工人權利如何説明利用 循環的 過渡

從人類的角度來看，這是不幸的，但它也減少了我們成功的機會。 循環的 過渡。事實上，人權和工人權利可以作為加快變革步伐的槓桿。通過停止對IT產品供應鏈中人員的剝削，我們可以更快地轉向真正生產和消費IT產品的生產。 永續的.

今天，IT產品的製造和使用主要是線性的。我們獲取原始自然資源，並從中製造產品，然後在使用完後丟棄它們 - 通常在相對較短的時間內。然後，產品被其他產品取代，以完全相同的方式製造。人們普遍認為，我們目前賦予IT產品的短暫壽命導致許多 永續性 迫切需要解決的問題，例如大量溫室氣體排放、過度消耗稀缺的自然資源和大量有毒電子廢物。除此之外，壽命短的產品會導致需求大幅波動，需要提高產量，通常是在短時間內通知。這些頻繁的生產高峰是由同意加班時間過長的員工所彌補的，這主要是因為他們獲得的最低工資水準沒有為他們提供足夠的收入來支付他們的生活費用。

IT產品過早被丟棄的一個原因是，購買起來相對便宜——如果考慮到自然資源和人類福祉的價值，我們付出的成本遠遠低於全部成本。成千上萬的人參與電腦和手機的生產，從挖掘電子元件所用礦物的礦工一直到總裝工廠的工人。與紡織品等其他產品供應鏈相比，IT行業的多層供應鏈使所有其他供應鏈相形見絀，並且確實使這些產品的製造和購買成本非常高。

然而，事實並非如此，一個主要原因是IT產品供應鏈包含高度集中的廉價工作力。大部分IT產品的製造是在低成本、低工資的國家進行的，與較發達國家相比，那裡的工人往往受到較少的保護，就業受到的監管也較少。眾所周知，地方政府無視人權和既定的勞動法來刺激商業投資。工資一直很低，工作條件有時很差，對勞工權利和社會福利的濫用被允許繼續。此外，供應鏈複雜且地理分佈廣泛，難以控制。一台電腦或一部手機包含來自數百家供應商的原材料和元件，這些供應商通常遍佈全球，而且涉及如此多的行為者，人權風險難以管理。

要以負責任的方式購買和管理IT產品，您需要考慮許多因素：環境、社會和 循環的.所有這些問題都是相互關聯的，事實上，公平對待IT行業的工人可以説明加快向 循環的 經濟。在與IT產品製造商的會議中，我經常從工廠管理層那裡聽到，投資於社會改善會導致生產成本增加和收入減少。這並不奇怪——給工人生活工資和社會福利當然會增加製造成本。然而，這是唯一合理的方式，除了尊重工人的權利促進更安全、更健康的工作環境這一事實外，它還將使 循環的 採取-製造-使用-再利用經濟更加可能。

更高的生產成本將意味著更高的採購價格，這是推動使用者希望保留、服務和維修而不是處置和更換的更持久產品的創新和開發的最有效方式。更昂貴的IT設備也將激勵IT品牌提供更多空間 循環的 商業模式，例如，產品即服務解決方案，其中IT品牌保留產品的擁有權，使用者為其在設定的時間段內可以提供的功能和價值付費。這樣，創收並不完全與銷售盡可能多的產品有關。相反，製造耐用的IT設備具有商業意義，這些設備設計使用壽命長，可以維修和升級，以便每個產品都可以在技術上儘可能長的時間內租賃。對於任何想要實現的人來說，這當然是一個夢想的場景 循環的 經濟。

如果不對那些有權力和影響力的人提出要求，就不可能取得足夠的進展。製造業國家的地方政府在執行人權和勞動法方面做得太少，這意味著製造商和品牌擁有者有責任對其供應鏈負責，並確保工人得到公平對待並獲得他們應得的權利。

工作了25年 永續性 在IT行業，我知道經濟激勵是讓品牌擁有者和工廠管理層在短期經濟收益之前優先考慮工人和地球福祉的關鍵。在與IT品牌的對話中，我有時會問他們，他們需要什麼來加快向更多品牌的轉變。 永續的 實踐。回答幾乎總是：「買方需求」。

通過設定明確、尖銳的要求，採購組織可以將行業推向 永續的 方向。標準必須是相關的、最新的，並超越立法。為了推動變革並降低漂綠風險，應由獨立專家驗證是否符合所有標準。當發現不合規情況時，應制定糾正行動計劃，並在設定的時間範圍內實施。定期監控對於確保不良做法不會捲土重來也很重要。

製造一個 永續的 產品不僅僅是關於哪種產品使用最多的回收成分或最容易修復。正是產品的整個生命周期告訴我們它是否真的是 永續的.在其使用壽命結束時如何製造、使用和處理。通過允許這個鏈條中的社會考慮驅動 循環的 發展，我們可以創造長期有益於人類和環境的解決方案。如果我們準備支付使用IT的真正環境和社會成本， 循環的 過渡可以以有利於每個人的方式進行。