續性 作為優先事項,並確保在推出計劃時獲得足夠的支援。