Matilda Jarbin, COO de Godsinlösen Nordic AB (GIAB), declara por qué la UE tiene que actuar ya y por qué la industria de la reparación es crucial en la transformación hacia una economía circular.

Este caso forma parte de la serie de buenas prácticas del Día de la Electrónica Circular 2021. Múltiples organizaciones respaldan esta iniciativa que tiene lugar el 24 de enero con el objetivo de animar a organizaciones y consumidores a adoptar un enfoque más responsable de la electrónica.

¿Qué es el GIAB?

GIAB es una empresa innovadora de rápido crecimiento que da una nueva vida a los productos a través de los principios de la economía circular. De forma innovadora, GIAB ha desarrollado un modelo de reutilización mediante la digitalización, la eficiencia y la generación de datos de sostenibilidad para satisfacer las necesidades de las grandes empresas. Mediante la recogida, el reacondicionamiento, el up-cycling, la reparación y la reventa a los consumidores finales, GIAB reutiliza todo tipo de productos. Las fuentes principales son el sector de los seguros y el comercio electrónico, pero también directamente de distribuidores y productores. Todos los productos se verifican y se convierten en trazables a través de nuestra plataforma desarrollada internamente con un enfoque en la rentabilidad y la sostenibilidad. GIAB se fundó en 2012 y se ha convertido en una empresa experta en la implantación de modelos de negocio circulares.

¿Qué es el derecho a reparación?

La Comisión Europea ha declarado durante 2020 detalles sobre el paquete de medidas previsto, denominado Plan de Acción para la Economía Circular (CEAP). El plan incluye diferentes medidas y legislación en beneficio del "Derecho a reparar".

En noviembre de 2020, el Parlamento de la UE promovió una cultura de reutilización y mejora de la reparabilidad, así como una mayor vida útil de los productos, votando a favor del derecho a reparar. El derecho a reparar propone nuevas normas para la gestión de residuos y la eliminación de los obstáculos legales que impiden la reparación, reventa y reutilización. Entre las sugerencias también está hacer que las reparaciones sean más atractivas, sistemáticas y rentables, por ejemplo ofreciendo garantías para las piezas sustituidas o un mejor acceso a la información sobre reparación y mantenimiento.

El derecho a reparar parece prometedor, pero aún estamos a la espera de que la UE vote sobre los detalles en 2021. La UE tiene grandes ambiciones, pero con la amplia gama de formulaciones, es difícil saber lo que el derecho a reparar significa realmente y en qué se traducirá. Va a ser apasionante seguir el trabajo de la Comisión Europea durante este año. Acogemos con satisfacción una legislación dura y eficaz.

¿Puede el derecho a reparar impulsar la transformación hacia una economía circular?

Una economía circular implica desvincular la actividad económica del consumo de recursos finitos y diseñar los residuos fuera del sistema. Nuestro consumo y la producción de productos electrónicos suponen un reto para nuestra gestión, desde una perspectiva de eficiencia de los recursos. La producción de productos electrónicos tiene un gran impacto negativo y exige varios recursos finitos y metales escasos. La producción de un smartphone genera 86 kg de residuos y la misma cifra para un ordenador portátil es de 1.200 kg. En el otro extremo del ciclo de vida, tenemos un enorme reto con la gestión de residuos. Cada año se producen en el mundo más de 50 millones de toneladas de residuos electrónicos. Sólo una quinta parte se recicla. Los residuos electrónicos pueden triplicarse hasta alcanzar los 120 millones de toneladas en 2050. Y la forma en que gestionamos los residuos electrónicos en todo el mundo no siempre es la mejor. En muchos países, se gestionan de forma muy peligrosa para las personas y el medio ambiente local.

El derecho a reparar y el plan de acción para la economía circular son un paso adelante en la dirección correcta. Pero es muy importante que la legislación se haga efectiva y que anime a las empresas a transformarse hacia modelos de negocio circulares. Nos gustaría que la UE se centrara también en los flujos ascendentes. Es muy importante que nuestros políticos, tanto en Suecia como en la UE, no se centren sólo en el final de la vida útil. Lo más importante son los flujos ascendentes en la fase de extracción y producción de los recursos.

¿Está preparado el mercado?

Animamos tanto a los consumidores como a las empresas y al sector público a comprar productos electrónicos reutilizados. Sabemos que el mercado está preparado porque ya hacemos negocios en él. Sin embargo, está más maduro para los consumidores que para las empresas. Lo vemos en el comportamiento actual de los consumidores. De hecho, el 77 % de los ciudadanos de la UE prefiere reparar sus aparatos antes que sustituirlos.

Nosotros, junto con la industria, podemos suministrar productos electrónicos reutilizados con alta calidad, garantías y buenos precios. Creemos que no hay razón para no comprar artículos reutilizados. Pero, con nuestra experiencia, sabemos que hay obstáculos y una gran laguna de conocimiento que debemos abordar ahora para poder ampliarlo y marcar la diferencia. Por ejemplo, el sector público anuncia que quiere transformarse hacia un consumo más circular, y nosotros estamos aquí dispuestos a proporcionárselo. Pero seguimos viendo que la contratación pública se centra en la compra de nuevos productos electrónicos. Recibimos preguntas de distintas empresas sobre cómo reutilizar sus aparatos electrónicos, pero ellas mismas quieren comprar nuevos. No hay equilibrio entre ambas cosas. El mercado necesita un empujoncito en la dirección correcta y por eso la UE tiene que impulsar una contratación pública más sostenible, así como la producción y la gestión de residuos.

Acerca de GIAB

Nuestra idea de negocio es desarrollar e implantar rutinas en las organizaciones basadas en una economía circular. GIAB está presente en Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia. En los últimos dos años, GIAB se ha convertido en un experto en economía circular y en una prueba de concepto de que es totalmente posible hacer negocios rentables de forma sostenible.

Matilda Jarbin
Matilda Jarbin

Director de Operaciones de Godsinlösen Nordic AB (GIAB)
matilda.jarbin@godsinlosen.se