多年來，我變得更有耐心了。以前，我曾經想“這有多難？”，但現在我對變化的挑戰和規模有了更深入的瞭解。
更無聊？可能。
但我已經意識到，緩慢而穩定是有價值的;我寧願建造一些基礎穩定的東西，而不是紙牌屋。
因為 TCO Development的願景是所有IT產品都應該有一個 永續的 生命週期，我可以從有一點耐心中受益。改變擁有數千個不同參與者的全球行業的方向需要時間。我希望情況有所不同，但這不是幾個月甚至幾年內發生的事情。它需要艱苦的工作，一步一步，多年來。
看到我們取得的成功，這更加令人欣慰。 TCO Certified, generation 8 自 2018 年 12 月推出以來。這是一個大胆的舉措，我們不知道它會如何發展。從未在 TCO Development近30年的歷史，如果我們選了這樣的專業 永續性 步，對IT行業提出了如此大的挑戰。我們制定了一套全新的標準，專注於迴圈性，並收緊了已經嚴格的社會和環境要求。我承認，我想知道我們是否走得太遠了，設定了太少的產品及其製造設施可以滿足的標準。
當應用程式開始湧入時，不確定性變成了緩解。IT行業已經挺身而出，我第一次看到他們帶來了 永續性 成為他們運營的核心。與此同時，數以百計的採購組織承擔了購買更多產品的責任。 永續的 IT產品在 TCO Certified，這產生了推動行業向前發展的集體壓力。
需要取得進展。這 永續性 人類面臨的挑戰很難把握，我相信我們中的許多人都在努力尋找解決這些問題的方法。在這種情況下，我認為這是一種優勢。如果我們要成功應對我們面臨的廣泛挑