"Se non ci poniamo noi obiettivi di sostenibilità elevati, perché dovrebbero farlo gli altri?".

Rodenhuis è responsabile della sostenibilità all'interno della categoria degli appalti pubblici olandesi IWR, che redige contratti di appalto a livello governativo per il personale e le strutture ICT legate agli edifici che costituiscono l'ambiente di lavoro ICT per l'intero Stato olandese.

"Vogliamo essere sempre un passo avanti. La nostra ambizione è quella di essere uno dei precursori nell'UE per quanto riguarda gli acquisti IT sostenibili, quindi vogliamo continuare a innovare a ogni ciclo di acquisti: ogni gara d'appalto deve essere più innovativa della precedente. Penso che le cose siano possibili se si fa la giusta ricerca e si è disposti a correre rischi calcolati, allora si può sfidare molto il mercato", afferma Rodenhuis, che ritiene che il ruolo del governo sia quello di fissare l'asticella in alto.

"Se non lo facciamo noi, perché dovrebbero farlo gli altri? Dobbiamo fissare l'asticella in alto e andare avanti con il mercato quando va nella giusta direzione, ma anche prendere l'iniziativa se le cose non migliorano con la velocità che vogliamo".

Rodenhuis è tuttavia realista sulle sfide da affrontare e sostiene che i legislatori devono essere più ambiziosi. Accoglie con favore le normative ESG dell'UE, ma ritiene che i singoli Stati dell'UE e di altri Paesi potrebbero fare di più.

"C'è ancora molta legislazione da sviluppare e questo richiede tempo. Abbiamo bisogno di ambizioni più elevate in termini di legislazione", afferma.

Oltre ai quadri legislativi e normativi, Rodenhuis afferma che il dialogo con i produttori è fondamentale per comprendere le loro esigenze e viceversa.

"Vogliamo che i produttori abbiano la possibilità di condividere con noi informazioni su ciò che possono fare, su ciò che non possono fare, su ciò che è ambizioso e su ciò che non lo è. Conduciamo diversi cicli di consultazione per assicurarci di trovare il giusto equilibrio tra l'essere ambiziosi e il non essere troppo esigenti. La sfida è trovare la linea sottile tra l'essere innovativi e il non creare qualcosa di cui nessuno sia all'altezza".

Rodenhuis spiega che la collaborazione con partner come TCO Development migliora la comprensione delle tendenze del mercato, contribuendo così ad aumentare le ambizioni. Afferma inoltre che è importante identificare le differenze tra i marchi ecologici, per migliorare il processo decisionale.

"Utilizziamo TCO Certified perché è una certificazione molto ben sviluppata, funziona molto bene per l'IT e dal punto di vista qualitativo è eccezionale, quindi per noi è un passo logico utilizzarla nelle nostre gare d'appalto".

"In primo luogo, per noi è facile da usare perché è una certificazione veramente mondiale. In secondo luogo, è una certificazione molto ampia che si concentra su molteplici aspetti della sostenibilità. Ha gli aspetti relativi al clima e alla circolarità, alla riparabilità dei componenti, ecc., nonché gli aspetti relativi ai diritti umani, ai requisiti di due diligence, agli aspetti anticorruzione, ecc.

Un altro punto di forza di TCO Certified, secondo Rodenhuis, è il suo database di prodotti.

"Con il database TCO Certified Product Finder è facile verificare se un prodotto è conforme: se è nel database, è ok, se non lo è, qualcuno ha un problema!" dice Rodenhuis, sorridendo. "Questo lo rende facile da usare, e noi vogliamo qualcosa che sia affidabile e facile da implementare".

Un altro punto di forza di TCO Certified è la facilità con cui i marchi ottengono la certificazione dei loro prodotti, almeno dopo che l'azienda ha superato il processo di certificazione per il suo primo modello di prodotto.

Ancora una volta, Rodenhuis sottolinea l'importanza del dialogo e della collaborazione.

"Ciò che ci aiuta è che il team che sta dietro a TCO Certified è davvero attivo; cercano feedback sui loro criteri e sono molto professionali - questo ci aiuta, e il fatto che sia una certificazione ampiamente accettata - ci rende la vita davvero facile".

Rodenhuis spiega che la sua collaborazione con i partner è di portata globale per adattarsi alla natura globale delle catene di fornitura dell'elettronica.

"Ci concentriamo sulla collaborazione con diverse entità in tutto il mondo per condividere le conoscenze, collaborare all'interno e all'esterno del governo olandese e attraverso gruppi di lavoro. Collaboriamo anche con organizzazioni di rating e audit come Ecovadis. Così, quando pubblichiamo le gare d'appalto, tutte le parti sanno esattamente in che direzione stiamo andando, quindi hanno bisogno di meno tempo per capire qual è l'obiettivo di una gara d'appalto, qual è la strategia, quali sono i requisiti, in modo da poter anticipare molto bene e questo ci aiuta molto", afferma.

"È necessario concentrarsi sul processo piuttosto che sul punto finale", aggiunge.

Infine, Rodenhuis esorta l'industria e i committenti a innovare il più possibile e su più livelli.

"Un modo semplice per innovare e iniziare a cambiare le cose sono i programmi pilota di approvvigionamento. Si può fare molto in questo modo".