Im Laufe der Jahre bin ich geduldiger geworden. Früher dachte ich immer: "Wie schwierig kann das schon sein?", aber jetzt habe ich ein viel größeres Verständnis für die Herausforderungen und das Ausmaß des Wandels.

Noch langweiliger? Möglicherweise.

Aber ich habe erkannt, dass Langsamkeit und Stetigkeit ihren Wert haben, und ich baue lieber etwas mit einem stabilen Fundament auf als ein Kartenhaus.

Da die Vision von TCO Developmentdarin besteht, dass alle IT-Produkte einen nachhaltigen Lebenszyklus haben sollten, kann ich davon profitieren, wenn ich etwas Geduld habe. Eine globale Industrie mit Tausenden von Akteuren umzustimmen, braucht Zeit. Ich wünschte, es wäre anders, aber das ist nichts, was sich in wenigen Monaten oder gar Jahren erledigen lässt. Es erfordert mühsame Arbeit, Schritt für Schritt, über viele Jahre hinweg.

Umso erfreulicher sind die Erfolge, die wir mit TCO Certified, generation 8 seit dem Start im Dezember 2018 verzeichnen können. Es war eine mutige Initiative, und wir wussten nicht, wie sie sich entwickeln würde. Nie zuvor in der fast 30-jährigen Geschichte von TCO Developmenthaben wir einen so großen Schritt in Richtung Nachhaltigkeit gemacht und die IT-Branche so sehr herausgefordert. Wir haben eine völlig neue Reihe von Kriterien aufgestellt, die sich auf die Kreislaufwirtschaft konzentrieren, und die bereits strengen sozialen und ökologischen Anforderungen verschärft. Ich gebe zu, dass ich mich gefragt habe, ob wir nicht zu weit gegangen sind und Standards gesetzt haben, die nur von wenigen Produkten und deren Produktionsstätten erfüllt werden können.

Die Unsicherheit wich der Erleichterung, als die Anträge zu flattern begannen. Die IT-Branche ist auf den Zug aufgesprungen, und zum ersten Mal sehe ich, dass sie die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt ihrer Tätigkeit stellt. Inzwischen haben Hunderte von Einkaufsorgani