文章 – 觀點
我們一起創造不同
合作和創新視角是解決廣泛問題的關鍵 永續性 我們面臨的挑戰——從氣候危機到生物多樣性的減少以及與化學品和電子廢物相關的日益嚴重的問題。
推動 循環的 通過維修權實現經濟
GIAB首席運營官瑪蒂爾達·賈爾賓(Matilda Jarbin)宣布,為什麼歐盟需要立即採取行動,以及為什麼維修行業在向 循環的 經濟。
在商業模式中實施迴圈性
支援3stepIT的Johan Brändström概述了IT設備進度評估和生命周期視角的重要性。
KEEP – 電子產品的生命周期護照
來自查爾姆斯工業公司的Kristina Liljestrand對 KEEP 開發電子產品可追溯系統的專案。
循環的 尋找合作者的經濟專案
加入此在線會議以了解有關 KEEP,電氣和電子產品的可追溯性系統 循環的 系統。
重新思考IT管理,以滿足對重複使用產品不斷增長的需求
來自Inrego的Sebastian Holmström談論電子產品的再利用如何為更多做出貢獻 循環的 IT產品的管理。
務實迴圈將行業巨頭和綠色創新者變成盟友
來自Closed the Loop的Joost de Kluijver談到了他們如何與Ingram Micro合作實施廢物補償計劃。
通過創新回收實現電子產品塑膠的閉環
來自Recipo的Josef Tapper談到通過塑膠成為電子行業的循環合作夥伴。
我們如何管理向迴圈的過渡 — 三個IT品牌解釋
瞭解如何過渡到 循環的 在這次採訪中,有三個主要的IT品牌:戴爾,惠普和聯想。
理學碩士生:「盡可能長時間地使用電子產品”
來自Vrije大學的碩士生Kean Ming Yong談論了正規和非正規回收部門對環境的影響。
有效合作是成功的關鍵 循環的 資訊技術採購
瑪律默市的目標是到 2030 年實現氣候中和,並且已經與 循環的 管理IT產品10年。看看怎麼做!
"Notebooks 應該至少有六年的第一次生命”
Siddharth Prakash,Oeko-Institut,關於生態標籤的作用和 永續的 採購重頭戲在發展中更多 永續的 資訊技術產品。
“我們需要改變人們對非全新IT產品的態度”
我們已經與斯蒂芬·哈斯克(Stephen Haskew)進行了交談 循環的 計算,一家專門從事筆記型電腦再製造的公司。
協作開會 永續性 COVID-19 期間的目標
TCO Development 採訪唐娜·韋斯特曼, CEO 在 永續的 採購領導委員會 (SPLC) 關於 永續的 在 Covid 19 期間購買。
翻新商Inrego:“功能齊全的IT產品經常被丟棄”
翻新公司Inrego購買二手IT產品並對其進行升級和維修,為新使用者提供新的生命。
“延長使用 IT 產品的時間可以減少二氧化碳排放並節省資金”
奧爾堡市首創 循環的 採購。兩年前,他們將迴圈性重點擴大到包括IT產品。
」沒有 循環的 採購 永續性 工作只是裝點門面”
來自荷蘭國立國家水務局的瓊·普魯梅爾(Joan Prummel)與來自世界各地的組織會面,以幫助他們實施 循環的 採購慣例。