Los debates sobre sostenibilidad han ocupado un lugar destacado entre los líderes gubernamentales e industriales de todo el mundo. Se ha hablado mucho sobre la reducción de los residuos electrónicos y el impacto que tienen en el medio ambiente. Globalmente, el mundo generó 53,6 millones de toneladas métricas de desechos electrónicos en 2019 y se espera que ese número aumente a 74,7 millones de toneladas métricas para 2030.¹ Esto es alimentado por el creciente mercado de todo tipo de productos electrónicos con una participación limitada en los programas formales de reciclaje y reutilización. En términos sencillos, el mundo sigue demasiado centrado en consumir y tirar.
Este texto forma parte de la serie de blogs de la Iniciativa de Electrónica Circular. Múltiples organizaciones respaldan esta iniciativa que pretende animar a organizaciones y consumidores a adoptar un enfoque más responsable de la electrónica.
La adopción de prácticas sostenibles en TI por parte de las empresas ha sido lenta. La mayoría no dispone de un proceso sostenible desde el punto de vista medioambiental para deshacerse de los equipos informáticos. Hay que dar más importancia a marcar la diferencia y cambiar la trayectoria. Siguen existiendo oportunidades para ser más eficientes en la gestión del ciclo de vida de la infraestructura informática y la gestión de los residuos electrónicos.
En muchos lugares del mundo, las políticas y los requisitos normativos rigen la forma en que los usuarios finales deben deshacerse de sus equipos para ayudar a mantenerlos fuera de los vertederos cuando llegan al final de su vida útil. La pregunta es: ¿cómo puede un cliente abordar este problema de los residuos electrónicos sin dejar de cumplir sus objetivos empresariales y operativos? La economía circular es una de las iniciativas clave de la sostenibilidad para impulsar el cambio.
Como parte de las iniciativas de sostenibilidad, los responsables de TI tendrán que considerar el impacto de los residuos electrónicos procedentes de su entorno de infraestructuras en el futuro. No es solo una tendencia, sino una necesidad.
Economía circular
Una economía circular nos da la herramienta para hacer frente al uso de los recursos, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, al tiempo que aborda importantes necesidades sociales mediante la reparación, la renovación, la reintroducción, la refabricación o el reciclaje de productos, manteniéndolos en la economía. El objetivo es tener muy pocos o ningún residuo. El enfoque económico tradicional es lineal, desde el recurso natural hasta el producto final y, en última instancia, su eliminación. Prolongar la vida útil de los productos electrónicos y reutilizar sus componentes beneficia a la economía al generar menos emisiones de CO2 que la extracción de materias primas o la fabricación. Los equipos que funcionan se valoran más que los materiales que contienen.² Los residuos electrónicos dejan de ser residuos o contaminantes cuando se reincorporan a la economía en un formato útil.
Compromiso con la sostenibilidad
Dell Technologies mantiene desde hace tiempo un compromiso con la sostenibilidad. Tenemos el objetivo corporativo de que, para 2030, por cada producto que reciba un cliente, reutilizaremos o reciclaremos un producto equivalente. Tenemos el objetivo adicional de fabricar más de la mitad del contenido de nuestros productos y todos nuestros envases con materiales reciclados o renovables, contribuyendo así a cerrar el círculo. Junto con nuestros otros objetivos de Progress Made Real, intentamos impulsar la sostenibilidad y acelerar la adopción de una economía circular. La circularidad es un componente clave de nuestras normas de diseño y podemos ver la circularidad en funcionamiento en todo el ciclo de vida de los productos Dell.
Rotación tecnológica
¿Cómo puede avanzar la sostenibilidad y participar en la economía circular? La rotación tecnológica* integra las soluciones de pago en la estrategia de adquisición, contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, reduciendo el coste total de propiedad y creando un impacto positivo en el medio ambiente.**
La Rotación Tecnológica optimiza el ciclo de vida de la tecnología mediante la rotación de los productos más recientes en un ciclo predefinido sin seguir incurriendo en costes por tecnología que ya no funciona a su máximo rendimiento. La Rotación Tecnológica contribuye a la Economía Circular al reacondicionar y recomercializar el 95% de los activos. De este modo, los equipos recirculados vuelven a tener un uso productivo. El 5% restante se recicla de acuerdo con las directrices normativas locales, como la EPA en Estados Unidos, WEEE en Europa y NCTRS en Australia.
El aumento de la flexibilidad empresarial de la Rotación Tecnológica permite a las empresas la capacidad de innovar y afrontar los retos de nuevas iniciativas. Se simplifica la adquisición de tecnología. Los resultados de la encuesta de IDC demuestran que puede reducir el coste total de uso (TCU) hasta en un 33%.³ La rotación tecnológica mejora la eficiencia operativa. Los sistemas y aplicaciones que funcionan con la tecnología más reciente consiguen un mayor rendimiento con un menor consumo de recursos. Y, por supuesto, al final del ciclo, recuperamos esos equipos para reutilizarlos o reciclarlos.
Asociación para la sostenibilidad
Dell Technologies puede colaborar con usted para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad en la reducción de los residuos electrónicos con la rotación de tecnología. Las ventajas son un rendimiento optimizado, la obtención de la última tecnología en equipos y el traslado a nosotros de la responsabilidad de gestionar los residuos electrónicos. Juntos podemos construir un mundo mejor y un futuro sostenible.
Le invitamos a saber más sobre la Rotación Tecnológica.*
¹ Forti V., Baldé C.P., Kuehr R., Bel G. (2020) The Global E-waste Monitor 2020: Cantidades, flujos y potencial de la economía circular. United Nations University (UNU)/United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) - co-hosted SCYCLE Programme, International Telecommunication Union (ITU) & International Solid Waste Association (ISWA), Bonn/Ginebra/Rotterdam, (p 13)
² Guy R., Zhao H., (2019, Jan 24) Los residuos electrónicos del mundo son un problema enorme. También es una oportunidad de oro. Obtenido de https://www.weforum.org/agenda/2019/01/how-a-circular-approach-can-turn-e-waste-into-a-golden-opportunity/
*Todos los sitios web a los que se hace referencia en este artículo están dirigidos exclusivamente a lectores de Estados Unidos. Los lectores de fuera de Estados Unidos pueden acceder al sitio web de su condado seleccionando su ubicación en el menú de ubicación. Los productos y ofertas pueden no estar disponibles o variar según el país.
**Soluciones de pago proporcionadas y atendidas por Dell Financial Services L.L.C. o su filial o persona designada ("DFS") para clientes cualificados. Las ofertas pueden no estar disponibles o variar en determinados países. Las ofertas disponibles pueden cambiar sin previo aviso y están sujetas a la disponibilidad del producto, a la legislación aplicable, a la aprobación del crédito, a la documentación proporcionada por DFS y aceptable para DFS y pueden estar sujetas a un tamaño mínimo de transacción. Ofertas no disponibles para uso personal, familiar o doméstico. Dell Technologies y el logotipo de Dell EMC son marcas comerciales de Dell Inc. Pueden aplicarse restricciones y requisitos adicionales a las transacciones con entidades gubernamentales o públicas. ARRENDAMIENTO POR VALOR JUSTO DE MERCADO ("FMV"): Al final del plazo inicial de arrendamiento FMV, el arrendatario puede 1) comprar el equipo por el FMV de entonces, 2) renovar el arrendamiento o 3) devolver el equipo a DFS.
³ Informe técnico de IDC, patrocinado por Dell: "Financial solutions enable your PC lifecycle strategy" Febrero 2019. El arrendador es el propietario del equipo
Sobre el autor: Alain Lamoure
Alain Lamoure es Senior Director de Marketing de Producto para Dell Technologies. Dirige los equipos responsables de la mensajería de la cartera, el liderazgo de pensamiento y el marketing de campo para APEX Custom (IaaS) y Payment Solutions, una cartera completa de soluciones de pago innovadoras para cualquier hardware, software y servicios, que permite a los clientes de todos los tamaños elegir cómo quieren consumir su tecnología. Alain empezó a trabajar en Dell Technologies en 2001. Ha ocupado varios puestos de liderazgo en Marketing, Ventas y Operaciones en Servicios, Internet de las Cosas y Servicios Financieros. Antes de Dell Technologies, Alain trabajó en los sectores de telecomunicaciones y banca.
