Joost de Kluijver(Closing the Loop的创始人)谈到他的年轻组织如何与Ingram Micro合作,实施一项改变行业的 "绿色 "服务,即废物补偿。

本案例是2021年循环电子日最佳实践系列的一部分。多个组织支持这项在1月24日举行的倡议,目的是鼓励组织和消费者对电子产品采取更负责任的做法。

像 "闭环 "这样的创新者在将科技行业转变为更可持续的行业中发挥了什么作用?

我们相信,科技行业有可能通过使他们的移动设备不产生废物,使循环性--一个相当抽象和复杂的话题--与全球每一个人相关。我们为设备的用户、买家和卖家提供一个简单的方法来补偿他们购买和使用的产品的浪费。

为了启动循环性,展示现在就有的机会真的很重要。我们与英迈的合作是一个很好的例子,说明科技巨头如何与那些已经提供了实施绿色或 "循环 "IT方法的创新公司进行合作。可以相当容易地以务实的方式实施的产品有助于行业及其客户开始转型。

为什么英迈决定与Closing the Loop合作?

英迈公司确保他们公司拥有的notebooks ,经过一个负责任的处理过程。然而,被转卖给他们的客户并最终被处理的notebooks 可能最终成为废物。通过实施废物补偿,Ingram Micro 使他们的notebooks 获得第二次、第三次或第四次生命,并确保从全球废物流中清除等量的电子废物。通过这种方式,英迈不仅延长了他们使用过的电子设备的寿命,而且还为全球循环经济做出了贡献。他们的再利用计划成为 "闭环"。

实施废物补偿的优势是什么?

闭环组织的废物补偿模式是明智的,因为它在最需要的地方减少电子废物。我们的工作增加了对稀缺资源的再利用。每当使用过的设备被转卖,我们不知道它是否最终成为废物,而废物补偿有助于避免稀缺资源被浪费的情况。这是在改善电子产品处理方式的漫长而富有挑战性的旅程中迈出的伟大第一步。这就是说:再利用是伟大的,这是毫无疑问的。我们只是让它变得更好,让它没有废物。

当公司开始工作时,您有什么建议?

首先,意识到这可以是容易的和具有成本效益的!开始寻找已经存在的机会。市场上已经有很多使现有IT流程更加绿色或不产生废物的创新。在你自己的公司之外也要看看,例如,通过与循环服务供应商、绿色初创公司联系,或者询问你的供应商他们知道哪些绿色创新(最好是在他们自己的投资组合之外)。最终,我们都必须实施可持续的解决方案,所以要寻找开始的方法。但要从简单的、积极的开始,并尝试让你的员工参与进来。如果解决方案容易理解,如果它有吸引力,如果它已经被证实,后者就更容易。

对于应该如何提高电子产品的循环性,您的最终意见是什么?

从今天,而不是几年后,您 能做的事情开始。无论是延长设备的使用寿命、转售设备还是实施补偿模式,今天开始比几年或几十年后更好。循环经济是我们所有人都必须做出的贡献:最好从今天开始,而不是明天。好了,最后一条:思考机会。可持续发展和循环性经常被认为是以问题为中心的方式。其实不然:它们提供了积极性和价值。寻找这些元素,这将有助于您 获得/保持动力。

关于 "闭环

Closing the Loop为设备的用户、买家和卖家提供了一个简单的方法来补偿产品购买和使用过程中的浪费。他们代表客户收集废旧手机(在发展中国家,在其使用寿命结束时),从而对其IT设备进行补偿。这项服务带来了积极的环境影响,一个伟大的故事,可衡量的结果,员工的参与,以及利益相关者的幸福。

Joost de Kluijver
Joost de Kluijver

闭环组织的创始人和CEO
joost.dekluijver@closingtheloop.eu