今天的迴圈議程包括環境 永續性 氣候和資源消耗等因素。Stephen Fuller,供應鏈管理專家 TCO Development,認為社會問題也必須包括在內——人權和工人權利實際上可以用作加速我們向 循環的 經濟。

作者:Stephen Fuller,供應鏈和化學品管理高級標準經理, TCO Development.

“我們購買的電子設備是通過複雜的供應鏈進行製造過程的結果。從挖掘電子元件中使用的礦物的礦工一直到最終組裝的產品,有成千上萬的工人參與設備的生產。與紡織品等其他產品供應鏈相比,IT行業的多層供應鏈使所有其他供應鏈相形見絀,實際上應該使這些產品對我們來說非常昂貴和有價值。它們的價格和價值仍然很低的一個主要原因是,這些複雜的供應鏈使得管理人權風險變得困難,而且它們含有高度集中的廉價工作力。因此,世界上大部分IT生產發生在發展中國家也就不足為奇了。眾所周知,那裡的地方政府無視人權,並制定了勞動法來刺激商業投資。我們購買的電子設備仍然很便宜,只要我們接受工人為製造它們而忍受的侵犯人權、工作條件、勞工權利和社會福利的侵犯能夠繼續下去。

如果我們想要一個 循環的 經濟,我們必須考慮社會責任。事實上,公平對待 IT 行業的工人可以説明加快向 循環的 經濟。在與IT產品製造商的會議中,我經常聽到投資社會改進以滿足以下標準 TCO Certified 導致生產成本增加和收入減少。這並不奇怪——給工人合理的工資和社會福利當然會增加製造成本。然而,這是唯一合理的方式,除了尊重工人的權利促進更健康的工作環境這一事實外,它還將使 循環的 採取-製造-使用-再利用經濟更加可能。

為什麼?因為更高的生產成本將意味著更高的購買價格,這是推動使用者希望保留、服務和維修而不是處置和更換的更持久產品開發的最有效方法。

更昂貴的IT設備也將激勵IT品牌提供更多空間 循環的 商業模式,例如產品即服務解決方案,其中IT品牌保留產品的擁有權,用戶在設定的時間段內為其可以提供的功能和價值付費。突然之間,創收並不完全與銷售盡可能多的產品有關。相反,製造耐用的IT設備具有商業意義,這些設備旨在延長使用壽命,並且可以維修和升級,以便每個產品都可以在技術上儘可能長的時間內租賃。對於任何想要實現的人來說,這當然是一個夢想的場景 循環的 經濟。

“如果我們準備支付使用IT的真正環境和社會成本,那麼 循環的 過渡可以以惠及所有人的方式進行。

那麼,如果IT產品供應鏈中的社會責任可以帶來工人福祉,環境穩定,並創造與迴圈相關的新就業機會,為什麼進展如此之少?

在許多製造IT產品的國家,地方政府不執行人權和勞動法,這意味著製造商和品牌擁有者有責任確保其供應鏈中的工人得到公平對待。兩個有問題的問題是工作時間過長和生活工資過高。這些問題是相互關聯的,因為只要最低工資水準不能為工人提供足夠的收入來支付他們的生活費用,他們就更有可能同意或要求過度加班。過度加班使工人幾乎沒有時間休息、娛樂、家庭或繼續教育。要求IT製造商在地方政府不這樣做時對這些問題負責是具有挑戰性的。允許工人減少工作時間和提高工資是導致交付產品價格上漲的改進。通過實施這些改進,製造商冒著將客戶的業務輸給其他不那麼謹慎的競爭對手的風險,以最大限度地提高利潤並保持零售價格的競爭力。

TCO Certified 自 2009 年以來,已納入社會責任製造標準,並取得了許多成功。品牌擁有者和製造商實施更多產品的主要驅動力之一 永續的 做法一直是經濟激勵,其中 TCO Certified 用作贏得公共和私人採購合同的工具。我們聽取製造商告訴我們,如果他們投資於社會改善,就會失去合同和財政支援。為了應對這些負面結果,我們開始根據風險對工廠進行分類。 TCO Certified generation 8,允許品牌擁有者選擇積極處理社會問題的工廠。這樣,更有野心的工廠就會獲得更多的業務,這激勵了工廠管理層優先考慮他們的工作。 永續性,投資改善並實施勞動法。不符合要求的工廠將從我們接受的工廠清單中刪除,並且不再允許生產經過認證的產品。這是一個巨大的轉變。我們首次將曾經的商業劣勢——為員工提供更好的工作條件——轉變為商業優勢,通過這樣做,在IT產品供應鏈中實施社會和環境責任的步伐可以加快。

人們普遍認為,我們目前賦予IT產品的短暫壽命導致許多 永續性 需要非常緊迫地解決的問題。製造一個 永續的 產品不僅僅是關於哪種產品使用最多的回收成分或最容易回收。正是產品的整個生命周期告訴我們它是否真的是 永續的.在其使用壽命結束時如何製造、使用和處理。通過允許這個鏈條中的社會考慮驅動 循環的 發展,我們可以創造 永續的 長期有益於人類和環境的解決方案。如果我們準備支付使用IT的真正環境和社會成本, 循環的 過渡可以以惠及所有人的方式進行。