Il lavoro forzato e le condizioni di lavoro dannose possono verificarsi in ogni fase della produzione, dall'estrazione mineraria alla fabbricazione dei componenti e all'assemblaggio finale. Per gli acquirenti, ciò solleva una domanda fondamentale: come è possibile fare scelte responsabili quando i rischi più gravi sono nascosti nella catena di approvvigionamento?
Di Dmytro Kapotia, supporto agli acquisti sostenibili nell'Europa orientale.
Una sfida complessa
La grande complessità del settore IT rende difficile sapere da dove provengono i materiali e come vengono trattati i lavoratori. Per questo motivo molti acquirenti scelgono di affrontare la responsabilità sociale a livello locale, spesso trascurando aspetti quali la schiavitù moderna, i salari equi e le condizioni di lavoro legate ai prodotti che acquistano.
Questi problemi spesso si verificano a monte delle catene di approvvigionamento, lontano dai luoghi in cui i prodotti vengono venduti e utilizzati. Di conseguenza, esiste una "distanza psicologica" tra i consumatori, le persone vittime della schiavitù moderna e i responsabili delle catene di approvvigionamento. Ignorare questi rischi può portare a interruzioni dell'approvvigionamento, danni alla reputazione e futuri ostacoli all'accesso al mercato, ma soprattutto abbiamo una responsabilità morale nei confronti delle persone colpite.
Una sfida complessa
La grande complessità del settore IT rende difficile sapere da dove provengono i materiali e come vengono trattati i lavoratori. Per questo motivo molti acquirenti scelgono di affrontare la responsabilità sociale a livello locale, spesso trascurando aspetti quali la schiavitù moderna, i salari equi e le condizioni di lavoro legate ai prodotti che acquistano.
Questi problemi spesso si verificano a monte delle catene di approvvigionamento, lontano dai luoghi in cui i prodotti vengono venduti e utilizzati. Di conseguenza, esiste una "distanza psicologica" tra i consumatori, le persone vittime della schiavitù moderna e i responsabili delle catene di approvvigionamento. Ignorare questi rischi può portare a interruzioni dell'approvvigionamento, danni alla reputazione e futuri ostacoli all'accesso al mercato, ma soprattutto abbiamo una responsabilità morale nei confronti delle persone colpite.
Di Dmytro Kapotia, supporto agli acquisti sostenibili nell'Europa orientale.
Aree di rischio comuni
- Materie prime – Cobalto e minerali 3TG (stagno, tungsteno, tantalio, oro), spesso associati allo sfruttamento e al lavoro minorile.
- Componenti e sottogruppi – Straordinari eccessivi, schiavitù per debiti, spese di reclutamento a carico dei lavoratori migranti, condizioni di lavoro non sicure.
- Assemblaggio finale e logistica – Manodopera temporanea o studentesca con tutele incoerenti.
Progressi nelle politiche, ma visione limitata
L'UE sta introducendo requisiti più severi in materia di due diligence sui diritti umani e si sta muovendo verso il divieto dei prodotti realizzati con lavoro forzato. Sebbene si tratti di passi importanti, l'effettiva applicazione rimane difficile. Le catene di approvvigionamento sono spesso lunghe, frammentate e in gran parte invisibili, con molti subfornitori situati in paesi in cui le leggi sul lavoro sono deboli o non vengono applicate correttamente.
Perché è difficile agire da soli
Anche per i grandi acquirenti, monitorare la conformità lungo l'intera catena di fornitura è estremamente difficile. Ciò richiederebbe costose verifiche, e il monitoraggio e il follow-up delle azioni correttive richiedono un impiego estremamente intenso di risorse.
Anche il potere contrattuale è un problema. Un singolo acquirente, o anche un gruppo di acquirenti, raramente ha un'influenza sufficiente per modificare le pratiche delle fabbriche che riforniscono decine di marchi globali.
Infine, come sottolinea un recente articolo pubblicato sul Journal of Purchasing and Supply Management, identificare (prima ancora di affrontare!) la schiavitù moderna nelle catene di approvvigionamento richiede l'impegno e la cooperazione di vari attori con una vasta gamma di competenze, finanziamenti, accesso e legittimità. Gli organismi di certificazione e di controllo sono riconosciuti per il ruolo importante che svolgono in tali collaborazioni tra più parti interessate.
In che modo TCO Certified affrontare i rischi legati alla schiavitù moderna
In quanto certificazione globale di sostenibilità, TCO Certified estendere la portata dei requisiti di approvvigionamento sociale più in profondità nella catena di fornitura rispetto a qualsiasi singolo acquirente:
- Criteri sociali obbligatori
I prodotti certificati devono soddisfare criteri basati sulle leggi locali e internazionali in materia di lavoro, salute e sicurezza, nonché sulla Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti dell'infanzia. - Verifica indipendente
La conformità viene verificata e monitorata da esperti indipendenti accreditati, riducendo il rischio di "greenwashing" e "bluewashing" e contribuendo a garantire che i lavoratori siano effettivamente protetti. - Follow-up sulle azioni correttive
Le non conformità devono essere risolte entro tempi definiti, contribuendo a garantire che i problemi non solo vengano identificati, ma anche risolti. - Trasparenza e responsabilità
I criteri richiedono l'indicazione dei principali fornitori e l'assegnazione della responsabilità della conformità della catena di approvvigionamento al senior management, consentendo una migliore individuazione e prevenzione dei rischi nel tempo. - Elenco delle fabbriche TCO Certified
Le fabbriche vengono classificate in categorie di rischio in base alle loro prestazioni in materia di sostenibilità. Quelle che soddisfano i requisiti mantengono l'approvazione, mentre quelle che non li soddisfano vengono escluse. Ciò incoraggia miglioramenti a lungo termine e consente ai marchi IT di selezionare fabbriche più responsabili, creando un incentivo commerciale per la sostenibilità.
Rendendo TCO Certified integrante del processo di acquisto, gli acquirenti IT possono andare oltre le promesse sulla carta e adottare misure concrete per ridurre i rischi di schiavitù moderna nella catena di approvvigionamento.
Per maggiori dettagli sui criteri attuali della catena di fornitura e su come si evolveranno nelle generazioni future, consulta la nostra Roadmap for Sustainable IT.
