Das Ausmaß des Marktes für digitale Geräte ist atemberaubend. Schätzungen zufolge werden bis zum Jahr 2020 5,5 Milliarden Menschen ein Mobiltelefon besitzen und über 50 Milliarden Geräte werden mit dem Internet verbunden sein. Zum Vergleich: Im selben Zeitraum werden schätzungsweise nur 3,5 Milliarden Menschen über fließendes Wasser verfügen.
Aber auch die Elektronikindustrie entwickelt sich weiter - und das muss sie auch, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben will.
In den späten 1990er Jahren bestand das Hauptziel einfach darin, funktionierende Elektronik herzustellen. Dann veranlasste die Besorgnis über Emissionen die IT-Hersteller zur Einführung von Gesundheits- und Sicherheitsprotokollen. Zu Beginn des neuen Jahrtausends traten Umweltbelange in den Vordergrund und läuteten die Ära der grünen Produktion ein.
In jüngster Zeit ist die soziale Verantwortung zu einem Thema geworden, da Berichte über Arbeitsmissbrauch und unethische Herstellungspraktiken ans Licht gekommen sind. Mit dem wachsenden Bewusstsein der Verbraucher für all diese Themen wird es immer wichtiger, einen Weg zur Nachhaltigkeit zu finden.
Abgesehen davon, dass man "das Richtige tut", gibt es auch einen überzeugenden geschäftlichen Grund für Nachhaltigkeit:
1. Wettbewerbsvorteil
In der Tat fordern die Verbraucher zunehmend eine stärkere Berücksichtigung der Umweltauswirkungen. Sechsundachtzig Prozent der Verbraucher weltweit sind der Meinung, dass die Unternehmen die Interessen der Gesellschaft mindestens genauso stark berücksichtigen müssen wie die Interessen der Unternehmen.
2. Top-Talente anziehen und binden
Laut einer Nielsen-Umfrage ziehen es 67 Prozent der Arbeitnehmer vor, für ein sozial verantwortliches Unternehmen zu arbeiten. In dem Buch "The 2020 Workplace" heißt es, dass die Millennials bis 2020 50 Prozent der Belegschaft ausmachen werden und 80 Prozent der Befragten für ein Unternehmen arbeiten möchten, das sich darum kümmert, wie es die Gesellschaft beeinflusst und zu ihr beiträgt.
3. Das Risiko eindämmen
Bedenken Sie die finanziellen Auswirkungen auf den Markenwert, die sich aus schlechten Lieferantenpraktiken (Kinderarbeit) und den Kosten von Unterbrechungen der Lieferkette (Nichteinhaltung von Umwelt- oder Arbeitsplatzvorschriften) ergeben. Der ROI für die Einführung nachhaltiger und sozial verantwortlicher Lieferpraktiken kann 85:1 betragen (PDF).
4. Kosten senken
Betrachten Sie diese eine Facette nachhaltiger Elektronik: In einem kürzlich erschienenen Bericht vonTCO Development über Kunststoffe in IT-Produkten haben wir festgestellt, dass die Verwendung von recyceltem Kunststoff zu einem um bis zu 80 Prozent geringeren Energieverbrauch bei der Herstellung im Vergleich zu neuem Kunststoff führen kann und außerdem weniger Rohstoffe benötigt.
In einem Bericht über den Wert nachhaltiger Beschaffungspraktiken wurde festgestellt, dass Nachhaltigkeitsprogramme die Energiekosten, den Verbrauch und die Kosten für die Einhaltung sozialer und ökologischer Vorschriften senken, was zu einer Kapitalrendite von 6:1 führt.
5. Verbesserung der Bestandsleistung
Newsweek führte 2014 Green Rankings durch, und die Unternehmen der Top 100, die sich mit Nachhaltigkeit und nachhaltigen Lieferketten beschäftigen, übertrafen den SNP 500 um fast 5 Prozent.
Insgesamt stellte das Weltwirtschaftsforum fest, dass nachhaltige und sozial verantwortliche Lieferketten zu durchschnittlichen Umsatzsteigerungen zwischen 5-20 Prozent, zu Kostensenkungen zwischen 9-20 Prozent und zu einer Steigerung des Markenwerts zwischen 15-30 Prozent führen können.
Rennen mit den Regulierern
Neben all diesen Vorteilen trägt eine nachhaltige und sozial verantwortliche Gestaltung Ihrer Elektronik dazu bei, dass Sie den Vorschriften immer einen Schritt voraus sind, was wiederum Kosten und Risiken reduziert. Denken Sie an die sich ständig verändernde Landschaft der chemischen Vorschriften.
Mit der RoHS-Richtlinie (Restriction of Hazardous Substances) der Europäischen Union von 2006 wurden Mitte 2006 sechs Stoffe aus elektronischen und elektrischen Produkten verbannt, gefolgt von der REACH-Verordnung der EU von Ende 2006, die bisher 151 Stoffe auf ihre Beschränkungsliste gesetzt hat.
Ähnliche Vorschriften gibt es auf der ganzen Welt, unter anderem in China und Südkorea. Sogar hier in den USA hat Kalifornien vor einigen Jahren ein Gesetz zur Beschränkung gefährlicher Stoffe erlassen, ebenso wie vor kurzem den California Transparency in Supply Chains Act.
Transparenz und Verantwortung in den Lieferketten sind ein entscheidender Faktor für die Langlebigkeit Ihres Unternehmens. Angesichts des zunehmenden Drucks von Seiten der Stakeholder könnte Ihr Unternehmen in nicht allzu ferner Zukunft gar nicht mehr lebensfähig sein, wenn Sie nicht in einer ökologisch und sozial verantwortlichen Lieferkette tätig sind. Aus diesem Blickwinkel betrachtet, ist Nachhaltigkeit nicht nur eine ökologische oder ethische Frage, sondern auch die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens.
Die Welt der Elektronik expandiert weiterhin in einem erstaunlichen Tempo, da der Bedarf an ständigem Zugang immer mehr Produktkategorien durchdringt. Experten sagen, dass wir uns in eine neue Wirtschaft begeben.
"Das Internet der Dinge", so Plamen Nedeltchev, Ph.D., Distinguished IT Engineer bei Cisco, ist "die potenziell größte Geschäftsmöglichkeit in der Geschichte der Menschheit".
Wenn Sie in der Elektronikbranche tätig sind und dort bleiben und mit dem anhaltenden Boom florieren wollen, ist es an der Zeit, sich Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung zu eigen zu machen
