我們的全球採購參與團隊由世界各地的六人組成,為希望購買更多產品的組織提供免費支援 永續的 資訊技術產品。該團隊最近聚集在瑞典斯德哥爾摩,我們採訪了 Clare Hobby 聽聽他們討論的內容。

嗨,克萊爾,你現在有什麼議程?

“有太多的事情在發生。 永續的 現在的採購,所以這是一個非常令人興奮的時刻,因為越來越多的IT買家真正弄清楚如何利用他們的聲音和購買力來帶來更多的 永續的 IT 生態系統。

“我們在採購商參與方面的工作是成為IT的資源和支援 採購者 當他們跟上當前的速度時 永續性 熱點是什麼以及如何將這些問題作為 永續的 採購策略。一些 採購者 他們剛剛開始這段旅程,關注能源和如何處理報廢產品等問題,而其他人則真正在密切關注供應鏈中的人權和IT工廠的工作條件等問題。真正令人興奮的是什麼 TCO Certified,我們的標準涵蓋了所有這些方面,甚至更多,因此它是一個全面的工具,買家可以放心地使用它來了解他們正在涵蓋最重要的挑戰。

正如我們所知,當 採購者 讓他們的聲音被聽到,這確實有影響。關鍵是什麼 採購者 要知道的是,IT行業專門尋找招標和政策中要求的標準。專門要求 TCO Certified 讓他們知道這些問題很重要,他們需要滿足這一要求。

class="img-responsive
Clare Hobby

北美和南美

TCO Development的採購參與小組在亞洲、歐洲、北美開展業務,併為 採購者 遍佈世界各地。地區之間有什麼異同?

“嗯,好消息是 採購者 世界各地的參與度比以往任何時候都高。也就是說,有些地區比其他地區更成熟。例如,北歐國家、比利時和荷蘭一直在與 永續的 採購有一段時間,所以有一些非常明確的目標和對問題的深刻理解。在北美,我們開始看到更多的勢頭,在一些亞洲市場,我們開始看到對電子垃圾的關注,這是一個很好的起點,可以採取更多的行動。 永續的 組織使用的產品的方法。

您對希望取得成功的組織有什麼建議 永續的 IT 採購?

“有三件事是關鍵:

  1. 核查——無論我們身在何處, 採購者 需要知道遵守任何 永續性 他們設定的標準是獨立驗證的。這一點至關重要。
  2. 獲得管理層的支援——我們看到的是管理層何時將自己的體重拋在腦後 永續性 在業務(當然還有採購)中,它使品類經理和政策制定者的工作變得更加容易。 永續性 然後成為業務的核心部分,而不僅僅是“很高興擁有”。
  3. 儘早並經常與您的供應商交談。遵守標準可能需要一些時間。您的供應商越早知道您要要求什麼,您在需要時獲得認證產品的機會就越大。此外,對你的供應商持開放態度,並向他們詢問關於他們正在做什麼的好問題。 永續的 — 無論是他們的產品和運營。

“請記住,隨時歡迎您 與我們聯繫 ,以獲取有關從哪裡開始的一些好提示以及向供應商提出的問題 - 這些對話是瞭解IT生態系統中實際發生的事情的好方法。另一個很好的入門方法是閱讀我們的 指南 永續的 採購

您的團隊是否也有時間進行一些團隊建設活動?

“當然 - 因為我們通常在世界的不同角落工作,當我們在同一個地方時,我們總是抓住機會花時間在一起。這次我們去參觀了舉世聞名的瓦薩博物館,展示了一艘令人驚歎的現實生活中的船,它在近 400 年前的處女航中沉沒,但隨後在 1960 年代以近乎完美的狀態重新被發現並復活。這真的令人敬畏,如果你在斯德哥爾摩,一定要看!

我們的採購商參與團隊在多個市場設有本地業務,並提供支援 採購者 遍佈世界各地。 詳細了解我們是誰以及我們如何為您提供支援