"Sans achats circulaires, le travail de durabilité n'est que de la poudre aux yeux".

"L'économie circulaire n'est pas un objectif en soi, mais un moyen de parvenir à une fin. Selon nous, l'économie circulaire est une approche systémique qui permet de résoudre plusieurs problèmes et d'y contribuer. Il faut penser non seulement aux ressources, mais aussi aux émissions de carbone, à la création d'emplois, à la pollution, à l'utilisation des terres et de l'eau, et à la situation sociale. L'économie circulaire, en tant que système, contribuera à la réalisation d'un grand nombre des objectifs de développement durable des Nations unies.
Il s'agit de la meilleure façon d'atteindre les objectifs de développement durable (ODD) sur lesquels nous nous sommes tous mis d'accord. Ce n'est pas "la solution", mais nous considérons que c'est la meilleure façon d'avancer vers une société durable, sociale, saine et prospère.

"Nous sommes un très petit pays, dépendant des importations et des exportations. Si nous voulons mettre en œuvre une économie circulaire, nous avons besoin que les pays qui nous entourent le soient également. Nous devons importer des produits circulaires et exporter des produits circulaires vers des marchés circulaires. Une dizaine de
Il y a quelques années, nous avons fait le lien entre la circularité et les achats. La "production" d'un gouvernement est principalement constituée de la législation, des subventions et des politiques, mais notre propre comportement est étroitement lié aux produits que nous achetons. Pour avoir un impact sur l'efficacité et la gestion des ressources, nous devons intervenir sur le marché, en utilisant les marchés publics comme levier.

"Je dirais la collaboration. Si l'objectif principal est de mettre en place une économie circulaire, il est impossible de fermer les boucles tout seul. Vous devez vous associer aux parties prenantes tout au long du cycle de vie pour faire avancer les choses. Il ne sert à rien, par exemple, de pousser votre industrie du recyclage à retirer beaucoup de matériaux des produits si personne n'utilise ces matériaux dans de nouveaux produits. Et il ne sert à rien d'avoir une conception circulaire appropriée des produits si personne ne les achète et ne les utilise.

"Rejoindre des réseaux et apprendre des autres pays. C'est essentiellement notre approche, la raison pour laquelle nous sommes là où nous sommes actuellement. Dès le départ, nous avons impliqué les autres et les avons encouragés à commencer à expérimenter. En 2013, nous avons mis en place le Green Deal for Circular Procurement, un réseau d'apprentissage réunissant 50 participants qui se sont engagés à faire deux choses : la première était d'expérimenter le
et, deuxièmement, de partager tout ce que vous apprenez. Ensemble, nous créons beaucoup d'idées et de connaissances nouvelles".

"Les ordinateurs, les écrans et les téléphones représentent une part importante de ce que nous utilisons dans notre travail quotidien, ils ont donc été inclus dès le départ. Dans ce secteur, beaucoup de matériaux critiques sont utilisés. Tout ce que vous pourrez réaliser aura des avantages supplémentaires, car cela permettra de gérer non seulement les boucles fermées de produits et de matériaux, mais aussi les boucles fermées de matériaux critiques.

"Cependant, ce marché mondial est assez difficile à influencer. Nous avons commencé par examiner l'arrière-plan de notre utilisation. Lorsque nous achetons des ordinateurs, par exemple, nous avons tendance à les utiliser pendant trois à cinq ans avant de les remplacer. Les anciens ordinateurs sont encore assez bons pour certains usages, par exemple pour les écoles ou les clubs de sport. Nous avons donc commencé à étudier comment modifier nos propres processus pour que cela se produise, en nous concentrant sur l'extension de la durée de vie et la seconde utilisation."

"En général, je dirais qu'il faut obtenir le plus d'informations possible qui sont déjà disponibles en ligne. Commencez là où vous voyez vos premiers avantages faciles à réaliser. Même si l'avantage n'est pas très grand, ce que vous apprenez est important. Commencez donc quelque part et essayez de vous améliorer à partir de là. Faites preuve de bon sens, il y a beaucoup d'étapes que vous pouvez franchir assez facilement. Par exemple, pourquoi auriez-vous automatiquement besoin de nouveaux équipements ? Vous pouvez demander des produits qui comprennent plus de composants réutilisés. Vous pouvez exiger que vos produits soient démontés et remis à un recyclage sûr. Il n'est pas si difficile de commencer à faire la différence.

"Si vous avez une ambition de circularité, vous devez vous adresser à la chaîne d'approvisionnement, expliquer quelles sont vos ambitions et vérifier ce qu'ils sont capables de faire. Il est très facile d'avoir une demande excessive, mais si vos fournisseurs ne sont pas prêts pour cela, rien ne se passera. Et si vos ambitions sont trop faibles, vous ne les incitez pas à innover. Vous devez donc savoir où ils en sont."

"Le leasing en soi n'a rien à voir avec la circularité - c'est juste une construction financière. Il peut cependant permettre aux fournisseurs d'imaginer des outils de circularité puisqu'ils restent propriétaires du produit. Si vous incluez le traitement de la fin de vie dans votre contrat, le leasing est prometteur car dans un contrat de leasing, vos produits retourneront toujours chez le fournisseur. Si vous n'ajoutez aucune exigence sur ce qui se passe en fin de vie, le leasing est aussi bon ou mauvais que n'importe quel autre contrat."

"L'économie circulaire en tant que système permet de réaliser un certain nombre des 17 ODD. Il ne s'agit pas seulement de production et de consommation responsables, mais aussi d'émissions de carbone, de pollution, d'utilisation des terres et de l'eau, de villes intelligentes, d'innovation, d'emplois et d'éducation.

"Le plus souvent, il en résultera également des avantages financiers. La simple idée d'avoir une valeur résiduelle des produits à la fin de leur utilisation signifie que vous récupérez un peu d'argent, mais aussi que vous créez des emplois. Et vous pouvez influencer l'endroit où les nouveaux emplois sont créés. C'est certainement un grand avantage direct pour le secteur public - moins de personnes demandant des allocations de chômage réduit les dépenses publiques.

"De nombreuses organisations ont mis en place des politiques pour réduire leur empreinte carbone. Le budget et les efforts consacrés à l'économie circulaire entraîneront également des avantages en matière de carbone. Cela signifie que vous obtiendrez de meilleurs résultats sur vos objectifs d'émission de carbone avec le même investissement, (ou vous pouvez dépenser moins pour atteindre vos objectifs. Mon point de vue personnel est que vous aurez plus d'argent à dépenser pour des améliorations ou dans d'autres domaines. L'économie circulaire présente donc de nombreux avantages directs et indirects.

"Et enfin, pour les organisations publiques et privées, l'approvisionnement circulaire ajoute de la valeur à votre réputation et à votre crédibilité. Si vous voulez vous positionner en tant qu'organisation durable, vous devez être en mesure de répondre à la question 'que faites-vous vous-même ?'. La réponse se trouve dans les achats. Même si vous avez un produit circulaire décent à vendre, ce n'est pas suffisant. Si vous n'utilisez pas les principes de l'économie circulaire au sein de votre organisation, cela constituera un obstacle considérable pour revendiquer une position durable. Cela sera considéré comme de la simple poudre aux yeux".