IT部門如何使自己變得更好 永續的?全球門禁解決方案供應商亞薩合萊全球解決方案的高級副總裁兼首席資訊官Niklas Sundberg相信他有一些答案。在他的新書中， 永續的 《技術領導者的IT行動手冊》，Sundberg闡述了建立和實施的方法 永續的 資訊技術戰略。他在這裡分享了他的一些見解，並首先解釋了是什麼激發了他寫這本書。
“我一直對 ESG 充滿熱情，當我擔任目前的職位時，我想利用商業作為推動變革的平臺。但當我們開發自己的 永續的 IT戰略，我意識到市場上還沒有任何東西。我聯繫了我的CIO網路，Gartner，麥肯錫，微軟和其他軟體供應商，沒有人有一個全面的議程 永續的 IT 或 永續的 技術 – 對話只是沒有發生。這促使我寫了這本書。我想為技術領導者提供一本實用的手冊。我想向他們展示他們的關鍵行動領域是什麼以及如何開始。
本書主要面向技術領導者，如首席資訊官、首席技術官、首席數據官、IT 基礎設施經理和軟體開發人員。IT供應商也可以幫助他們瞭解他們在系統中的角色以及他們開發更多 永續的 數位基礎設施。
桑德伯格說，他在寫這本書時獲得的一個關鍵見解是IT和技術對環境的影響程度。
“我們消耗能源的方式，我們存儲數據的方式，硬體對伺服器、筆記型電腦、智慧手機的影響——我們並沒有真正從問題的角度談論IT;我們傾向於從成為解決方案的推動者的角度來談論它。
“第二個是，我們需要很多技術來使IT更多。 永續的 已經在這裡了。你可以從今天開始。您可以開始嵌入 永續性 通過設計到現在的日常實踐中。
桑德伯格認為，我們需要開始思考 永續性 就像我們在數據保護、GDPR 和其他類型的數據監管方面已經做的那樣。
“作為一個行業，我們需要問自己如何建設 永續的 Sundberg說，面向未來的數位基礎設施，最大限度地減少其影響，增加迴圈性，並在水，能源和廢物方面提高資源效率。
“然後是改善 永續性 通過IT在如何利用技術解鎖方面 永續的 解決方案，例如，在交付網路中實現路線優化，改善最後一英里交付，並通過利用技術改進製造流程 永續的 它。
Sundberg認為，首席資訊官可以做的最重要的事情是促進 永續性 就是要瞭解自己的出發點。
瞭解你自己的背景、你自己的公司、你的抱負是很重要的。未來十年或2030年，你打算做什麼？它是否將您的二氧化碳足跡減半？
“其次，您如何使IT的雄心壯志與公司的雄心壯志保持一致？因此，瞭解您自己的基線，瞭解您的關鍵行動領域：是數據中心，還是在雲中，是將應用程式重新置放到不同的區域，是優化代碼，還是在更多環境中管理硬體。 循環的，高效的方式？
Sundberg還強調了標籤和認證的作用，稱它們使技術領導者能夠遵守預設的要求和標準。
“如果我們能夠作為一個集體機構對供應商提出要求，這給了我們在與供應商的購買情況下有很大的影響力。設定和制定我們自己的要求既昂貴又低效;更重要的是制定我們可以遵守的統一標準，因為這將使每個人都受益。
儘管面臨挑戰，Sundberg仍然對IT行業變革能力的未來持樂觀態度。
“當你看到這項技術時，當我看到過去六個月裡一些技術供應商在進步方面、在可再生能源的使用方面所取得的飛躍時，我看到了技術領導者的巨大吸引力。他們對這個主題非常感興趣，他們渴望學習，渴望採取行動。
“但他們也一直在等待：你如何開始，如何加速這段旅程。默認情況下，在IT部門，我們所做的一切都可能產生全球影響;它對IT產生了大規模的影響，所以這讓我非常樂觀。而且，當我就如何將IT的二氧化碳排放量減半進行類比時，我也看到我們超額完成目標的非常合理的情況，但我們需要從此時此地開始。沒有等待，我們今天需要採取行動。
