Discussies over duurzaamheid staan wereldwijd centraal bij regerings- en industrieleiders. Er is veel gesproken over het verminderen van e-afval en de impact ervan op het milieu. Wereldwijd produceerde de wereld in 2019 53,6 miljoen ton e-afval en dat aantal zal naar verwachting groeien tot 74,7 miljoen ton in 2030.¹ Dit wordt gevoed door de groeiende markt voor allerlei soorten elektronica met een beperkte deelname aan formele recycling- en hergebruikprogramma's. Eenvoudig gezegd is de wereld nog steeds te veel gericht op consumeren en weggooien.

Deze tekst maakt deel uit van de Circular Electronics Initiative blogreeks. Meerdere organisaties staan achter dit initiatief dat organisaties en consumenten wil aanzetten tot een meer verantwoorde omgang met elektronica.

De omarming van duurzame praktijken in IT bij bedrijven verloopt traag. De meeste hebben geen ecologisch duurzaam proces voor de verwijdering van IT-apparatuur. Er moet meer belang worden gehecht aan het maken van een verschil en het veranderen van het traject. Er blijven mogelijkheden bestaan om de levenscyclus van de IT-infrastructuur en het beheer van elektronisch afval efficiënter te beheren.

Op veel plaatsen in de wereld bepalen beleidsregels en wettelijke voorschriften hoe eindgebruikers hun apparatuur moeten weggooien om te voorkomen dat deze apparatuur op stortplaatsen terechtkomt wanneer de elektronica het einde van de levensduur heeft bereikt. De vraag is hoe een klant dit e-afvalprobleem kan aanpakken en tegelijkertijd zijn zakelijke en operationele doelstellingen kan verwezenlijken. De circulaire economie is een van de belangrijkste initiatieven van duurzaamheid om verandering te stimuleren.

Als onderdeel van duurzaamheidsinitiatieven moeten IT-managers voortaan rekening houden met de impact van e-afval uit hun infrastructuuromgeving. Het is niet alleen een trend maar een noodzaak.

Circulaire economie

Een circulaire economie geeft ons het instrument in handen om het gebruik van hulpbronnen, de klimaatverandering en het verlies aan biodiversiteit aan te pakken en tegelijkertijd in belangrijke sociale behoeften te voorzien door producten te repareren, op te knappen, opnieuw te produceren of te recyclen, zodat ze in de economie blijven. Het doel is om zeer weinig tot geen afval te hebben. De traditionele economische benadering is lineair, van natuurlijke hulpbron tot eindproduct en uiteindelijk verwijdering. Het verlengen van de levensduur van elektronische producten en het hergebruik van onderdelen komt de economie ten goede doordat minder CO2 wordt uitgestoten dan bij de winning van grondstoffen of de fabricage. Functionerende apparatuur wordt meer gewaardeerd dan de materialen die ze bevatten.² E-waste wordt niet langer een afvalstof of vervuiler wanneer het in een bruikbaar formaat terug in de economie wordt gebracht.

Engagement voor duurzaamheid

Dell Technologies zet zich al lange tijd in voor duurzaamheid. Onze bedrijfsdoelstelling is dat wij tegen 2030 voor elk product dat een klant ontvangt, een gelijkwaardig product hergebruiken of recyclen. Daarnaast streven wij ernaar om meer dan de helft van de inhoud van onze producten en al onze verpakkingen te maken van gerecyclede of hernieuwbare materialen. In combinatie met onze andere doelstellingen van Progress Made Real proberen wij duurzaamheid te stimuleren en de invoering van een circulaire economie te versnellen. Circulariteit is een belangrijk onderdeel van onze ontwerpnormen en we kunnen Circulariteit in de hele levenscyclus van Dell producten aan het werk zien.

Technologie Rotatie

Hoe kunt u duurzaamheid bevorderen en deelnemen aan de circulaire economie? Technology Rotation* integreert betaaloplossingen in de inkoopstrategie, draagt bij aan de Sustainable Development Goals (SDG's) van de V.N., verlaagt de totale eigendomskosten en creëert een positieve impact op het milieu.**

Technology Rotation optimaliseert de levenscyclus van technologie door de nieuwste producten volgens een vooraf bepaalde cyclus in te zetten zonder kosten te blijven maken voor technologie die niet meer optimaal functioneert. Technology Rotation draagt bij tot de Circulaire Economie door 95% van de activa op te knappen en opnieuw te verkopen. De gerecirculeerde apparatuur wordt dus opnieuw productief gebruikt. De resterende 5% wordt gerecycleerd in overeenstemming met lokale regelgevende richtlijnen zoals EPA in de Verenigde Staten, WEEE in Europa en NCTRS in Australië.

Verhoogde bedrijfsflexibiliteit van Technology Rotation stelt bedrijven in staat te innoveren en uitdagingen van nieuwe initiatieven aan te gaan. De aankoop van technologie wordt vereenvoudigd. De bevindingen van IDC Survey tonen aan dat het uw Total Cost of Usage (TCU) tot 33% kan verlagen.³ Technology Rotation verbetert de operationele efficiëntie. Systemen en toepassingen die draaien op de nieuwste technologie leveren hogere prestaties met minder verbruik van middelen. En natuurlijk nemen we aan het einde van de cyclus die apparatuur terug voor hergebruik of recycling.

Partnerschap voor duurzaamheid

Dell Technologies kan met u samenwerken om uw duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken bij het verminderen van e-waste met Technology Rotation. De voordelen zijn geoptimaliseerde prestaties, de nieuwste apparatuurtechnologie en het verplaatsen van de verantwoordelijkheid voor het verwerken van e-waste naar ons. Samen kunnen we bouwen aan een betere wereld en een duurzame toekomst.

Wij nodigen u uit om meer te weten te komen over Technology Rotation.*

¹ Forti V., Baldé C.P., Kuehr R., Bel G. (2020) The Global E-waste Monitor 2020: Hoeveelheden, stromen en het potentieel van de circulaire economie. United Nations University (UNU)/United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) - medegeorganiseerd SCYCLE-programma, International Telecommunication Union (ITU) & International Solid Waste Association (ISWA), Bonn/Geneva/Rotterdam, (p 13).

² Guy R., Zhao H., (2019, 24 jan) Het e-waste van de wereld is een enorm probleem. Het is ook een gouden kans. Opgehaald van https://www.weforum.org/agenda/2019/01/how-a-circular-approach-can-turn-e-waste-into-a-golden-opportunity/

*Alle websites waarnaar in dit artikel wordt verwezen zijn uitsluitend bedoeld voor lezers in de Verenigde Staten. Lezers buiten de Verenigde Staten kunnen naar de website van hun provincie gaan door hun locatie te selecteren in het locatiemenu. Producten en aanbiedingen zijn mogelijk niet beschikbaar of kunnen per land verschillen.

**Betalingsoplossingen geleverd en onderhouden door Dell Financial Services L.L.C. of een aan haar gelieerde onderneming of aangewezen persoon ("DFS") voor gekwalificeerde klanten. Aanbiedingen zijn mogelijk niet beschikbaar of kunnen variëren in bepaalde landen. Voor zover beschikbaar kunnen aanbiedingen zonder kennisgeving worden gewijzigd en zijn ze afhankelijk van de beschikbaarheid van producten, de toepasselijke wetgeving, kredietgoedkeuring, documentatie verstrekt door en aanvaardbaar voor DFS en kunnen ze onderworpen zijn aan een minimale transactieomvang. Aanbiedingen zijn niet beschikbaar voor persoonlijk, gezins- of huishoudelijk gebruik. Dell Technologies en het Dell EMC-logo zijn handelsmerken van Dell Inc. Er kunnen beperkingen en aanvullende vereisten gelden voor transacties met overheids- of openbare instanties. FAIR MARKET VALUE ("FMV") LEASE: Aan het einde van de initiële FMV-leaseperiode kan de huurder 1) de apparatuur kopen voor de dan geldende FMV, 2) de lease verlengen of 3) de apparatuur teruggeven aan DFS.

³ IDC whitepaper, gesponsord door Dell: "Financiële oplossingen maken uw pc-levenscyclusstrategie mogelijk" februari 2019. Verhuurder is eigenaar van de apparatuur

Over de auteur: Alain Lamoure

Alain Lamoure is Senior Director van Product Marketing voor Dell Technologies. Hij leidt de teams die verantwoordelijk zijn voor portfolio messaging, thought leadership en field marketing voor APEX Custom (IaaS) en Payment Solutions, een volledig portfolio van innovatieve betaaloplossingen voor alle hardware, software en diensten, waardoor klanten van elke omvang kunnen kiezen hoe ze hun technologie willen consumeren. Alain begon in 2001 bij Dell Technologies. Hij heeft verschillende leidinggevende functies bekleed in Marketing, Sales en Operations in Services, Internet Of Things en Financial Services. Vóór Dell Technologies werkte Alain in de telecom- en banksector.