Nachhaltigkeitsdiskussionen stehen weltweit im Mittelpunkt des Interesses von Regierungs- und Industrievertretern. Es wurde viel über die Reduzierung von Elektroschrott und die Auswirkungen auf die Umwelt gesprochen. Im Jahr 2019 fielen weltweit 53,6 Millionen Tonnen Elektroschrott an, und es wird erwartet, dass diese Zahl bis 2030 auf 74,7 Millionen Tonnen ansteigt.¹ Dies wird durch den wachsenden Markt für alle Arten von Elektronikgeräten und die geringe Beteiligung an formalen Recycling- und Wiederverwendungsprogrammen angeheizt. Einfach ausgedrückt: Die Welt ist immer noch zu sehr auf Konsum und Wegwerfen ausgerichtet.

Dieser Text ist Teil der Blogserie der Circular Electronics Initiative. Mehrere Organisationen stehen hinter dieser Initiative, die Unternehmen und Verbraucher zu einem verantwortungsvolleren Umgang mit Elektronik ermutigen soll.

Die Einführung nachhaltiger Praktiken im IT-Bereich in den Unternehmen geht nur langsam vonstatten. Die meisten verfügen nicht über ein ökologisch nachhaltiges Verfahren für die Entsorgung von IT-Geräten. Es muss mehr Wert darauf gelegt werden, etwas zu verändern und den Kurs zu ändern. Es gibt weiterhin Möglichkeiten, den Lebenszyklus der IT-Infrastruktur und die Entsorgung von Elektroschrott effizienter zu verwalten.

An vielen Standorten auf der ganzen Welt regeln Richtlinien und gesetzliche Vorschriften, wie Endnutzer ihre Geräte entsorgen sollen, damit diese nicht auf Mülldeponien landen, wenn die Elektronik das Ende ihrer Lebensdauer erreicht. Die Frage ist, wie ein Kunde das Problem des Elektroschrotts angehen und gleichzeitig seine geschäftlichen und betrieblichen Ziele erfüllen kann. Die Kreislaufwirtschaft ist eine der wichtigsten Nachhaltigkeitsinitiativen, die den Wandel vorantreibt.

Im Rahmen von Nachhaltigkeitsinitiativen müssen IT-Verantwortliche in Zukunft die Auswirkungen des in ihrer Infrastrukturumgebung anfallenden Elektroschrotts berücksichtigen. Das ist nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit.

Kreislaufwirtschaft

Die Kreislaufwirtschaft gibt uns die Möglichkeit, die Ressourcennutzung, den Klimawandel und den Verlust der biologischen Vielfalt zu bekämpfen und gleichzeitig wichtige soziale Bedürfnisse zu befriedigen, indem wir Produkte reparieren, aufarbeiten, wieder einführen, wiederaufbereiten oder recyceln und sie so im Wirtschaftskreislauf halten. Das Ziel ist es, sehr wenig bis gar keinen Abfall zu produzieren. Der traditionelle wirtschaftliche Ansatz ist linear und beginnt bei der natürlichen Ressource, endet beim Endprodukt und schließlich bei der Entsorgung. Die Verlängerung der Lebensdauer elektronischer Produkte und die Wiederverwendung von Komponenten kommen der Wirtschaft zugute, da sie im Vergleich zum Abbau von Rohstoffen oder zur Herstellung weniger CO2-Emissionen verursachen. Funktionierende Geräte sind mehr wert als die in ihnen enthaltenen Materialien.² Elektroschrott wird nicht mehr zu Abfall oder Schadstoff, wenn er in einem brauchbaren Format in die Wirtschaft zurückgeführt wird.

Bekenntnis zur Nachhaltigkeit

Dell Technologies setzt sich seit langem für Nachhaltigkeit ein. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 für jedes Produkt, das ein Kunde erhält, ein gleichwertiges Produkt wiederzuverwenden oder zu recyceln. Darüber hinaus haben wir uns zum Ziel gesetzt, mehr als die Hälfte unseres Produktinhalts und alle unsere Verpackungen aus recycelten oder erneuerbaren Materialien herzustellen und so dazu beizutragen, den Kreislauf zu schließen. In Verbindung mit unseren anderen Progress Made Real-Zielen versuchen wir, die Nachhaltigkeit voranzutreiben und die Einführung einer Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen. Die Kreislaufwirtschaft ist eine Schlüsselkomponente unserer Designstandards, und wir können die Kreislaufwirtschaft während des gesamten Produktlebenszyklus von Dell in Aktion sehen.

Technologie Rotation

Wie können Sie die Nachhaltigkeit fördern und sich an der Kreislaufwirtschaft beteiligen? Technology Rotation* integriert Zahlungslösungen in die Beschaffungsstrategie und trägt so zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) bei, senkt die Gesamtbetriebskosten und wirkt sich positiv auf die Umwelt aus.**

Technology Rotation optimiert den Lebenszyklus von Technologien, indem die neuesten Produkte in einem vordefinierten Zyklus ausgetauscht werden, ohne dass weiterhin Kosten für Technologien anfallen, die nicht mehr mit ihrer Höchstleistung arbeiten. Technology Rotation trägt zur Kreislaufwirtschaft bei, indem 95 % der Anlagen aufgearbeitet und wiedervermarktet werden. Die im Kreislauf geführten Geräte werden also wieder produktiv genutzt. Die verbleibenden 5 % werden in Übereinstimmung mit den lokalen behördlichen Richtlinien wie EPA in den Vereinigten Staaten, WEEE in Europa und NCTRS in Australien recycelt.

Die erhöhte geschäftliche Flexibilität von Technology Rotation ermöglicht es Unternehmen, innovativ zu sein und sich den Herausforderungen neuer Initiativen zu stellen. Die Beschaffung von Technologie wird vereinfacht. Die Ergebnisse der IDC-Umfrage zeigen, dass die Gesamtnutzungskosten um bis zu 33 % gesenkt werden können.³ Technologie-Rotation verbessert die betriebliche Effizienz. Systeme und Anwendungen, die auf der neuesten Technologie laufen, erzielen eine höhere Leistung bei geringerem Ressourcenverbrauch. Und natürlich nehmen wir die Geräte am Ende des Zyklus zur Wiederverwendung oder zum Recycling zurück.

Partnerschaft für Nachhaltigkeit

Dell Technologies kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Nachhaltigkeitsziele bei der Reduzierung des Elektroschrotts mit Technology Rotation zu erreichen. Die Vorteile liegen in der optimierten Leistung, dem Erhalt der neuesten Gerätetechnologie und der Übertragung der Verantwortung für den Umgang mit Elektroschrott auf uns. Gemeinsam können wir eine bessere Welt und eine nachhaltige Zukunft aufbauen.

Wir laden Sie ein, mehr über Technology Rotation* zu erfahren.

¹ Forti V., Baldé C.P., Kuehr R., Bel G. (2020) The Global E-waste Monitor 2020: Quantities, flows and the circular economy potential. Universität der Vereinten Nationen (UNU)/Institut der Vereinten Nationen für Ausbildung und Forschung (UNITAR) - gemeinsam mit dem SCYCLE-Programm, der Internationalen Fernmeldeunion (ITU) und der International Solid Waste Association (ISWA), Bonn/Genf/Rotterdam, (S. 13)

² Guy R., Zhao H., (2019, Jan 24) Der weltweite Elektroschrott ist ein riesiges Problem. Es ist auch eine große Chance. Abgerufen von https://www.weforum.org/agenda/2019/01/how-a-circular-approach-can-turn-e-waste-into-a-golden-opportunity/

*Alle in diesem Artikel erwähnten Websites sind nur für Leser in den Vereinigten Staaten bestimmt. Leser außerhalb der Vereinigten Staaten können auf die Website ihres Landes zugreifen, indem sie ihren Standort aus dem Standortmenü auswählen. Produkte und Angebote sind möglicherweise nicht verfügbar oder können je nach Land variieren.

**Zahlungslösungen, die von Dell Financial Services L.L.C. oder einem verbundenen Unternehmen oder Beauftragten ("DFS") für qualifizierte Kunden bereitgestellt und gewartet werden. Die Angebote sind möglicherweise in bestimmten Ländern nicht verfügbar oder können variieren. Sofern verfügbar, können Angebote ohne Vorankündigung geändert werden und unterliegen der Produktverfügbarkeit, dem geltenden Recht, der Kreditgenehmigung, den von der DFS zur Verfügung gestellten und akzeptierten Unterlagen und können einer Mindesttransaktionsgröße unterworfen sein. Angebote sind nicht für den persönlichen, familiären oder häuslichen Gebrauch verfügbar. Dell Technologies und das Dell EMC-Logo sind Marken von Dell Inc. Für Transaktionen mit staatlichen oder öffentlichen Einrichtungen können Beschränkungen und zusätzliche Anforderungen gelten. LEASING ZUM FAIREN MARKTWERT ("FMV"): Am Ende der anfänglichen FMV-Leasinglaufzeit kann der Leasingnehmer 1) das Gerät zum dann gültigen FMV kaufen, 2) den Leasingvertrag verlängern oder 3) das Gerät an die DFS zurückgeben.

IDC-Whitepaper, gesponsert von Dell: "Financial solutions enable your PC lifecycle strategy" Februar 2019. Der Leasinggeber ist Eigentümer der Geräte

Über den Autor: Alain Lamoure

Alain Lamoure ist Senior Director für Produktmarketing bei Dell Technologies. Er leitet die Teams, die für Portfolio-Messaging, Thought Leadership und Field Marketing für APEX Custom (IaaS) und Payment Solutions verantwortlich sind, ein komplettes Portfolio innovativer Zahlungslösungen für jede Art von Hardware, Software und Dienstleistungen, die Kunden jeder Größe die Wahl lassen, wie sie ihre Technologie nutzen wollen. Alain begann im Jahr 2001 bei Dell Technologies. Er hatte verschiedene Führungspositionen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Betrieb in den Bereichen Dienstleistungen, Internet der Dinge und Finanzdienstleistungen inne. Vor seiner Tätigkeit bei Dell Technologies arbeitete Alain in der Telekommunikations- und Bankenbranche.