Tvångsarbete och skadliga arbetsförhållanden kan förekomma i alla led av produktionen – från gruvdrift till tillverkningen slutmontering. För inköpare väcker detta en viktig fråga: hur kan man fatta ansvarsfull när de allvarligaste riskerna är dolda i leverantörskedjan?
Av Dmytro Kapotia, hållbar inköpsstöd i Östeuropa.
En komplex utmaning
IT-branschens stora komplexitet gör det svårt att veta var materialen kommer ifrån och hur arbetarna behandlas. Därför inköpare många inköpare att ta itu med socialt ansvar lokalt och förbiser ofta områden som modernt slaveri, rättvisa löner och anställningsvillkor kopplade till de produkter de köper in.
Dessa problem ligger ofta längre upp i leveranskedjan, långt från där produkterna säljs och används. Det finns därför ett ”psykologiskt avstånd” mellan konsumenterna, de människor som utsätts för modernt slaveri och leverantörskedjan . Att ignorera dessa risker kan leda till leveransstörningar, skadat rykte och framtida hinder för marknadstillträde, men ännu viktigare är att vi har ett moraliskt ansvar gentemot de människor som drabbas.
En komplex utmaning
IT-branschens stora komplexitet gör det svårt att veta var materialen kommer ifrån och hur arbetarna behandlas. Därför inköpare många inköpare att ta itu med socialt ansvar lokalt och förbiser ofta områden som modernt slaveri, rättvisa löner och anställningsvillkor kopplade till de produkter de köper in.
Dessa problem ligger ofta längre upp i leveranskedjan, långt från där produkterna säljs och används. Det finns därför ett ”psykologiskt avstånd” mellan konsumenterna, de människor som utsätts för modernt slaveri och leverantörskedjan . Att ignorera dessa risker kan leda till leveransstörningar, skadat rykte och framtida hinder för marknadstillträde, men ännu viktigare är att vi har ett moraliskt ansvar gentemot de människor som drabbas.
Av Dmytro Kapotia, hållbar inköpsstöd i Östeuropa.
Vanliga riskområden
- Råvaror – Kobolt och 3TG-mineraler (tenn, volfram, tantal, guld), som ofta är förknippade med exploatering och barnarbete.
- Komponenter och underenheter – Överdriven övertid, skuldslaveri, rekryteringsavgifter som betalas av migrerande arbetare, osäkra arbetsförhållanden.
- Slutmontering och logistik – Tillfällig eller studentarbetskraft med inkonsekventa skyddsåtgärder.
Politiska framsteg – men begränsad insikt
EU inför strängare krav på mänskliga rättigheter diligence avseende mänskliga rättigheter och går mot ett förbud mot produkter som tillverkats med tvångsarbete. Även om detta är viktiga steg är det fortfarande svårt att genomdriva dem i praktiken. Leveranskedjorna är ofta långa, fragmenterade och i stort sett osynliga, med många underleverantörer i länder där arbetslagstiftningen är svag eller inte tillämpas korrekt.
Varför det är svårt att agera ensam
Även för stora inköpare leverantörskedjan extremt utmanande att övervaka efterlevnaden genom hela leverantörskedjan . Det skulle kräva kostsamma granskningar, och att spåra och följa upp åtgärdsplaner extremt resurskrävande.
Hävstångseffekten är också ett problem. En inköpare, eller till och med en grupp inköpare, har sällan tillräckligt inflytande för att förändra rutinerna på fabriker som levererar till dussintals globala varumärken.
Slutligen, som en nyligen publicerad artikel i Journal of Purchasing and Supply Management påpekar, kräver identifiering (innan man ens tar itu med!) modernt slaveri i leveranskedjor engagemang och samarbete mellan olika aktörer med bred expertis, finansiering, tillgång och legitimitet. Certifierings- och revisionsorgan är erkända för att spela en viktig roll i sådana samarbeten mellan flera intressenter.
Hur TCO Certified att hantera risker för modernt slaveri
Som en global hållbarhetscertifiering TCO Certified utvidga räckvidden för sociala upphandlingskrav djupare in i leverantörskedjan någon enskild köpare:
- Obligatoriska sociala krav
Certifierade produkter måste uppfylla krav på lokala och internationella arbets- och hälso- och säkerhetslagar, samt FN:s konvention om barnets rättigheter. - Oberoende verifiering
Efterlevnaden kontrolleras och följs upp av oberoende ackrediterade experter, vilket minskar risken för ”green-/bluewashing” och bidrar till att säkerställa att arbetstagarna verkligen skyddas. - Uppföljning av korrigerande åtgärder
Avvikelser måste lösas inom fastställda tidsramar, vilket bidrar till att säkerställa att problem inte bara identifieras utan också åtgärdas. - Transparens och ansvarsskyldighet
krav viktiga leverantörer namnges och att ledningen tilldelas ansvar för efterlevnaden i leverantörskedjan — vilket möjliggör bättre upptäckt och förebyggande av risker över tid. - TCO Certified lista över TCO Certified fabriker
Fabrikerna placeras i riskkategorier baserat på hållbarhetsprestanda. De som uppfyller kraven förblir godkända, medan de som inte gör det tas bort. Detta uppmuntrar till långsiktiga förbättringar och gör det möjligt för IT-varumärken att välja mer ansvarsfull , vilket skapar ett affärsmässigt incitament för hållbarhet.
Genom att göra TCO Certified integrerad del av inköpsprocessen inköpare går längre än löften och vidta konkreta åtgärder för att minska riskerna för modernt slaveri i leverantörskedjan.
För mer information om dagenskrav och hur de kommer att utvecklas i framtiden – se vår Roadmap for Sustainable IT.
