隨著對環境與社會責任的需求日益迫切,組織正在改變其永續採購的方法,從單純符合法規要求轉變為積極落實永續實務。我們的永續採購專家 Barton Finn 強調,採購策略對透明度、在地採購和創新的期望正在不斷升高。

本文為最初發布於 Decision-achats.fr 之內容的編輯版本。

1. 從「為什麼」轉向「怎麼做」

Barton Finn 解釋說:「十年前,要說服組織採取負責任的採購實務是一項挑戰。」自此之後,討論焦點已從「為什麼」轉移到「怎麼做」。大眾意識已經提升;現在的重點是透過工具、方法論和共用資源來進行具體落實。

2. 從誘因到義務,以及將其轉化為機遇的藝術

法規正在快速演變。在歐洲,諸如強制性永續公共採購考量和環境報告義務等新方法,正將自願性作法轉化為法律上的必要條件。Barton Finn 強調:「這些要求直接或間接地迫使企業去衡量並減少其採購的碳足跡。」

3. 對可靠數據的需求不斷增加

有關產品和服務的資訊準確性變得越來越重要。Barton Finn 強調:「企業現在必須提供其永續性聲明的具體證據。」在新規定和提高的消費者意識推動下,這種轉變營造出更具透明度的環境。換句話說,採購部門尋求超越單純的聲明,並透過依賴準確且可靠的數據來加強與供應商的關係。

4. 在地採購的興起

由於地緣政治緊張局勢和對供應鏈的擔憂,在地採購變得日益重要。Barton Finn 指出:「歐盟曾是自由競爭的堅定倡導者,現在開始偏好在地供應商,特別是在公共採購方面。」

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我們的 Roadmap for Sustainable IT 在四個關鍵領域訂下了明確目標:氣候、化學物質、循環性與供應鏈。

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5. 新的專責職能

企業和公共行政部門現在正納入專注於負責任採購的專業角色。Barton Finn 指出:「這方面的技能提升非常顯著。我們見證了『永續採購經理』和『永續發展官』等職位的出現,這展現出對永續發展的嚴肅承諾。從策略角度來看,組織逐漸將社會責任考量融入其採購流程中,以符合永續發展目標。某些採購職能也有助於企業社會責任 (CSR),特別是在碳足跡的重大比例屬於 scope 3 排放的情況下。此外,企業也正投資於培訓其團隊,以便將永續發展原則納入採購實務中。」

6. 對供應鏈的要求提高

企業尋求確保其供應商符合相當於歐洲所適用標準的要求,特別是在工作條件方面。Barton Finn 解釋:「這反映出人們越來越意識到採購對人權和環境的全球影響。」隨著消費者和監管機構同樣要求對產品來源有更高的能見度,這種趨勢正變得更加嚴峻。

7. 技術平台與工具的興起

組織正在採用數位工具來監督供應商表現並分析永續性風險。Barton Finn 解釋說,當您購買標有 TCO Certified 的產品時,您可以存取經獨立驗證的數據和聲明,以協助您衡量永續性影響。數據可在 Product Finder 中取得,而在 Report Generator 工具中,您可以根據所購買和使用的獲認證 IT 產品來建立客製化的 IT 產品永續性報告。

8. 整新與循環經濟的蓬勃發展

整新商品市場(特別是在 IT 產業)正在經歷結構性發展。Finn 解釋:「這反映出心態上的重大轉變,循環經濟正在成為常態而非例外。」企業正轉向推動產品重複使用、維修和回收的模式,以減少其生態足跡。

TCO Certified 是一項全球性、全面的永續發展認證,包含所有相關內容。它處理與 IT 產品及其供應鏈相關的永續發展問題,並協助您做出負責任的選擇、降低風險以及履行法規義務。

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