W obliczu rosnącej pilności odpowiedzialności środowiskowej i społecznej, organizacje zmieniają swoje podejście do zrównoważonych zakupów – od prostego spełniania wymogów zgodności po aktywne wdrażanie zrównoważonych praktyk. Barton Finn, nasz ekspert ds. zrównoważonych zakupów, podkreśla rosnące oczekiwania dotyczące przejrzystości, pozyskiwania lokalnego oraz innowacji w strategjach zakupowych.
Ten artykuł jest zredagowaną wersją treści opublikowanej początkowo na Decision-achats.fr.
1. Od „dlaczego” do „jak”
– Dziesięć lat temu przekonanie organizacji do przyjęcia odpowiedzialnych praktyk zakupowych było trudne – wyjaśnia Barton Finn. Od tego czasu dyskusja przesunęła się z „dlaczego” na „jak”. Świadomość została już podniesiona; nacisk kładzie się obecnie na konkretne wdrożenie poparte narzędziami, metodologiami i dzielonymi zasobami.
2. Od zachęty do obowiązku i sztuka przekuwania go w szanse
Przepisy rozwijają się szybko. W Europie nowe podejścia, takie jak obowiązkowe kryteria zrównoważonych zamówień publicznych i obowiązki w zakresie sprawozdawczości środowiskowej, przekształcają podejście dobrowolne w nakaz prawny. – Wymagania te, bezpośrednio lub pośrednio, zmuszają firmy do mierzalnego ograniczenia śladu węglowego swoich zakupów – podkreśla Barton Finn.
3. Rosnące zapotrzebowanie na wiarygodne dane
Dokładność informacji dotyczących produktów i usług staje się coraz ważniejsza. – Firmy są obecnie zobowiązane do dostarczania namacalnych dowodów na poparcie swoich deklaracji zrównoważonego rozwoju – podkreśla Barton Finn. Ta zmiana, wymuszona przez nowe regulacje i większą świadomość konsumentów, sprzyja tworzeniu bardziej przejrzystego otoczenia. Innymi słowy, działy zakupów starają się wykraczać poza zwykłe deklaracje i wzmacniać relacje z dostarczycielami, opierając się na dokładnych oraz wiarygodnych danych.
4. Wzrost znaczenia lokalnych zakupów
Ze względu na napięcia geopolityczne i obawy dotyczące łańcuchów dostaw, zakupy lokalne nabierają coraz większego znaczenia. – Unia Europejska, niegdyś zagorzały zwolennik wolnej konkurencji, zaczyna sprzyjać lokalnym dostawcom, zwłaszcza w zamówieniach publicznych – zauważa Barton Finn.
5. Nowe dedykowane funkcje
Firmy i administracja publiczna wdrażają obecnie wyspecjalizowane role skoncentrowane na odpowiedzialnych zakupach. Barton Finn zauważa: „Wzrost kompetencji w tym obszarze jest niezwykły. Jesteśmy świadkami pojawiania się stanowisk takich jak „Sustainable Purchasing Manager” oraz „Sustainability Officer”, które świadczą o poważnym zaangażowaniu w zrównoważony rozwój. Z perspektywy strategicznej organizacje stopniowo włączają kwestie odpowiedzialności społecznej do swoich procesów zakupowych, aby dostosować je do celów zrównoważonego rozwoju. Niektóre funkcje zakupowe przyczyniają się również do społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), zwłaszcza gdy znaczna część śladu węglowego mieści się w zakresie scope 3. Ponadto firmy inwestują w szkolenie swoich zespołów, aby włączać zasady zrównoważonego rozwoju do praktyk zakupowych”.
6. Zwiększone wymagania wobec łańcuchów dostaw
Firmy starają się upewnić, że ich dostawcy spełniają standardy odpowiadające tym stosowanym w Europie, zwłaszcza w zakresie warunków pracy. Barton Finn wyjaśnia: „Odzwierciedla to rosnącą świadomość globalnego wpływu zakupów na prawa człowieka i środowisko”. Ten trend staje się coraz silniejszy, ponieważ zarówno konsumenci, jak i orgony regulacyjne domagają się większej przejrzystości co do pochodzenia produktów.
7. Rozwój platform i narzędzi technologicznych
Organizacje wdrażają narzędzia cyfrowe do monitorowania wyników dostawców i analizowania ryzyka związanego ze zrównoważonym rozwojem. Barton Finn wyjaśnia, że kupując produkty oznaczone certyfikatem TCO Certified, można uzyskać dostęp do niezależnie zweryfikowanych danych i deklaracji, które pomagają mierzyć wpływ na zrównoważony rozwój. Dane są dostępne w narzędziu Product Finder, natomiast w narzędziu Report Generator można tworzyć spersonalizowane raporty na temat zrównoważonego rozwoju produktów IT w oparciu o kupowane i używane produkty IT posiadające certyfikat.
8. Dynamiczny rozwój rynku produktów regenerowanych i gospodarki obiegu zamkniętego
Rynek towarów regenerowanych, w szczególności w sektorze IT, przechodzi zmiany strukturalne. – Odzwierciedla to istotną zmianę w sposobie myślenia, w ramach której gospodarka obiegu zamkniętego staje się normą, a nie wyjątkiem – wyjaśnia Finn. Firmy sięgają po modele promujące ponowne użycie, naprawę i recykling produktów, aby zmniejszyć swój ślad ekologiczny.
TCO Certified to kompleksowy, globalny certyfikat zrównoważonego rozwoju, który zawiera wszystko, co niezbędne. Dotyczy on kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem produktów IT oraz ich łańcuchów dostaw, pomagając w dokonywaniu odpowiedzialnych wyborów, ograniczaniu ryzyka i spełnianiu wymogów regulacyjnych.
Chcesz porozmawiać o zrównoważonych zakupach w swoim lokalnym języku? Nasz dedykowany zespół wsparcia dla nabywców służy pomocą. Skontaktuj się z nami!
