Lassen Sie uns mit unserem CEO Sören Enholm darüber sprechen, was ihn dazu gebracht hat, sich für nachhaltige IT zu engagieren und wie TCO Certified ihn beeinflusst hat. Sören ist eine zentrale Person in unserem Zertifizierungssystem und hat ein starkes persönliches Engagement für Nachhaltigkeit. Ich habe mich mit ihm getroffen, um mehr darüber zu erfahren.
Was sind Ihre Leidenschaften und was motiviert Sie?
Ich liebe Skilanglauf, Radfahren in den Bergen oder Kajakfahren auf dem Meer. Bewegung und eine schöne Umgebung sind für mich die ultimative Kombination. Das ist auch der Grund, warum ich ein großes Interesse an Nachhaltigkeit habe. Plastik und anderen Müll in den Gewässern und Wäldern zu sehen, macht mich wirklich traurig, und die wärmeren Winter machen es schwieriger, meinen liebsten Freizeitaktivitäten nachzugehen. Das möchte ich ändern. Es ist schwer, die ganze Gesellschaft zu verändern, aber wir können alle etwas dazu beitragen. Manche sind nicht einmal schwierig. Ich bin sehr motiviert, dies zu erreichen und andere dazu zu bringen, sich dieser Reise anzuschließen.
Was ist Ihr Hintergrund?
Ich habe Informatik und einige Verhaltenswissenschaften und Philosophie an der Universität studiert. Ich interessierte mich auch für Management natürlicher Ressourcen und Umweltwissenschaften, aber damals wurden an der Universität, die ich besuchte, keine Kurse in diesem Bereich angeboten. Nach der Universität habe ich viele Jahre lang in der IT-Branche gearbeitet, sowohl in technischen als auch in Vertriebs- und Marketingfunktionen. Während dieser Jahre habe ich mich immer für Nachhaltigkeit interessiert, und als sich diese Gelegenheit bei TCO Development ergab, war das die perfekte Stelle für mich. Die Organisation hinter der Nachhaltigkeitszertifizierung zu leiten und eine Zukunft zu schaffen, in der alle IT-Produkte einen umwelt- und sozialverträglichen Lebenszyklus haben.
Auf welche Errungenschaften in der Geschichte von TCO Certifiedsind Sie besonders stolz?
Ich denke, es war eine große Leistung, TCO Certified vor fast 30 Jahren als globale Zertifizierung und Marke zu etablieren. Das war eine große Anstrengung für die frühen Pioniere von TCO Development und eine fantastische Leistung. In den letzten Jahren bin ich sehr stolz darauf, dass TCO Certified immer noch eine starke globale Triebkraft für nachhaltigere IT-Produkte ist und sich proaktiv mit ökologischen und sozialen Fragen in der IT-Branche auseinandersetzt. Die technischen Entwicklungen auf dem Markt sind schnell, und es ist eine Herausforderung, nicht nur mit ihnen Schritt zu halten, sondern auch eine treibende Kraft zu sein. Wir haben ein Team mit viel Fachwissen und Erfahrung aufgebaut, um eine treibende Kraft zu sein und die Branche zu weiteren Schritten hin zu nachhaltigeren Produkten zu bewegen. Wir führen aufschlussreiche Dialoge sowohl mit unabhängigen Wissenschaftlern als auch mit Branchenexperten und setzen diese in sinnvolle und treibende Nachhaltigkeitskriterien auf TCO Certified um. Wir haben die Marke auch weltweit bekannter gemacht und eine große Gemeinschaft von Unterstützern unter den Menschen, die IT-Produkte für ihre Unternehmen kaufen. Auch das ist ein großer Erfolg, der mich sehr stolz macht.
Was sind die größten Herausforderungen für IT-Produkte in der Zukunft?
Der Markt für IT-Produkte basiert in hohem Maße auf unserer traditionellen linearen Wirtschaft. Wir stellen sie her, benutzen sie und werfen sie in immer größerer Menge weg. Das ist so weit von Nachhaltigkeit entfernt wie nur irgend möglich. Es muss ein Wandel stattfinden, ein Übergang von einem linearen zu einem zirkulären Ansatz. Dies ist eine große Herausforderung, da unsere Gesellschaft auf einer traditionellen linearen Wirtschaft basiert. Heute ist TCO Certified eine treibende Kraft, um das derzeitige Wirtschaftsmodell ein wenig zu verbessern, aber die Vision ist natürlich, dass IT-Produkte ein natürlicher Teil einer Kreislaufwirtschaft werden. Dies erfordert große Veränderungen nicht nur für die großen IT-Unternehmen, sondern auch für uns alle, die wir IT-Produkte verwenden. Wir müssen uns daran gewöhnen, IT-Geräte als Dienstleistung zu kaufen, und die IT-Unternehmen müssen ihre zentralen Geschäftsmodelle ändern, um dies zu ermöglichen. Dies wird den IT-Unternehmen helfen, sich darauf zu konzentrieren, die vorhandenen IT-Produkte so lange wie möglich in Gebrauch zu halten, anstatt nur neue Produkte auf den Markt zu bringen, für die wertvolle Materialien und andere natürliche Ressourcen verbraucht werden. Dies wird auch dazu beitragen, die zunehmenden Probleme im Zusammenhang mit Elektronikschrott zu verringern.
Was würden Sie gerne in 30 Jahren über die Fortschritte bei nachhaltigeren IT-Produkten sagen können?
Unsere Vision ist ein ökologisch und sozial nachhaltiger Lebenszyklus für IT-Produkte. In 30 Jahren möchte ich sehen, dass wir einen großen Schritt in diese Richtung gemacht haben. Ich erwarte, dass IT-Produkte mit großem Bewusstsein für den Umgang mit natürlichen Ressourcen und ohne Umweltverschmutzung hergestellt werden. Ich erwarte auch, dass die Arbeiter in den Fabriken gute Arbeitsbedingungen haben und sich darauf konzentrieren, die Herstellung nachhaltiger zu gestalten, anstatt langweilige und monotone Aufgaben beim Zusammenbau von Produkten zu erledigen. Diese Aufgaben sollten automatisiert werden. Nach einer langen Produktlebensdauer (mindestens 10 Jahre) erwarte ich, dass alle Komponenten in anderen Geräten wiederverwendet werden. Schließlich erwarte ich, dass wir keine gefährlichen Stoffe in die Produkte einbringen und dass alle Materialien zurückgewonnen werden, wenn die Produkte und Komponenten nicht mehr verwendet werden können.
Cassandra ist unsere globale PR- und Kommunikationsmanagerin und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Förderung nachhaltiger Veränderungen durch Kommunikation und den Aufbau von Außenbeziehungen. Sie hat mehrmals die schwedische Rugby-Meisterschaft gewonnen und sowohl den Mount Fuji als auch den Kilimanjaro bestiegen.
