Die Electrolux-Gruppe ist auf mehr als 150 Märkten vertreten und ist mit einer Reihe bekannter Marken ein wichtiger Akteur in der Haushaltsgeräteindustrie. Nachhaltigkeit ist eine wichtige Priorität für das Unternehmen, und ein Ziel ist es, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, wenn es um IT-Produkte geht.
Als Hersteller von Kühlgeräten erkannte Electrolux, dass Umweltfragen bereits in den späten 1980er Jahren ein heißes Thema waren, als die Gesetzgebung die Verwendung von Freon verbot, um die Ozonschicht des Planeten zu schützen. Der Umfang der Nachhaltigkeitsarbeit des Unternehmens ist seitdem gewachsen, und in den 1990er Jahren begann das Unternehmen mit der Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten. Im Jahr 2014 wurde ein neuer Nachhaltigkeitsrahmen entworfen.
"Wir haben alle unsere Geschäftsbereiche analysiert, um herauszufinden, welche Bereiche wir priorisieren und wo wir die größte Wirkung erzielen können. Das Ergebnis war ein Rahmen mit neun Versprechen für unsere Nachhaltigkeitsarbeit mit dem Namen 'For the Better'", sagt Helena Babelon, Head of IT Sustainability & Continuous Improvement bei der Electrolux-Gruppe.
Strategische IT-Anschaffungen fördern nachhaltige Entwicklung
Helena Babelon sah die Chance, die IT in die Nachhaltigkeitsagenda einzubeziehen. Zuvor hatte sie sich mit der Digitalisierung der Nachhaltigkeitsberichte von Unternehmen befasst und Tools entwickelt, die die Datenerfassung in Fabriken, Lagern und der Logistik ermöglichen. Sie erkannte, dass verantwortungsbewusste IT-Einkäufe ein effizienter Weg wären, um die Umweltbelastung zu verringern und Fortschritte in Richtung fairer Arbeitsbedingungen in den Fabriken zu erzielen.
Der erste Schritt bestand darin, die IT-Bereiche mit dem größten Verbesserungspotenzial zu ermitteln. Dann setzte sich ihr Team mit dem Beschaffungsteam zusammen, um die Einkaufskriterien festzulegen.
"Unsere Organisation muss beim Kauf von IT-Produkten zahlreiche Überlegungen anstellen. Durch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit können wir die Nachhaltigkeitsaspekte in den Entscheidungsprozess einbeziehen und ihn von Anfang an richtig gestalten", sagt Helena Babelon.
Die nachhaltige Beschaffung von IT-Produkten ist eine Herausforderung, meint Helena Babelon: "Es fehlen globale Vorschriften und Richtlinien, und es gibt keinen klaren Rahmen, an dem wir uns orientieren können."
Welche Nachhaltigkeitsprobleme sind für Electrolux bei der Beschaffung von IT-Produkten vorrangig?
"Es gibt eine Reihe von Punkten, die sowohl die soziale als auch die ökologische Nachhaltigkeit betreffen", erklärt Helena Babelon. "Wir wollen weniger Ressourcen verbrauchen, vor allem beim Strom. Wenn wir unsere IT-Ausrüstung leasen, verlangen wir, dass der Lieferant die IT-Produkte nach Möglichkeit wiederverwendet. Soziale Anforderungen sind wichtig; sie wurden auch früher schon in die Verträge für IT-Käufe aufgenommen. Wir stellen auch sicher, dass wir das Recht haben, Produktdaten zu erwerben, die es uns ermöglichen, die internen Ziele zu verfolgen.
Um die richtigen Prioritäten bei der Beschaffung zu setzen, nutzten Helena Babelon und ihre Kollegen den Nachhaltigkeitsrahmen von Electrolux, um die Anforderungen an eine nachhaltige IT zu definieren, die nun in den IT-Rahmenvertrag aufgenommen wurden. Um zusätzliche Erkenntnisse und Anregungen zu erhalten, tauschten sie sich mit Kollegen in anderen Unternehmen aus. Die gesamte Zeit über unterstützte das Topmanagement ihre Bemühungen, was laut Helena Babelon ein wesentlicher Erfolgsfaktor war.
Helena Babelon, Leiterin der IT-Abteilung für Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung bei der Electrolux-Gruppe
Obwohl Electrolux als Unternehmen viel Erfahrung mit der Formulierung von Kriterien für die eigenen Lieferketten hat, wurde die Entscheidung getroffen, TCO Certified für die Beschaffung von IT-Produkten wie Desktop- und Notebook-Computern, All-in-One-PCs, tablets und Displays zu nutzen.
Warum haben Sie sich für TCO Certified entschieden?
"TCO Certified ist eine umfassende und globale Zertifizierung, die für diese IT-Produkte verfügbar ist. Electrolux kann sich im Dialog mit Anbietern von IT-Geräten auf TCO Certified verlassen", sagt Helena Babelon.
TCO Certified umfasst Kriterien, die zum Beispiel die Verantwortung und Transparenz in der Lieferkette fördern und den einkaufenden Organisationen helfen, einen Beitrag zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung zu leisten. Die Kriterien zielen auch darauf ab, die Verwendung gefährlicher Stoffe in IT-Produkten zu reduzieren oder zu eliminieren und sie durch sicherere Alternativen zu ersetzen, die Lebensdauer von IT-Produkten zu verlängern, Wiederverwendung und Recycling zu ermöglichen und damit die Kreislaufwirtschaft zu unterstützen.
Jedes Jahr verbringen unabhängige Prüfer mehr als 150.000 Stunden damit, zu beurteilen, ob Produkte und Fabriken die Kriterien auf TCO Certified erfüllen, und zu überwachen, dass Verstöße behoben werden.
"Es ist ein großer Vorteil für uns, TCO Certified zu nutzen. Für uns bei Electrolux wäre es äußerst schwierig, die Arbeit zu leisten, die TCO Development leistet. Die Zertifizierung beinhaltet eine unabhängige Überprüfung, was für ein glaubwürdiges Ergebnis entscheidend ist."
Electrolux versorgt jedes Jahr fast 30.000 Mitarbeiter mit IT-Produkten und stellt fest, dass der Konzern die Entwicklung in eine nachhaltige Richtung vorantreiben kann, indem er die richtigen Kriterien festlegt. Nach der ersten Beschaffung von Computern nach den neuen Kriterien konnte Helena Babelon erfreut feststellen, dass 100 Prozent der gekauften Produkte nach TCO Certified zertifiziert waren.
"TCO Certified macht den Beschaffungsprozess viel effizienter und hilft uns, die Kriterien auf einfache Weise festzulegen. Wir können fragen: Ist das Produkt zertifiziert? Wenn die Antwort nein lautet, können wir fragen, wann das Modell zertifiziert sein wird.
Eine Gelegenheit, den Wandel voranzutreiben
Electrolux hat sich verpflichtet, bis zum Jahr 2025 eine Reihe von Nachhaltigkeitszielen zu erreichen, wie zum Beispiel die Reduzierung der Treibhausgasemissionen aus dem Betrieb um 80 Prozent und aus Produkten um 25 Prozent im Vergleich zu 2015. Helena Babelon ist in Nachhaltigkeitsfragen sehr engagiert und findet die Entwicklung nachhaltigerer IT-Lösungen auch auf persönlicher Ebene befriedigend.
"Ich denke oft darüber nach, was ich tun kann, um zu einer nachhaltigeren Welt beizutragen. Als Privatperson kann ich einiges tun, aber wenn ich den Wandel in einem großen Unternehmen wie Electrolux vorantreiben kann, kann ich einen viel größeren Unterschied machen.
Helena Babelons Tipps für eine erfolgreiche nachhaltige IT-Beschaffung
- Vergewissern Sie sich, dass Sie die Unterstützung der obersten Führungsebene haben. Sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
- Engagierte Mitarbeiter in der Organisation, die sich mit nachhaltiger Beschaffung beschäftigen.
- Finden Sie Wege, um eine unabhängige Überprüfung der Einhaltung Ihrer Nachhaltigkeitskriterien zu gewährleisten. Dies ist entscheidend für ein glaubwürdiges Ergebnis. Stellen Sie sicher, dass dies in der Zertifizierung enthalten ist, wenn Sie nicht die Ressourcen haben, dies selbst zu tun.
- Berücksichtigen Sie die Nachhaltigkeitsanforderungen für IT-Produkte bereits zu Beginn des Beschaffungsprozesses.
- Aufklärung und Sensibilisierung der Mitarbeiter über verschiedene Kanäle, damit sie die Nachhaltigkeit in ihrem Verantwortungsbereich verstehen und aktiv dazu beitragen.
- Geben Sie nicht auf! Indem Sie Kriterien festlegen, die anspruchsvoll, aber erreichbar sind, und die Ziele schrittweise steigern, können Sie zu einer positiven Entwicklung beitragen.
Starten Sie mit der nachhaltigen Beschaffung!
Über die Electrolux-Gruppe
- Ein globales Unternehmen, das auf mehr als 150 Märkten vertreten ist.
- Zu den Produkten gehören Kühlschränke, Geschirrspüler, Waschmaschinen, Staubsauger und Klimageräte für den privaten und gewerblichen Gebrauch.
- Zu den Marken gehören Electrolux, AEG, Anova, Frigidaire, Westinghouse, Zanussi und andere.
- Das Unternehmen wurde im Jahr 1919 gegründet.
