当今的 IT 买家面临着越来越多的要求，他们需要做出负责任的、可持续的选择，就像人们期望制造商实现宏伟的气候和社会目标一样。虽然认证发挥着至关重要的作用，但仅靠认证是不够的。我们需要的是明确、可操作的方向，以支持品牌和采购商推动长期的可持续发展。
这就是Roadmap for Sustainable IT 由来。该路线图由Niclas Rydell 领导开发、 总监 TCO Certified领导下制定的，它概述了未来十年的长期战略。该路线图每三年随新一代TCO Certified更新而更新，提供了前进道路上的具体步骤。
谈判与合作的平台
IT 行业的可持续发展工作往往是被动的，即在问题出现时才做出反应。路线图颠覆了这种模式。它描绘出了我们想要达到的目标、其重要性以及达到目标所需的步骤。通过概述下一步和何时将达到哪些标准，路线图使品牌和购买者更容易计划、准备，并共同为取得真正的进步做出贡献。因为这样做的目的并不是要改变目标，而是要让它们清晰可见，并邀请更多的人参与进来。
简而言之，路线图不仅仅是一份文件。相反，它是与 IT 行业进行谈判的动态平台：探讨如何以既雄心勃勃又可以实现的速度满足可持续发展的要求。每年，我们都会与 IT 品牌、研究人员和技术专家会面数次，讨论下一代TCO Certified 可以（也应该）包括哪些内容。
20 年前，Niclas Rydell 开始从事产品测试工作，并在建立确保TCO Certified 促进持续和持久变革的系统方法方面发挥了关键作用。
为了进一步提高影响力，采购商在谈判桌上也占有一席之地。他们的作用至关重要--不仅是使用认证，而且是决定下一步的要求。TCO Certified 为他们提供了一条要求更高标准的捷径，而不必亲自审核每一个供应商。通过Purchaser Advisory Forum (PAF)，采购商可以讨论他们希望看到的下一步，分享最佳实践，并帮助确保新标准反映他们的采购需求。
四个重点领域，一个共同方向
路线图重点关注最迫切需要变革的四个关键领域：气候、物质、循环性和供应链。每个领域都有专门的战略、若干长期目标和明确的实现步骤。
气候是指 IT 产品的碳足迹以及如何减少碳足迹。大部分排放发生在制造过程中，因此是产品生命周期中的最大热点。到 2033 年，获得认证产品的品牌应实施经过验证的最佳减排实践，如更多地使用可再生能源，并在此过程中相互分享他们的方法。此外，产品碳足迹年化这一新指标将排放量与产品的使用时间挂钩，从而鼓励延长使用寿命和节能生产。
通过积极主动的方法来处理各种物质，在未证实之前，化学品被视为有害物质。只有那些经独立评估为更安全的替代品才能进入TCO Certified Accepted Substance List。该标准正在进一步向供应链上游扩展，还包括生产过程中使用的工艺化学品--有助于提高工人的安全，尤其是在监管较弱的地区。
循环性的重点是尽可能延长产品的使用寿命。路线图设定了一个明确的目标：到 2033 年，支持产品的使用寿命达到十年，而目前的标准已经包括五年的保修期和软件更新。为进一步支持循环采购，还引入了两个新工具：一个经过独立验证的可修复性指数和一个独特的产品标识符。该标识符是朝着 2027 年推出数字产品护照迈出的关键一步，用户可以通过二维码获取部件信息和维修指南。
在复杂的全球网络中，供应链责任尤其具有挑战性，甚至对 IT 品牌本身也是如此。TCO Certified Accepted Factory List 不仅鼓励负责任的做法，还将其转化为竞争优势。新标准进一步向产业链上游延伸--从显示面板工厂开始--包括生活工资、洁净室水管理和负责任的冲突矿物采购。
将承诺转化为行动
路线图显示了未来的发展方向，但采购商的行动有助于将这些目标变为现实。通过要求供应商满足未来的标准、在投标中参考TCO Certified ，或者仅仅选择认证产品，采购商可以帮助行业朝着更可持续的方向发展。我们鼓励您 详细了解路线图，并考虑您的组织可以在哪些方面发挥影响。
如果您是TCO Certified新用户，我们的 "如何使用"页面提供了将其纳入采购的逐步指导。无论您是刚刚开始使用，还是希望在现有基础上继续使用，该页面都能让您轻松上手。
对于那些希望帮助塑造下一步的人，我们邀请您 加入 Purchaser Advisory Forum.通过定期对话和分享见解，您的意见将有助于确保未来的标准反映真实的采购需求，并确保认证产品继续支持您的可持续发展目标。
