隨著環境和社會責任的迫切性與日俱增,企業正在改變永續的 採購方式,從僅僅滿足合規要求,轉變為積極實施永續的 作法。永續的 採購專家Barton Finn 強調,對於採購策略的透明度、當地採購和創新的期望越來越高。

本文為最初發表於Decision-achats.fr 網站內容的編輯版本。

1.從 「為什麼 」到 「怎麼做」

「Barton Finn 解釋說,」十年前,說服組織採用負責任的採購實踐是極具挑戰性的。從那時起,討論的重點已經從 「為什麼 」轉移到 「怎麼做」。人們的意識已經提高了,現在的重點是在工具、方法和共享資源的支持下具體實施。

2.從獎勵到義務,以及將獎勵轉化為機會的藝術

立法發展迅速。在歐洲,強制性永續的 公共採購考量和環境報告義務等新方法,正將自願性方法轉變為法律上的必要。"Barton Finn 強調:「這些要求直接或間接地迫使企業衡量並減少其採購的碳足跡。

3.對可靠數據的需求日益增加

產品和服務資訊的準確性變得越來越重要。"Barton Finn 強調:「公司現在必須提供永續性 稱的實質證據。Barton Finn 強調:「這種轉變是由新法規和消費者意識的提高所促成的,它締造了一個更加透明的環境。換句話說,採購部門尋求超越單純的聲明,透過依賴準確可靠的資料來加強與供應商的合作關係。

4.當地採購的興起

由於地緣政治緊張以及對供應鏈的顧慮,當地採購變得越來越重要。"Barton Finn 指出:「歐盟曾經大力提倡自由競爭,但現在卻開始傾向於本地供應商,尤其是在公共採購方面。

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我們的路線圖永續的 IT在四個關鍵領域有明確的目標:氣候、物質、循環性和供應鏈。

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5.新的專用功能

公司和公共行政部門現在都加入了專門負責任採購的職位。Barton Finn 指出:"這一領域技能的增長非常顯著。我們見證了 「永續的採購經理 」和 「永續性官 員 」等職位的出現,這顯示了永續性認真承諾。從策略的角度來看,企業會逐漸將社會責任的考量融入採購流程,以符合永續的 發展目標。有些採購功能也有助於企業社會責任 (CSR),尤其是當碳足跡的重要部分屬於scope 3 排放時。此外,企業也在投資訓練團隊,永續性 原則融入採購實務中。"

6.對供應鏈的要求增加

各家公司都力求確保他們的供應商符合與歐洲同等的標準,尤其是在工作條件方面。Barton Finn 解釋說:「這反映了人們日益意識到採購對人權和環境的全球影響」。隨著消費者和監管機構都要求提高產品原產地的能見度,這種趨勢正變得越來越明顯。

7.技術平台和工具的興起

企業正在採用數位工具來監控供應商的績效並分析永續性 風險。Barton Finn 解釋說,當您購買標有TCO Certified產品時,您可以存取經過獨立驗證的資料和聲明,以協助您衡量永續性 影響。Product Finder可提供相關資料,而在工具「報告產生器」中,您可以根據所購買和使用的認證 IT 產品,建立自訂的 IT 產品永續性 報告。

8.翻新和循環的蓬勃發展

翻新商品市場,尤其是 IT 業,正經歷著結構性的發展。"Finn 解釋說:「這反映了心態上的重大改變,循環的 經濟正在成為規範,而非例外。公司正在轉向提倡產品再利用、維修和回收的模式,以減少生態足跡。

TCO Certified 是一個全球性的、全面的永續性 認證,包含了所有的內容。它針對與 IT 產品及其供應鏈相關的永續性 問題,協助您做出負責任的選擇、降低風險,並履行法規責任。

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