- 采购者的分步指南

使用 TCO Certified 可持续的IT采购指南

您 在开始实施可持续采购战略时需要帮助吗?请跟随我们的指南,了解一路上的实用技巧。

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第1步--为您的组织做准备

问自己一些关键问题,以进行自我评估
  • 您的组织有可持续性目标吗?
  • 您目前的采购政策中是否包括可持续性政策?
  • IT采购是否被纳入整体的可持续发展战略?
  • 您 与你的IT硬件供应商讨论过你的可持续性政策吗?
设定您的目标
  • 将IT采购作为实现可持续发展目标战略的一部分。购买更多可持续发展产品可以帮助您的组织减少负面影响,并为更大的目标作出贡献,如2030年的可持续发展目标(SDGs)。
  • 分析整个产品生命周期的社会和环境风险,以确定在可持续采购中优先考虑哪些产品类别。还要考虑潜在的好处,如节约能源和成本,减少垃圾。
  • 制定政策和计划,为减少IT产品的环境和社会影响制定可衡量的目标和指标。这些可以包括增加供应链中的责任、减少对人权的侵犯、延长产品的使用寿命、产品的再利用和回收,以推动循环性
让正确的人参与进来
  • 在政策、合同和后续阶段,让具有IT运营、可持续性、财务和采购等专业能力的团队成员参与进来。就可持续性优先事项和如何衡量进展达成一致。
  • 向管理层和团队成员介绍与IT产品相关的可持续性风险,以及可持续采购如何帮助您 ,以减少这些风险。定期沟通你的进展,以建立全公司的参与。
  • 确保管理层对你的可持续性目标和采购战略的支持。这对于提高可持续发展作为优先事项的形象和确保充分支持您 ,推出你的计划至关重要。