Diskussioner om hållbarhet har varit en viktig fråga för regeringschefer och industriledare världen över. Det har talats mycket om att minska elavfall och dess inverkan på miljön. Globalt sett genererade världen 53,6 miljoner ton elavfall år 2019 och den siffran förväntas öka till 74,7 miljoner ton år 2030.¹ Detta drivs av den växande marknaden för alla typer av elektronik med begränsat deltagande i formella återvinnings- och återanvändningsprogram. Enkelt uttryckt är världen fortfarande alltför fokuserad på att konsumera och slänga.
Den här texten är en del av bloggserien Circular Electronics Initiative. Flera organisationer står bakom detta initiativ som syftar till att uppmuntra organisationer och konsumenter att ta ett mer ansvarsfull förhållningssätt till elektronik.
Det har gått långsamt för företagen att införa hållbara metoder inom IT. De flesta har inte någon miljömässigt hållbar process för att göra sig av med IT-utrustning. Större vikt måste läggas vid att göra skillnad och förändra utvecklingen. Det finns fortfarande möjligheter att bli effektivare i hanteringen av IT-infrastrukturens livscykel och elavfall .
På många platser runt om i världen finns det riktlinjer och lagkrav som styr hur slutanvändarna ska göra sig av med sin utrustning för att undvika att den hamnar på soptippar när elektroniken har nått slutet av sin livslängd. Frågan är hur en kund kan ta itu med denna fråga elavfall och samtidigt uppfylla affärs- och verksamhetsmålen. Den cirkulära ekonomin är ett av de viktigaste initiativen inom hållbarhetsområdet för att driva på förändringar.
Som en del av hållbarhetsinitiativen måste IT-ledarna beakta effekterna av elavfall som uppstår i deras infrastrukturmiljö framöver. Det är inte bara en trend utan en nödvändighet.
Cirkulär ekonomi
En cirkulär ekonomi ger oss verktyg för att hantera resursanvändning, klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald samtidigt som vi tillgodoser viktiga sociala behov genom att reparera, renovera, återinföra, återtillverka eller återvinna produkter och hålla dem kvar i ekonomin. Målet är att ha mycket lite eller inget avfall. Det traditionella ekonomiska tillvägagångssättet är linjärt, från naturresurs till slutprodukt och slutligen till avfallshantering. Att förlänga elektroniska produkters livslängd och återanvända komponenter gynnar ekonomin genom att generera mindre koldioxidutsläpp jämfört med att bryta råvaror eller tillverkningen. Fungerande utrustning värderas högre än de material som den innehåller.² elavfall blir inte längre avfall eller förorening när den återförs till ekonomin i ett användbart format.
Engagemang för hållbarhet
Dell Technologies har ett långvarigt engagemang för hållbarhet. Vi har ett företagsmål som innebär att vi senast 2030 ska återanvända eller återvinna en likvärdig produkt för varje produkt som en kund tar emot. Vi har ytterligare ett mål att göra mer än hälften av vårt produktinnehåll och alla våra förpackningar av återvunnet eller förnybart material, vilket bidrar till att sluta kretsloppet. Tillsammans med våra andra Progress Made Real-mål försöker vi driva hållbarhet och påskynda införandet av en cirkulär ekonomi. Cirkulär ekonomi är en viktig del av våra designstandarder och vi kan se cirkulär ekonomi i arbete genom hela Dells produktlivscykel.
Rotation inom teknik
Hur kan du främja hållbarhet och delta i den cirkulära ekonomin? Technology Rotation* integrerar betalningslösningar i upphandlingsstrategin, bidrar till FN:s mål för hållbar utveckling, sänker den totala ägandekostnaden och skapar en positiv inverkan på miljön.**
Technology Rotation optimerar teknikens livscykel genom att rotera in de senaste produkterna i en fördefinierad cykel utan att fortsätta att ådra sig kostnader för teknik som inte längre fungerar på topp. Technology Rotation bidrar till den cirkulära ekonomin genom att 95 % av tillgångarna renoveras och marknadsförs på nytt. Den återcirkulerade utrustningen återgår därför till produktiv användning. De återstående 5 % återvinns i enlighet med lokala riktlinjer, t.ex. EPA i USA, WEEE i Europa och NCTRS i Australien.
Ökad flexibilitet i verksamheten tack vare Technology Rotation ger företagen möjlighet att förnya sig och möta utmaningar från nya initiativ. Förvärv av teknik förenklas. Resultaten från IDC:s undersökning visar att det kan sänka den totala kostnaden för användning (TCU) med upp till 33 %.³ Technology Rotation förbättrar den operativa effektiviteten. System och tillämpningar som körs på den senaste tekniken ger högre prestanda med mindre resursförbrukning. I slutet av cykeln tar vi naturligtvis tillbaka utrustningen för återanvändning eller återvinning.
Partnerskap för hållbar utveckling
Dell Technologies kan samarbeta med dig för att uppnå dina hållbarhetsmål genom att minska elavfall med Technology Rotation. Fördelarna är optimerad prestanda, den senaste utrustningstekniken och att ansvaret för hanteringen av elavfall flyttas till oss. Tillsammans kan vi bygga en bättre värld och en hållbar framtid.
Vi bjuder in dig till Läs mer om Technology Rotation.*
¹ Forti V., Baldé C.P., Kuehr R., Bel G. (2020) The Global elavfall Monitor 2020: Mängder, flöden och den cirkulära ekonomins potential. United Nations University (UNU)/United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) - med värdskapet SCYCLE Programme, International Telecommunication Union (ITU) & International Solid Waste Association (ISWA), Bonn/Genève/Rotterdam, (s 13).
² Guy R., Zhao H., (2019, Jan 24) Världens elavfall är ett stort problem. Det är också en gyllene möjlighet. Hämtat från https://www.weforum.org/agenda/2019/01/how-a-circular-approach-can-turn-elavfall-into-a-golden-opportunity/
*Alla webbplatser som det hänvisas till i denna artikel är endast avsedda för läsare i USA. Läsare utanför USA kan komma till sitt landstings webbplats genom att välja sitt land i menyn för landställe. Produkter och erbjudanden kanske inte är tillgängliga eller kan variera beroende på land.
**Betalningslösningar som tillhandahålls av Dell Financial Services L.L.C. eller dess dotterbolag eller utsedda ombud ("DFS") för kvalificerade kunder. Erbjudanden kanske inte är tillgängliga eller kan variera i vissa länder. Om erbjudanden finns tillgängliga kan de ändras utan föregående meddelande och är beroende av produkttillgänglighet, tillämplig lag, kreditgodkännande, dokumentation som tillhandahålls av och är godtagbar för DFS och kan vara föremål för minsta transaktionsstorlek. Erbjudanden är inte tillgängliga för personligt bruk, familje- eller hushållsbruk. Dell Technologies och Dell EMC-logotypen är varumärken som tillhör Dell Inc. Restriktioner och ytterligare krav kan gälla för transaktioner med statliga eller offentliga enheter. HYRESAVTAL TILL VERKLIGT MARKNADSVÄRDE ("FMV"): I slutet av den första FMV-leasingperioden kan leasetagaren 1) köpa utrustningen för det dåvarande FMV-värdet, 2) förnya leasingavtalet eller 3) återlämna utrustningen till DFS.
³ IDC whitepaper, sponsrat av Dell: "Financial solutions enable your PC lifecycle strategy" februari 2019. Utgivaren äger utrustningen.
Om författaren: Alain Lamoure
Alain Lamoure är Senior Director för produktmarknadsföring på Dell Technologies. Han leder teamet ansvarsfull för portföljmeddelanden, tankeledarskap och marknadsföring på fältet för APEX Custom (IaaS) och Payment Solutions, en komplett portfölj med innovativa betalningslösningar för hårdvara, programvara och tjänster, så att kunder av alla storlekar kan välja hur de vill använda sin teknik. Alain började på Dell Technologies 2001. Han har haft olika ledande befattningar inom marknadsföring, försäljning och verksamhet inom tjänster, Internet Of Things och finansiella tjänster. Före Dell Technologies arbetade Alain inom telekom- och banksektorn.
