1月下旬，微软在其2020年环境可持续发展报告中大放异彩，提出了在10年内实现 "碳中和 "的目标。在一个碳抵消、碳捕获和碳信用的时代，微软的大胆目标与众不同的是，不仅要减少未来的排放，还要补偿他们的遗留排放--换句话说，要瞄准他们的历史足迹。
为了解决过去的损害，即使是最大胆的可持续发展计划，也需要对后视镜进行重新审视。以环境影响为目标向前推进，并不总是能解决已经造成的损害，无论是碳排放、塑料还是其他已经污染我们的生态系统和危及人类健康的废物。
这同样适用于电子废物。当世界各地的组织寻找更好、更循环的方式来采购和管理电子产品，以防止它们最终进入废物流时，我们也需要处理已经存在的堆积如山的移动电话和电子设备--每年5000万吨，它们经常出现在有毒的垃圾场（以及我们的社交媒体上），同时使弱势群体面临危险后果。
这正是我们推出一项新计划的原因，以帮助IT采购人员利用他们的采购杠杆，不仅采购更可持续的新设备，而且同时引发对现有电子废物的收集和负责任的处理。再次--处理遗留问题。
这个想法是，当购买者使用TCO Certified 作为识别更可持续的IT硬件的方式时，他们有机会添加一个补充的TCO Certified Edge 标准，这要求IT品牌在世界缺乏回收和负责任的回收系统的地区收集同等数量的现有电子废物。可悲的是，这些地方也是非法出口电子废物的最终目的地，使当地居民处于危险之中。