是貴組織的 永續的 IT 戰略幫助您實現所需的結果?也許您剛剛開始使用 永續的 IT或根本沒有任何策略!無論哪種方式,具有可衡量目標的結構化計劃對於説明您實現 永續性 在IT的幫助下實現目標。

例如,許多公共部門實體已經發佈了綠色IT戰略,但在許多情況下,這些戰略的實施方式無法帶來所需的環境或 永續性 結果。這種趨勢也開始出現在私營部門,因為公司正在努力翻譯他們宣布的聲明。 永續的 將 IT 承諾轉化為可衡量的行動和結果。

戰略還需要從“綠色IT”發展到”永續的 它“。這種轉變涉及在環境問題中添加社會方面,例如減少能源消耗和有害物質含量。 永續的 因此,IT 還考慮了您購買的 IT 產品的社會責任製造和使用階段問題,例如可用性和整個組織的 IT 環境。

明確定義 永續的 IT戰略 - 包括管理層的承諾和可衡量的目標 - 可以説明任何組織實現社會,經濟和環境目標。

可衡量的目標 = 可衡量的結果

可衡量的目標以及持續的監測和後續行動對於論壇至關重要 永續的 成功的IT戰略。其他需要關注的領域是;使用我們的IT系統和產品,使整個組織更加 永續的,並確保我們購買的IT產品符合對環境和社會責任的嚴格要求

這種整體方法 永續的 IT(包括可衡量的目標、跟進和管理參與)對於希望實現潛力的組織非常重要 永續性 好處。

可衡量目標示例
  • 到2017年,至少50%的IT產品應該帶有第三方 永續性 認證的目的是減少產品製造、使用和報廢期間對環境和社會的負面影響。
  • 通過使用大眾運輸、路線優化和有效的設施管理,在 2017 年之前將組織的二氧化碳排放量減少 25%。
  • 到 2017 年,使組織中 75% 的資訊流數位化,從而減少組織對環境的影響。
  • 組織中至少 50% 的 IT 系統針對用戶舒適度和性能進行了優化。

成功的清單 永續的 資訊技術戰略

  • 該戰略考慮了IT的環境和社會方面。
  • 高層管理人員的參與 – 管理層設定目標並進行跟進。
  • 戰略必須在整個組織中實施
  • 可衡量的目標 – 必須與組織的整體聯繫起來 永續性 目標並定期監測。
  • 戰略應包括具有明確目標和定期跟進的行動計劃
  • 結構 – 策略應基於 永續性 管理系統或其他結構化平臺。
  • 戰略應包括三個方面 永續的 IT:利用IT幫助組織實現更好的整體目標 永續性,使您的IT基礎架構更加完善 永續的,選擇符合嚴格的生命週期環境和社會責任標準的IT產品。
  • 持續修訂 – 根據技術的快速變化定期更新戰略。