- Guide pas à pas pour les acheteurs

Guide de l'achat informatique durable avec TCO Certified

Vous avez besoin d'aide pour démarrer votre stratégie d'approvisionnement durable ? Suivez notre guide pour obtenir des conseils pratiques en cours de route.

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Étape 1 - préparer votre organisation

Posez-vous quelques questions clés pour évaluer votre situation actuelle
  • Votre organisation a-t-elle des objectifs de durabilité ?
  • La durabilité est-elle incluse dans vos politiques d'achat actuelles ?
  • Les achats informatiques sont-ils intégrés dans la stratégie globale de durabilité ?
  • Avez-vous discuté de vos politiques de durabilité avec vos fournisseurs de matériel informatique ?
Fixez vos objectifs
  • Intégrez les achats informatiques dans le cadre d'une stratégie visant à atteindre vos objectifs de durabilité. L'achat de produits plus durables peut aider votre organisation à réduire les impacts négatifs et à contribuer à des objectifs plus larges, tels que les Objectifs de développement durable (ODD) de 2030.
  • Analysez les risques sociaux et environnementaux tout au long du cycle de vie du produit pour déterminer les catégories de produits à privilégier dans les achats durables. Tenez également compte des avantages potentiels, tels que les économies d'énergie et de coûts, et la réduction des déchets.
  • Développer des politiques et des plans avec des objectifs et des cibles mesurables pour réduire l'impact environnemental et social des produits informatiques. Il peut s'agir d'une responsabilité accrue dans la chaîne d'approvisionnement pour réduire les violations des droits de l'homme, et d'une utilisation plus longue des produits, de leur réutilisation et de leur reprise pour favoriser la circularité.
Engagez les bonnes personnes
  • Dans les phases d'élaboration de la politique, de passation des marchés et de suivi, faites appel à des membres de l'équipe ayant des compétences spécialisées en matière d'opérations informatiques, de durabilité, de finances et d'achats. Convenez des priorités en matière de durabilité et de la manière de mesurer les progrès.
  • Informez la direction et les membres de l'équipe sur les risques de durabilité liés aux produits informatiques et sur la manière dont l'approvisionnement durable peut vous aider à réduire ces risques. Communiquez régulièrement vos progrès pour susciter l'engagement de toute l'entreprise.