組織通常選擇購買新的 IT 產品，因為他們負擔得起。他們還沒有確定：我的購買的真實成本是多少？
斯蒂芬·哈斯庫的話，戰略 永續性 執行官在 循環的 計算，一家專門從事筆記型電腦再製造的公司。該公司使用他人的廢物作為原材料，其位於迪拜的工廠每年可生產50萬台外觀新穎的升級筆記型電腦。
斯蒂芬，你能解釋一下什麼是再製造嗎？
“我們從世界各地收集筆記型電腦。在我們的工廠中，我們清理數據產品並將其解構到元件級別。每件部件的性能都經過單獨檢查，例如電池、LCD、鍵盤和主機板。
無法經濟維修或性能低下的元件將被更換或升級。所有機器出廠時都標配 SSD 和至少 8GB RAM。然後重新粉刷機箱，並將鍵盤重新列印為當地語系化語言。根據需要更換或修理螢幕。
每台進來的機器都有與下一台機器不同的壽命。因此，我們必須開發一種工藝，使每台機器在出廠時都相同。這需要獨特的技術專長。
“IT產品在第一次使用后並非無法使用 - 但您需要照顧好您的設備。
採購組織的優勢是什麼？
“客戶通常認為迴圈性是'回收2.0'和負責任的處置，這當然非常重要。我們需要的是大型組織參與再利用，當然，他們也對他們產生的電子廢物負責。購買再製造的 IT 產品是一種與您的 永續性 議程與你的採購議程 - 為什麼要重新製作已經製作的東西，只要不要求使用者和組織妥協。重用模式還可以顯著降低您的總擁有成本。
所有IT產品都可以再製造嗎？
“不。有些產品沒有第二次生命——它們不夠耐用，性能和完整性從一開始就太低。我們使用的產品是企業級的，這意味著它們經久耐用，大量銷售並被商業世界所接受。我們目前的範圍是從2015年到2017年，但我們仍然從2013年開始銷售一些機器。
“我們選擇使用七種型號，並有 10，000-20，000 個庫存，這意味著客戶可以快速大量交付相同的型號。”
在IT產品和迴圈性方面，最常見的誤解是什麼？
“IT產品在第一次使用后就無法使用了。這不是真的 - 但你需要照顧你的設備。為什麼我們認為我們可以再使用三四年而不維修它？大多數人與技術的關係是這個行業獨有的，需要成熟。再製造提供了這項服務，並延長了產品的使用壽命，而不會給買方帶來風險，這對環境和預算都有好處。
運作方式：再製造
從數據中清除產品並解構。每個元件都單獨檢查。然後使用重複使用、修復和新部件的組合來重建產品。所有產品出廠時都是相同的和新的外觀。
大約 循環的 計算機科學
循環的 Computing 是一家總部位於英國的公司，五年來一直對筆記型電腦進行再製造，對IT產品進行了25年的翻新。
