报告提出了解决IT行业可持续性问题的关键

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人们对以公平和环境可持续方式制造的IT产品的需求正在增长，但IT行业的许多可持续性问题难以解决。新的报告Impacts and Insights 2019，提出了一些更快、更持久变化的关键。

Impacts and Insights 2019年衡量了拥有根据全球可持续发展认证的IT产品的品牌所有者的可持续发展进展TCO Certified 。该研究包括亚洲和南美的20家工厂，这些工厂在2015-2018年期间接受了两次审计。在最初的审计中，发现了109个不符合TCO Certified ，到第二次审计时，其中84个，即77%，被消除了。工厂的工作条件已经有了实质性的改善，影响到大约46,600名工人。然而，过长的工作时间和低工资水平仍然是挑战。

CEO "IT行业越来越希望改善工厂的工作条件，但如果没有一个结构化的、长期的解决问题的系统，一些问题可能在工厂审计中被发现，但不一定能解决，"Sören Enholm ，TCO Development ，TCO Certified 。

为了解决这些问题，必须要求工厂制定有效的纠正行动计划，由独立审计师定期跟进。许多问题，特别是健康和安全领域内的问题，都有回潮的趋势。为了避免工厂工人再次暴露在同样的危险中，必须找到根本原因，并在关闭后也必须监测纠正行动。

关于报告Impacts and Insights 2019

来自TCO Development 的新报告Impacts and Insights 2019，衡量了拥有符合TCO Certified 的IT产品的品牌商的可持续发展进展。
衡量的时间段是2015-2018年，调查结果是基于对20家生产认证产品的总装工厂的独立工厂审计、独立核查报告以及对品牌所有者高级管理代表的访谈。
该报告涵盖三个主要领域：总装厂的社会责任、有害物质和冲突矿物。

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"需要为品牌所有者建立一个后果体系，以确保充分的进展。可持续发展的工作是资源密集型的，公平的工作条件和尽量减少成本和上市时间的目标之间往往存在着利益冲突。我们对IT行业施加压力，如果没有达到TCO Certified 中的标准，我们可以撤销证书，并限制工厂生产认证产品。"Sören Enholm 。

行业参与是解决可持续性问题的关键。品牌商和工厂需要为其可持续性工作分配足够的资源。在报告测算的时间段内，即2015-2018年，品牌商高级管理层和工厂管理层对可持续发展的认识和参与度都有所提高，导致了更快的进展和对次级供应商更严格的要求。

"作为一个独立的组织，我们既可以提供一个结构化的平台来引导行业进步，又可以推动工作的步伐。我们与品牌所有者的领导层进行持续对话，并每年进行访谈。这种方法是成功的，我们可以看到行业对可持续发展问题的认识正在提高，"Sören Enholm 。

报告还指出，当使用共享供应商的品牌商联合起来，对工厂主提出同样的要求时，变化会更快。TCO Development ，对IT产品供应链有深入的了解，可以协调IT品牌，以集体的力量对共享供应商施加压力。

Impacts and Insights 2019年衡量了上一代TCO Certified ，2015-2018年有效期内的进展。2018年12月，TCO Development ，迈出了下一步，推出了TCO Certified ，generation 8 ，标准更加严格，更加注重循环性，以及基于风险的工厂分类系统。

"随着越来越多的工厂承诺采用TCO Certified 系统和标准，行业成熟度的跨度也在扩大。通过generation 8 ，我们使IT品牌更容易选择那些积极主动处理可持续发展问题的工厂。通过给那些优先考虑可持续发展的工厂提供商业优势，我们可以加速向IT产品的可持续生命周期转变，Sören Enholm 。

在10月10日的网络研讨会上了解这些发现。