Lavoro forzato e condizioni di lavoro nocive possono verificarsi in ogni fase della produzione, dall'estrazione mineraria alla produzione di componenti fino all'assemblaggio finale. Per i responsabili degli acquisti, questo solleva una domanda fondamentale: come si possono fare scelte responsabili quando i rischi più gravi sono nascosti nella catena di fornitura?
A cura di Dmytro Kapotia, supporto agli acquisti sostenibili nell'Europa orientale.
Una sfida complessa
La vastissima complessità del settore IT rende difficile capire da dove provengano i materiali e come vengano trattati i lavoratori. Per questo motivo molti responsabili degli acquisti scelgono di affrontare la responsabilità sociale a livello locale, trascurando spesso aspetti come la schiavitù moderna, i salari equi e le condizioni di impiego connesse ai prodotti che acquistano.
Questi problemi si trovano spesso più a monte nelle catene di fornitura, lontano da dove i prodotti vengono venduti e utilizzati. Di conseguenza, esiste una "distanza psicologica" tra i consumatori, le persone che subiscono la schiavitù moderna e i gestori della catena di fornitura. Ignorare questi rischi può portare a interruzioni della fornitura, danni alla reputazione e future barriere all'accesso al mercato, ma cosa ancora più importante, abbiamo una responsabilità morale nei confronti delle persone colpite.
Una sfida complessa
La vastissima complessità del settore IT rende difficile capire da dove provengano i materiali e come vengano trattati i lavoratori. Per questo motivo molti responsabili degli acquisti scelgono di affrontare la responsabilità sociale a livello locale, trascurando spesso aspetti come la schiavitù moderna, i salari equi e le condizioni di impiego connesse ai prodotti che acquistano.
Questi problemi si trovano spesso più a monte nelle catene di fornitura, lontano da dove i prodotti vengono venduti e utilizzati. Di conseguenza, esiste una "distanza psicologica" tra i consumatori, le persone che subiscono la schiavitù moderna e i gestori della catena di fornitura. Ignorare questi rischi può portare a interruzioni della fornitura, danni alla reputazione e future barriere all'accesso al mercato, ma cosa ancora più importante, abbiamo una responsabilità morale nei confronti delle persone colpite.
A cura di Dmytro Kapotia, supporto agli acquisti sostenibili nell'Europa orientale.
Aree di rischio comuni
- Materie prime – Cobalto e minerali 3TG (stagno, tungsteno, tantalio, oro), spesso collegati allo sfruttamento e al lavoro minorile.
- Componenti e pre-assemblaggio – Straordinari eccessivi, servitù per debiti, commissioni di reclutamento pagate dai lavoratori migranti, condizioni di lavoro non sicure.
- Assemblaggio finale e logistica – Lavoro temporaneo o studentesco con tutele incoerenti.
Progressi normativi, ma con una visibilità limitata
L'UE sta introducendo requisiti più severi sulla due diligence in materia di diritti umani e si sta muovendo verso il divieto di prodotti realizzati con il lavoro forzato. Sebbene si tratti di passi importanti, la loro effettiva applicazione rimane difficile. Le catene di fornitura sono spesso lunghe, frammentate e in gran parte invisibili, con molti subfornitori situati in paesi in cui le leggi sul lavoro sono deboli o non vengono applicate correttamente.
Perché è difficile agire da soli
Anche per i grandi acquirenti, monitorare la conformità nell'intera catena di fornitura è estremamente complesso. Richiederebbe audit costosi, e tracciare e dare seguito alle azioni correttive richiede un grande dispendio di risorse.
Anche il potere contrattuale è un problema. Un acquirente, o persino un gruppo di acquirenti, raramente ha abbastanza influenza per cambiare le pratiche negli stabilimenti che riforniscono decine di marchi globali.
Infine, come sottolinea un recente articolo pubblicato sul Journal of Purchasing and Supply Management, identificare (ancor prima di affrontare!) la schiavitù moderna nelle catene di fornitura richiede il coinvolgimento e la cooperazione di vari attori con un'ampia gamma di competenze, finanziamenti, accesso e legittimità. Gli enti di certificazione e di audit svolgono un ruolo importante in tali collaborazioni multi-stakeholder.
In che modo TCO Certified aiuta ad affrontare i rischi di schiavitù moderna
In quanto certificazione di sostenibilità globale, TCO Certified può estendere la portata dei requisiti di approvvigionamento sociale più in profondità nella catena di fornitura rispetto a qualsiasi singolo acquirente:
- Criteri sociali obbligatori
I prodotti certificati devono soddisfare criteri basati sulle leggi locali e internazionali in materia di lavoro, salute e sicurezza, nonché sulla Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti dell'infanzia. - Verifica indipendente
La conformità viene verificata e monitorata da esperti indipendenti accreditati, riducendo il rischio di "green/bluewashing" e contribuendo a fare in modo che i lavoratori siano effettivamente protetti. - Follow-up sulle azioni correttive
Le non conformità devono essere risolte entro scadenze definite, contribuendo a fare in modo che i problemi non vengano solo identificati, ma anche affrontati. - Trasparenza e responsabilità
I criteri richiedono di indicare i fornitori chiave e di assegnare alla direzione aziendale la responsabilità della conformità della catena di fornitura, consentendo di individuare e prevenire meglio i rischi nel corso del tempo. - TCO Certified Accepted Factory List
Gli stabilimenti sono suddivisi in categorie di rischio in base alle prestazioni di sostenibilità. Quelli che soddisfano i requisiti rimangono approvati, mentre gli altri vengono esclusi. Questo approccio incoraggia miglioramenti a lungo termine e consente ai brand di IT di scegliere stabilimenti più responsabili, creando un incentivo commerciale alla sostenibilità.
Integrando TCO Certified nel processo di acquisto, gli acquirenti IT possono andare oltre le promesse sulla carta e intraprendere azioni concrete per ridurre i rischi di schiavitù moderna nella catena di fornitura.
Per ulteriori dettagli sui criteri attuali della catena di fornitura e su come verranno ampliati nelle future generazioni, consulta la nostra Roadmap for Sustainable IT.
