Z biegiem lat stałam się bardziej cierpliwa. Wcześniej myślałam "jak trudne to może być?", ale teraz mam dużo większe zrozumienie dla wyzwań i skali zmian.
Bardziej nudny? Możliwe.
Ale zdałam sobie sprawę, że warto działać powoli i spokojnie; i wolę budować coś ze stabilnymi fundamentami niż domek z kart.
Ponieważ TCO Development"wizja jest taka, że wszystkie produkty IT powinny mieć zrównoważony cykl życia, mogę skorzystać z odrobiny cierpliwości. Zmiana kierunku globalnego przemysłu z tysiącami różnych podmiotów wymaga czasu. Chciałbym, żeby było inaczej, ale to nie jest coś, co stanie się w ciągu kilku miesięcy czy nawet lat. To wymaga żmudnej pracy, krok po kroku, przez wiele lat.
Co tym bardziej cieszy, gdy widzimy sukcesy, jakie odnieśliśmy z TCO Certified, generation 8 od momentu jego uruchomienia w grudniu 2018 roku. To była odważna inicjatywa i nie wiedzieliśmy, jak się rozegra. Nigdy wcześniej w prawie 30-letniej historii TCO Development'nie zrobiliśmy tak dużego kroku w kierunku zrównoważonego rozwoju i nie rzuciliśmy tak dużego wyzwania branży IT. Ustanowiliśmy zupełnie nowy zestaw kryteriów skupiających się na cyrkularności i zaostrzyliśmy i tak już twarde wymagania społeczne i środowiskowe. Przyznam, że zastanawiałem się, czy nie poszliśmy za daleko, ustanawiając standardy, które mogłyby spełnić zbyt mało produktów i ich zakładów produkcyjnych.
Niepewność zmieniła się w ulgę, gdy zaczęły napływać zgłoszenia. Branża IT stanęła na wysokości zadania i po raz pierwszy widzę, jak wprowadzają zrównoważony rozwój do istoty swoich działań. Tymczasem setki organizacji zakupowych wzięły na siebie odpowiedzialność za kupowanie bardziej zrównoważonych produktów IT z pomocą TCO Certif