TCO Certified Accepted Factory List
Wie TCO Certified die Rechenschaftspflicht in der Lieferkette stärkt
TCO Certified Accepted Factory List
Wie TCO Certified die Rechenschaftspflicht in der Lieferkette stärkt
Unser Ansatz
Transparenz macht Nachhaltigkeit zu einem guten Geschäft
Nachhaltigkeit in der IT-Lieferkette ist komplex. Deshalb ist TCO Certified als System konzipiert, in dem verbindliche Kriterien und eine unabhängige Überprüfung Hand in Hand gehen, um Verbesserungen voranzutreiben und Käufern zu helfen, greenwash zu vermeiden.
Unser Ansatz vor Ort mit verbindlichen Vor-Ort-Überprüfungen der Fabriken ist der Schlüssel zu echtem Fortschritt. TCO Certified Accepted Factory List ist ein wichtiger Teil dieses Systems. Durch mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht auf Fabrikebene verstärkt sie die Wirkung der Kriterien und trägt dazu bei, Verbesserungen der Arbeitsbedingungen und der Umweltleistung zu beschleunigen.
Wie TCO Certified Accepted Factory List funktioniert
TCO Certified Accepted Factory List wurde entwickelt, um Nachhaltigkeitsanforderungen auf Fabrikebene in messbare Maßnahmen umzusetzen. Sie kombiniert unabhängige Audits, Risikokategorisierung und kontinuierliche Nachverfolgung, um sicherzustellen, dass Verbesserungen nicht nur versprochen, sondern überprüft werden. Das Programm schafft zudem Transparenz für IT-Marken, was die Auswahl von Produktionsstätten mit geringerem Risiko erleichtert. Dies verlagert das Geschäft hin zu leistungsstärkeren Fabriken und stärkt Anreize für kontinuierlichen Fortschritt.
Unabhängige Audits werden in den Fabriken durchgeführt
Unabhängige Prüfer, die auf soziale und ökologische Nachhaltigkeit spezialisiert sind, führen regelmäßig Inspektionen in Fabriken durch, in denen zertifizierte Produkte hergestellt werden. Diese Audits müssen den RBA-VAP- oder SA8000-Standards entsprechen. Werden Abweichungen von den Kriterien von TCO Certified festgestellt, fordern wir einen Maßnahmenplan zur Behebung und setzen einen klaren Zeitrahmen für die Lösung der Probleme. Die Prüfer führen dann ein Abschlussaudit durch, um zu bestätigen, dass die Abweichungen behoben wurden. Bestehen weiterhin Probleme, fordern wir weitere Korrekturmaßnahmen an und überwachen die Einhaltung, bis diese erreicht ist. Darüber hinaus führen Prüfer jährliche Stichproben-Audits in ausgewählten Fabriken durch.
Risikobasierte Überwachung sorgt für eine intelligentere Nachverfolgung und schnellere Verbesserungen
Bei TCO Certified Accepted Factory List erfolgt die Prüfung risikobasiert, das heißt, die Nachverfolgung wird an die Leistung und das Betriebsumfeld der jeweiligen Fabrik angepasst. Für IT-Käufer und -Nutzer bedeutet dies ein geringeres Risiko in der Lieferkette und eine größere Gewissheit, dass zertifizierte Produkte verantwortungsvoll hergestellt werden.
Neue Fabriken treten dem Programm in Risikokategorie 1 (höheres Risiko) bei und haben bis zu 18 Monate Zeit, um alle schwerwiegenden und vorrangigen Abweichungen – einschließlich der Einhaltung der maximalen wöchentlichen Arbeitszeit von 60 Stunden – durch ein Erstaudit und ein Abschlussaudit zu beheben. Fabriken können nicht langfristig in dieser Kategorie verbleiben und müssen in Kategorie 2 oder 3 aufsteigen, um im Programm zu bleiben.
Fabriken in Risikokategorie 2 (mittleres Risiko) haben eine nachgewiesene und etablierte Konformität, operieren jedoch in Ländern mit höheren Governance-Risiken. Um ihren Status zu behalten, müssen sie sich alle 24 Monate einer vollständigen Erst- und Abschlussprüfung unterziehen.
Fabriken in Risikokategorie 3 (geringeres Risiko) haben eine nachgewiesene und dauerhafte Konformität und operieren in Ländern mit geringeren Governance-Risiken oder besitzen eine gültige SA8000-Zertifizierung. Diese Fabriken werden alle 36 Monate vollständig geprüft, wobei bei der Feststellung schwerwiegender Abweichungen Abschlussprüfungen erforderlich sind.
Dieses risikobasierte System ist eine effiziente Arbeitsweise. Es konzentriert häufigere Prüfungen und eine genauere Überwachung auf Fabriken mit höherem Risiko, bei denen der Verbesserungsbedarf am größten ist, während es Fabriken mit geringerem Risiko, die eine konstante Leistung zeigen, anerkennt und die Aufsicht über sie beibehält. Das Ergebnis ist eine bessere Nutzung von Ressourcen, eine schnellere Behebung schwerwiegender Probleme und ein kontinuierlicher Fortschritt in der gesamten Lieferkette.
Risikokategorien auf der TCO Certified Accepted Factory List
Fabriken mit geringerem Risiko, die eine dauerhafte Konformität mit den Kriterien von TCO Certified nachgewiesen haben, nach SA8000 zertifiziert sind oder in einem Land mit geringerem Risiko operieren.
Fabriken mit mittlerem Risiko ohne schwerwiegende oder vorrangige Abweichungen, die in einem Land mit höherem Governance-Risiko operieren.
Fabriken mit hohem Risiko und schwerwiegenden oder vorrangigen Abweichungen.
Verantwortlichkeit und geschäftliche Anreize für Nachhaltigkeit
Fabriken mit hohem Risiko, die keine Fortschritte erzielen, werden von der TCO Certified Accepted Factory List entfernt, was ein deutliches Signal an das Fabrikmanagement sendet. Sobald eine Fabrik ausgeschlossen ist, kann sie keine zertifizierten Produkte mehr herstellen, was bedeutet, dass sie Aufträge verliert, da IT-Marken ihre Produktion in Fabriken mit sichereren Arbeitsbedingungen und geringerer Umweltbelastung verlagern.
Das ist bahnbrechend. Nachhaltigkeit wird zu einem guten Geschäft. Ambitioniertere Fabriken ziehen mehr Aufträge an, und das Fabrikmanagement erhält einen Anreiz, der Nachhaltigkeit Priorität einzuräumen.
Was hat Sie dazu inspiriert, die TCO Certified Accepted Factory List zu entwickeln?
„Die Idee kam mir bei einem Besuch in einer Fabrik in Asien. Mir fielen Sicherheitsnetze auf, die um das Dach und die Treppenhäuser angebracht waren – nicht wegen Unfällen, sondern um zu verhindern, dass sich Mitarbeitende das Leben nehmen. Dieser Moment ist mir im Gedächtnis geblieben. Als ich nach Hause kam, wusste ich, dass wir noch härter arbeiten mussten, um etwas zu schaffen, das den Wandel beschleunigen kann.“
Stephen Fuller, Entwickler von Lieferkettenkriterien bei TCO Certified
Entwickelt messbare Kriterien und Prüfungsinstrumente zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen, Transparenz und verantwortungsvoller Beschaffung.
Was hat Sie dazu inspiriert, die TCO Certified Accepted Factory List zu entwickeln?
„Die Idee kam mir bei einem Besuch in einer Fabrik in Asien. Mir fielen Sicherheitsnetze auf, die um das Dach und die Treppenhäuser angebracht waren – nicht wegen Unfällen, sondern um zu verhindern, dass sich Mitarbeitende das Leben nehmen. Dieser Moment ist mir im Gedächtnis geblieben. Als ich nach Hause kam, wusste ich, dass wir noch härter arbeiten mussten, um etwas zu schaffen, das den Wandel beschleunigen kann.“
Stephen Fuller, Entwickler von Lieferkettenkriterien bei TCO Certified
Entwickelt messbare Kriterien und Prüfungsinstrumente zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen, Transparenz und verantwortungsvoller Beschaffung.
Erhöhter Einfluss für einen schnelleren Wandel
Die TCO Certified Accepted Factory List hilft IT-Marken mit zertifizierten Produkten dabei, Fabriken mit geringeren Risikoprofilen zu identifizieren und zu priorisieren. Sie werden häufiger dieselbe Fabrik nutzen, wodurch sich ihr kollektiver Einfluss erhöht und der Wandel beschleunigt wird.
Durch die Ausrichtung auf dieselben Kriterien – die in TCO Certified enthaltenen – senden Marken klare und konsistente Nachhaltigkeitserwartungen an die Fabrik. Dies reduziert widersprüchliche Signale für Lieferanten, beschleunigt die Umsetzung und ermöglicht spürbare Verbesserungen der Arbeitsrechte in großem Maßstab.
Lieferkettenkriterien in TCO Certified
Hintergrund
Wirkungsvolle Lösungen beginnen mit dem Verständnis des Problems
Um ein Problem zu lösen, müssen Sie seine Ursachen verstehen. Wenn nachhaltige Entscheidungen geschäftlich von Nachteil sind, verläuft der Wandel langsam und zögerlich. Aus diesem Grund haben wir ein Instrument entwickelt, das die Logik umkehrte und Nachhaltigkeit zu einem geschäftlichen Vorteil machte. In diesem Artikel erklärt unser Entwickler für Lieferkettenkriterien, Stephen Fuller, mehr dazu.
„Die globale IT-Lieferkette ist mit erheblichen sozialen und ökologischen Risiken verbunden – von unsicheren Arbeitsbedingungen, übermäßigen Überstunden und Zwangsarbeit bis hin zu lokalen und globalen Umweltauswirkungen. Gleichzeitig stehen intensiver Preisdruck, fragmentierte Prüfungspraktiken und ein begrenzter Einfluss von Käufern echten Investitionen in Nachhaltigkeit oft im Weg. Mit mehr als 30 Jahren Brancheneinblick wandeln wir Wissen in Lösungen um, die echte, dauerhafte Fortschritte vorantreiben.“
„In unseren Gesprächen mit dem Fabrikmanagement haben wir immer wieder gehört, welchem enormen Druck sie von Seiten der brand owners ausgesetzt sind – hohe Stückzahlen zu liefern, anspruchsvolle Verbesserungsziele zu erreichen und dennoch Produkte zu sehr geringen Kosten anzubieten. Gleichzeitig wurde uns berichtet, dass Investitionen in bessere Arbeitsbedingungen und stärkere Arbeitsrechte sie im Vergleich zu Fabriken, die es mit den Regeln nicht so genau nehmen, in einen Nachteil versetzen. Mit anderen Worten: Das Richtige zu tun, konnte bedeuten, Aufträge zu verlieren.“
„Eine weitere große Herausforderung war die ständige Flut an Audits. Da sich die meisten IT-Marken auf ihre eigenen Auditorinnen und Auditoren verließen, wurden Fabriken wiederholt inspiziert – manchmal jeden Monat. Da mehrere Kundinnen und Kunden unterschiedliche Standards und Auditszenarien anwendeten, verbrachte das Fabrikpersonal unverhältnismäßig viel Zeit damit, sich auf Inspektionen vorzubereiten, anstatt echte Verbesserungen umzusetzen. Infolgedessen wurden nur die grundlegendsten Probleme angegangen, während tiefergehende und komplexere Herausforderungen ungelöst blieben.“
„IT-Marken hingegen hatten oft das Gefühl, dass ihnen der nötige Einfluss fehlte. Viele vertraten nur einen kleinen Teil der Gesamtproduktion einer Fabrik – manchmal nur 10 Prozent –, was den Fabriken wenig Anreiz gab, ihre Anforderungen zu priorisieren. Wenn dieselben Erwartungen nicht auch von den größeren Kundinnen und Kunden der Fabrik getragen wurden, betrachtete das Management sie in der Regel nicht als wichtig genug, um darauf zu reagieren.“
„TCO Certified Accepted Factory List wurde als praktische Antwort auf diese Herausforderungen entwickelt. Indem das Risikoniveau jeder Fabrik für ihre Kundinnen und Kunden – die IT-Marken – sichtbar gemacht wird, trägt das Programm dazu bei, Aufträge an besser abschneidende Einrichtungen zu vergeben. Dies schafft einen klaren Anreiz für Fabriken, in Arbeitsrechte und Umweltverbesserungen zu investieren, und ermöglicht es sowohl großen als auch kleinen IT-Marken, durch klügere Beschaffungsentscheidungen eine sinnvolle Wirkung zu erzielen.“
Das Ergebnis
Verbesserung der Arbeitsbedingungen für 275.000 Menschen
Die Lieferkriterien von TCO Certified und die TCO Certified Accepted Factory List sorgen für messbare Fortschritte für Arbeiterinnen und Arbeiter in globalen IT-Lieferketten. Heute sind rund 275.000 Menschen in 180 Fabriken von Verbesserungen betroffen, die den Zugang zu sichereren Arbeitsbedingungen, einer geringeren Belastung durch Gefahrstoffe und grundlegenden Arbeitsrechten stärken.
Zwischen Dezember 2018 und Dezember 2024 wurden 263 Fabriken auf der TCO Certified Accepted Factory List registriert. Im Laufe der Zeit wurden 83 dieser Fabriken von der Liste genommen – die meisten davon innerhalb der ersten zwei Jahre. Fabriken werden entfernt, wenn sie keine ausreichenden Fortschritte machen oder die erforderlichen Korrekturmaßnahmen zur Behebung festgestellter Verstöße nicht umsetzen.
Diese Zahlen spiegeln den beabsichtigten Zweck der Liste der akzeptierten Fabriken wider. Eine kontinuierliche Teilnahme erfolgt nicht automatisch. Fabriken müssen im Laufe der Zeit echte Verbesserungen nachweisen, indem sie bei Audits festgestellte Probleme lösen und die Kriterien von TCO Certified einhalten, die alle drei Jahre strenger und umfassender werden. Ohne konkrete Nachverfolgung können Fabriken nicht auf der Liste bleiben.
Fabriken, die von Anfang an aktiv auf der TCO Certified Accepted Factory List geblieben sind, behalten ihren Status, indem sie kontinuierlich Zeit und Ressourcen in Nachhaltigkeitsverbesserungen investieren und die in unabhängig verifizierten Korrekturmaßnahmenplänen festgelegten Korrekturmaßnahmen umsetzen. Infolgedessen verbessern sich die Arbeitsbedingungen weiter und die Umweltauswirkungen werden verringert. Diese Bemühungen gehen über die kurzfristige Audit-Compliance hinaus und spiegeln ein langfristiges Engagement wider, ihren Platz auf der TCO Certified Accepted Factory List zu behaupten und stabile, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
In mehreren Bereichen sind deutliche Verbesserungen zu verzeichnen
Stärkeres Engagement für Nachhaltigkeit
Bei den Fabrikbesitzern findet ein deutlicher Umdenken statt. Zuvor hatten viele von ihnen in Frage gestellt, warum sie in Nachhaltigkeit investieren sollten, wenn weniger verantwortungsbewusste Wettbewerber keine Konsequenzen zu tragen hatten. Nachhaltigkeitsbemühungen wurden oft als kostspielig angesehen, mit geringem Nutzen. Mit der TCO Certified Accepted Factory List werden Fortschritte für Kundinnen und Kunden sichtbar, was den Fabriken einen klaren geschäftlichen Anreiz gibt, in eine fairere und verantwortungsvollere Produktion zu investieren.
Kürzere Arbeitszeiten
Übermäßige Überstunden werden nicht mehr als normale Geschäftspraxis angesehen, sondern als ein Problem, das systematisch angegangen werden muss. Dies hat zu einer besseren Produktionsplanung, einer genauerem Überwachung der Arbeitszeiten und Anpassungen der Personalausstattung geführt.
Höhere Löhne
Unsere Forderungen nach begrenzten Arbeitszeiten haben auch zu höheren Löhnen geführt. Fabrikbesitzer können sich nicht mehr darauf verlassen, dass Arbeitskräfte übermäßige Überstunden akzeptieren, um genug zu verdienen, um die grundlegenden Lebenshaltungskosten zu decken. In einigen Fällen hat dies es erforderlich gemacht, die Basislöhne zu erhöhen, um den Bedürfnissen der Arbeiterinnen und Arbeiter nach einem existenzsichernden Lohn besser gerecht zu werden und Mitarbeitende zu halten.
Stärkere Mitspracherechte für Arbeitnehmende
Fabrikarbeiterinnen und -arbeiter haben einen größeren Einfluss auf ihre Arbeitsbedingungen. Die Arbeitnehmervertretung, der Dialog zwischen Arbeitnehmenden und Management sowie interne Beschwerdeverfahren wurden gestärkt. Anliegen am Arbeitsplatz werden zunehmend dokumentiert, nachverfolgt und bearbeitet, anstatt ignoriert zu werden. Das in TCO Certified geforderte strukturierte Managementsystem für die Mitsprache von Arbeitnehmenden und die Nachverfolgung hat es dem Fabrikmanagement ermöglicht, Probleme früher zu erkennen, konsequenter zu reagieren und im Laufe der Zeit kontinuierliche Verbesserungen nachzuweisen.
Positive Ergebnisse in der gesamten Fabrik
Die Verbesserungen gehen über die Produktionslinien für zertifizierte Produkte hinaus. Bei TCO Certified werden nur Audits akzeptiert, die nach SA8000 oder RBA-VAP durchgeführt wurden. Diese Audits bewerten die gesamte Fabrik und nicht nur ausgewählte Produktionslinien. Infolgedessen werden Managementsysteme, die Kontrolle der Arbeitszeiten, die Beschwerdebearbeitung und der Dialog zwischen Arbeitnehmenden und Management in der gesamten Fabrik gestärkt. Dies verbessert die Bedingungen nicht nur für Arbeitskräfte, die Produkte mit TCO Certified herstellen, sondern auch für diejenigen, die Produkte für andere Kundinnen und Kunden fertigen.
Wie es weitergeht
Ausweitung der Reichweite der TCO Certified Accepted Factory List
Der Ansatz von TCO Certified zur Förderung der Nachhaltigkeit in der Lieferkette wurde über fast drei Jahrzehnte hinweg entwickelt und verfeinert. Jetzt ist die TCO Certified Accepted Factory List bereit, auf weitere Teile der Lieferkette ausgedehnt zu werden – und im Jahr 2024 haben wir Fabriken für Display-Panels einbezogen.
Verbesserungen weiter oben in der Lieferkette vorantreiben
Diese Fabriken müssen nun dieselben Erwartungen erfüllen wie Endmontagestandorte. Zu den Anforderungen gehören regelmäßige unabhängige Audits, verifizierte ISO-Managementsysteme für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit sowie Energie, die Behebung von Verstößen, eine stärkere Sorgfaltspflicht bei Mineralien sowie eine verbesserte Kontrolle und Substitution von gefährlichen Prozesschemikalien, die in der Produktion verwendet werden.
Die Ergebnisse sind bereits eindeutig. Obwohl Display-Panel-Fabriken bei ihrem Eintritt in das Programm als Standorte mit höherem Risiko eingestuft werden, führen Audits und eine strukturierte Nachverfolgung zu messbaren Verbesserungen. Managementsysteme werden robuster, Korrekturmaßnahmen werden umgesetzt und abgeschlossen, und die Verwendung der TCO Certified Accepted Substance List hat zugenommen. Dies führt zu einem besseren Schutz der Arbeitskräfte und nachhaltigeren Verbesserungen.
Diese Ergebnisse zeigen, dass TCO Certified Accepted Factory List praktische Veränderungen bewirken kann – nicht nur in Endmontagewerken, sondern auch in komplexen Produktionsumgebungen mit hoher Umwelt- und Sozialbelastung.
Ausblick: Faire Arbeitsbedingungen für mehr Menschen
Künftig ist geplant, dieses System auf weitere Teile der Lieferkette auszuweiten, um Umweltrisiken zu verringern und die Arbeitsbedingungen für Hunderttausende weitere Menschen zu verbessern.
Praktisch bedeutet dies Arbeitsplätze, an denen die Beschäftigten ihren Lebensunterhalt verdienen können, ohne auf übermäßige Überstunden angewiesen zu sein, an denen die Arbeitszeiten vorhersehbar und legal sind und an denen sich die Beschäftigten durch wirksame Vertretung und einen Dialog zwischen Belegschaft und Management sicher fühlen, wenn sie ihre Stimme erheben. Letztendlich ist das Ziel ein System, in dem die Achtung der Arbeitnehmerrechte fest in das tägliche Management und in die Beschaffungsentscheidungen verankert ist, sodass Verbesserungen langfristig bestehen bleiben und allen in der Fabrik zugutekommen.
Gute Arbeitsbedingungen und das Wohlbefinden der Beschäftigten sollten zur gängigen Praxis werden – nicht zur Ausnahme. Unser Ziel ist es, dass Fabriken unserem Programm für an我们要genommene Fabriken (Accepted Factory List) nicht deshalb beitreten, weil sie unter dem Druck stehen, schwerwiegende Probleme zu beheben, sondern weil sie bereits hohe Standards erfüllen und ihre Leistung auf transparente und glaubwürdige Weise unter Beweis stellen möchten.