Vår strategi

Hållbarhet i leverantörskedjan komplex. Därför TCO Certified utformat som ett system där obligatoriska krav oberoende verifiering för att driva på förbättringar och hjälpa inköpare greenwashing.

Vår praktiska strategi, med obligatoriska fabriksbedömningar på plats, är nyckeln till verkliga framsteg. TCO Certified Accepted Factory List en viktig del av detta system. Genom att öka transparensen och ansvarsskyldigheten på fabriksnivå stärker det krav genomslagskraft krav bidrar till att påskynda förbättringar av arbetsförhållanden och miljöprestanda.

TCO Certified Accepted Factory List utformat för att omvandla hållbarhetskrav till mätbara åtgärder på fabriksnivå. Det kombinerar oberoende granskningar, riskkategorisering och kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att förbättringar inte bara utlovas – utan också verifieras. Programmet skapar också transparens för IT-varumärken, vilket gör det enklare att välja produktionsanläggningar med lägre risk. Detta förskjuter verksamheten mot fabriker med bättre prestanda och stärker incitamenten för framsteg över tid.

Oberoende revisorer specialiserade på social och miljömässig hållbarhet genomför regelbundet fabriksinspektioner på anläggningar där certifierade produkter tillverkas. Dessa granskningar uppfylla RBA-VAP- eller SA8000-standarderna. Om avvikelser från TCO Certified krav kräver vi en åtgärdsplan fastställer en tydlig tidsram för att lösa problemen. Revisorerna genomför sedan en avslutande granskning bekräfta att avvikelserna har åtgärdats. Om problem kvarstår kräver vi ytterligare åtgärdsplaner fortsätter övervakningen tills efterlevnaden uppnås. Dessutom genomför revisorerna årliga granskningar utvalda fabriker.

Med TCO Certified Accepted Factory List är granskningen riskbaserad, vilket innebär att uppföljningen anpassas efter varje fabriks prestanda och verksamhetskontext. För inköpare användare innebär detta minskad leverantörskedjan och större säkerhet om att certifierade produkter tillverkas på ett ansvarsfullt sätt.

Nya fabriker ingår i programmet som riskkategori 1 (högre risk) och har upp till 18 månader på sig att åtgärda alla större och prioriterade brister – inklusive efterlevnad av den maximala 60-timmars arbetsveckan – genom en inledande granskning granskning avslutande granskning. Fabriker kan inte förbli i denna kategori på lång sikt och måste avancera till kategori 2 eller 3 för att få stanna kvar i programmet.

Fabriker i riskkategori 2 (måttlig risk) har visat att de uppfyller kraven, men bedriver verksamhet i länder med högre styrningsrisk. För att behålla sin status måste de genomgå en fullständig initial granskning och slutgranskning granskning 24:e månad.

Fabriker i riskkategori 3 (lägre risk) har visat fortsatt efterlevnad och bedriver verksamhet i länder med lägre styrningsrisk eller har en giltig SA8000-certifiering. Dessa fabriker genomgår en fullständig granskning 36:e månad, och om större avvikelser upptäcks granskningar .

Detta riskbaserade system är ett effektivt arbetssätt. Det fokuserar på mer frekventa granskningar noggrannare övervakning av fabriker med högre risk, där behovet av förbättringar är störst, samtidigt som fabriker med lägre risk som uppvisar jämn prestanda erkänns och fortsätter att övervakas. Resultatet blir bättre resursanvändning, snabbare korrigering av allvarliga problem och kontinuerliga framsteg i hela leverantörskedjan.

Högriskfabriker som inte gör framsteg kommer att tas bort från TCO Certified Accepted Factory List, vilket sänder ett tydligt budskap till fabriksledningen. När en fabrik har uteslutits kan den inte längre tillverka certifierade produkter, vilket innebär att den kommer att förlora affärer när IT-varumärken flyttar produktionen till fabriker med säkrare arbetsförhållanden och lägre miljöpåverkan.

Detta är banbrytande. Hållbarhet blir en lönsam affär. Mer ambitiösa fabriker lockar fler kunder, och fabriksledningen får incitament att prioritera hållbarhet.

Bakgrund

För att lösa ett problem måste man förstå dess grundorsaker. När hållbara val är dåliga för affärerna kommer förändringen att ske långsamt och motvilligt. Därför har vi skapat ett verktyg som vänder på logiken och gör hållbarhet till en affärsfördel. I den här artikeln förklarar vårkrav Stephen Fuller mer.

Den globala leverantörskedjan förknippad med betydande sociala och miljömässiga risker – från osäkra arbetsförhållanden, överdriven övertid och tvångsarbete till lokala och globala miljökonsekvenser. Samtidigt står intensivt prispress, fragmenterade revisionsrutiner och begränsat inflytande från köparna ofta i vägen för verkliga investeringar i hållbarhet. Med mer än 30 års branschkunskap omvandlar vi kunskap till lösningar som driver på verklig och varaktig utveckling.

”IT-varumärken, å andra sidan, kände ofta att de saknade inflytande. Många representerade endast en liten del av en fabriks totala produktion – ibland så lite som 10 procent – vilket gav fabrikerna få incitament att prioritera deras krav. Om samma förväntningar inte delades av fabrikens större kunder, ansåg ledningen vanligtvis inte att de var tillräckligt viktiga för att agera på.

TCO Certified Accepted Factory List som ett praktiskt svar på dessa utmaningar. Genom att synliggöra varje fabriks risknivå för sina kunder – IT-varumärkena – bidrar programmet till att flytta verksamheten till anläggningar med bättre prestanda. Detta skapar ett tydligt incitament för fabrikerna att investera i arbetstagarnas rättigheter och miljöförbättringar, och gör det möjligt för både stora och små IT-varumärken att åstadkomma en meningsfull påverkan genom smartare inköpsbeslut.”

Resultatet

TCO Certifiedkrav leverantörskedjan krav TCO Certified Accepted Factory List mätbara framsteg för arbetstagare i globala IT-leverantörskedjor. Idag påverkas cirka 275 000 personer på 180 fabriker av förbättringar som stärker tillgången till säkrare arbetsförhållanden, minskad exponering för skadliga ämnen grundläggande arbetsrättigheter.

263 fabriker har registrerats på TCO Certified Accepted Factory List december 2018 och december 2024. Under tiden har 83 av dessa fabriker tagits bort från listan – de flesta inom de första två åren. Fabriker tas bort när de inte gör tillräckliga framsteg eller inte genomför de åtgärdsplaner som krävs åtgärdsplaner åtgärda identifierade brister.

Dessa siffror återspeglar det avsedda syftet med den accepted factory list. Fortsatt deltagande är inte automatiskt. Fabrikerna måste visa på verkliga förbättringar över tid genom att lösa problem som upptäcks vid granskningar och uppfylla krav TCO Certified, som blir strängare och mer omfattande var tredje år. Utan konkreta åtgärder kan fabrikerna inte kvarstå på listan.

Fabriker som har varit aktiva på TCO Certified Accepted Factory List starten behåller sin status genom att konsekvent investera tid och resurser i hållbarhetsförbättringar och genom att implementera åtgärdsplaner i oberoende verifierade korrigerande åtgärdsplaner. Som ett resultat fortsätter arbetsförhållandena att förbättras och miljöpåverkan minskas. Dessa insatser går längre än granskning och speglar ett långsiktigt åtagande att behålla sin plats på TCO Certified Accepted Factory List bygga stabila, långsiktiga affärsrelationer.

Det har skett en tydlig förändring i fabriksägarna tankesätt. Tidigare ifrågasatte många av dem varför de skulle investera i hållbarhet när mindre ansvarsfull inte drabbades av några konsekvenser. Hållbarhetsarbete sågs ofta som kostsamt och med liten avkastning. Med TCO Certified Accepted Factory List blir framstegen synliga för kunderna, vilket ger fabrikerna ett tydligt affärsmässigt incitament att investera i ansvarsfull rättvisare och mer ansvarsfull .

Övertid i överdrivna mängder ses inte längre som en normal affärspraxis, utan som ett problem som måste hanteras systematiskt. Detta har lett till bättre produktionsplanering, noggrannare övervakning av arbetstider och justeringar av personalstyrkan.

Våra krav på begränsade arbetstider har också lett till högre löner. Fabriksägare kan inte längre räkna med att arbetarna accepterar överdrivna övertidstimmar för att tjäna tillräckligt för att täcka sina grundläggande levnadskostnader. I flera fall har detta gjort det nödvändigt att höja grundlönerna för att bättre tillgodose arbetarnas behov av en levnadslön och behålla sina anställda.

Fabriksarbetarna har större inflytande över sina arbetsvillkor. Arbetstagarrepresentation, dialog mellan arbetstagare och ledning samt interna klagomålsprocesser har stärkts. Problem på arbetsplatsen dokumenteras, följs upp och åtgärdas i allt högre grad istället för att ignoreras. Det strukturerade ledningssystemet för arbetstagarnas inflytande och uppföljning som krävs enligt TCO Certified gjort det möjligt för fabriksledningen att identifiera problem tidigare, reagera mer konsekvent och visa på kontinuerliga förbättringar över tid.

Förbättringarna går längre än produktionslinjer som används för certifierade produkter. Med TCO Certified accepteras endast granskningar enligt SA8000 eller RBA-VAP. Dessa granskningar hela fabriken, inte utvalda produktionslinjer. Som ett resultat stärks ledningssystem, kontroll av arbetstider, hantering av klagomål och dialog mellan arbetstagare och ledning i hela fabriken. Detta förbättrar förhållandena inte bara för arbetstagare som tillverkar TCO Certified , utan även för dem tillverkningen för andra kunder.