Tvångsarbete och skadliga arbetsvillkor kan förekomma i alla produktionsled — från gruvbrytning till komponenttillverkning och slutmontering. För inköpare väcker detta en central fråga: hur kan du göra ansvarsfulla val när de allvarligaste riskerna är dolda i leveranskedjan?

Av Dmytro Kapotia, stöd för hållbara inköp i Östeuropa.

En komplex utmaning

IT-sektorns enorma komplexitet gör det svårt att veta var material kommer ifrån och hur arbetstagare behandlas. Det är därför många inköpare väljer att hantera socialt ansvar lokalt, och ofta förbiser områden som modern slaveri, skäliga löner och anställningsvillkor kopplade till de produkter de köper in.

Dessa problem finns ofta längre upp i leveranskedjorna, långt ifrån där produkterna säljs och används. Som ett resultat finns det ett ”psykologiskt avstånd” mellan konsumenter, människor som drabbas av modern slaveri och chefer i leveranskedjan. Att ignorera dessa risker kan leda till leveransstörningar, skadat anseende och framtida hinder för marknadstillträde, men ännu viktigare är att vi har ett moraliskt ansvar gentemot de drabbade människorna.

En komplex utmaning

IT-sektorns enorma komplexitet gör det svårt att veta var material kommer ifrån och hur arbetstagare behandlas. Det är därför många inköpare väljer att hantera socialt ansvar lokalt, och ofta förbiser områden som modern slaveri, skäliga löner och anställningsvillkor kopplade till de produkter de köper in.

Dessa problem finns ofta längre upp i leveranskedjorna, långt ifrån där produkterna säljs och används. Som ett resultat finns det ett ”psykologiskt avstånd” mellan konsumenter, människor som drabbas av modern slaveri och chefer i leveranskedjan. Att ignorera dessa risker kan leda till leveransstörningar, skadat anseende och framtida hinder för marknadstillträde, men ännu viktigare är att vi har ett moraliskt ansvar gentemot de drabbade människorna.

Av Dmytro Kapotia, stöd för hållbara inköp i Östeuropa.

class="img-responsive
Vanliga riskområden
  • Råvaror – Kobolt och 3TG-mineraler (tenn, tungsten, tantal, guld), som ofta förknippas med exploatering och barnarbete.
  • Komponenter och delmontering – Omfattande övertid, skuldberoende, rekryteringsavgifter som betalas av migrerande arbetstagare, osäkra arbetsförhållanden.
  • Slutmontering och logistik – Tillfällig arbetskraft eller studentarbetskraft med bristande skydd.

Politiska framsteg — men begränsad insyn

EU inför striktare krav på tillräcklig aktsamhet när det gäller mänskliga rättigheter och går mot ett förbud mot produkter som tillverkats genom tvångsarbete. Även om detta är viktiga steg är det i praktiken svårt att upprätthålla efterlevnaden. Leveranskedjorna är ofta långa, fragmenterade och till stor del osynliga, och många underleverantörer finns i länder där arbetslagstiftningen är svag eller inte tillämpas ordentligt.

Varför det är svårt att agera på egen hand

Även för stora inköpare är det extremt krävande att övervaka efterlevnaden i hela leveranskedjan. Det skulle kräva kostsamma granskningar, och att spåra samt följa upp åtgärdsplaner är oerhört resurskrävande.

Inflytandet är också ett problem. En enskild inköpare, eller ens en grupp inköpare, har sällan tillräckligt med inflytande för att förändra praxis vid fabriker som levererar till dussintals globala varumärken.

Slutligen, som en nyligen publicerad artikel i Journal of Purchasing and Supply Management påpekar, kräver identifiering (innan man ens hanterar!) av modern slaveri i leveranskedjor engagemang och samarbete från olika aktörer med bred expertis, finansiering, tillgång och legitimitet. Certifierings- och granskningsorgan uppmärksammas för att spela en viktig roll i sådana samarbeten mellan flera intressenter.

Hur TCO Certified hjälper till att hantera risker för modern slaveri

Som en global hållbarhetscertifiering kan TCO Certified utöcka räckvidden för sociala inköpskrav djupare in i leveranskedjan än vad någon enskild köpare kan:

  • Obligatoriska sociala krav
    Certifierade produkter måste uppfylla krav som baseras på lokala och internationella lagar om arbete samt hälsa och säkerhet, liksom FN:s konvention om barnets rättigheter.
  • Oberoende verifiering
    Efterlevnaden verifieras och följs upp av oberoende ackrediterade experter – vilket minskar risken för ”green-/bluewashing” och hjälper till att se till att arbetstagare faktiskt skyddas.
  • Uppföljning av korrigerande åtgärder
    Avvikelser måste åtgärdas inom fastställda tidsramar, vilket bidrar till att problem inte bara identifieras utan också hanteras.
  • Transparens och ansvarsutkrävande
    Krav kräver att nyckelleverantörer namnges och att ledningsansvar tilldelas för efterlevnad i leveranskedjan – vilket möjliggör bättre upptäckt och förebyggande av risker över tid.
  • TCO Certified Accepted Factory List
    Fabriker placeras i riskkategorier baserat på prestanda inom hållbarhet. De som uppfyller kraven förblir godkända, medan de som inte gör det tas bort. Detta uppmuntrar till långsiktiga förbättringar och gör det möjligt för IT-varumärken att välja mer ansvarsfull fabrik, vilket skapar ett affärsmässigt incitament för hållbarhet.
class="img-responsive

Lär känna kraven i TCO Certified

En beskrivning av alla krav som ingår i TCO Certified och hur de hjälper dig att driva mer hållbara metoder.

class="img-responsive

Genom att göra TCO Certified till en integrerad del av inköpsprocessen kan IT-inköpare gå längre än papperslöften och ta konkreta steg för att minska riskerna för modern slaveri i leveranskedjan.

För mer information om dagens krav i leveranskedjan – och hur de kommer att utökas i framtida generationer – se vår Roadmap for Sustainable IT.